5. Kết cấu nội dung của đề tài
3.5. Đề xuất ý kiến triển khai thực hiện kế hoạch kinhdoanh của công ty
3.5.6. Mở rộng thị phần
Dựa vào thực trạng hiện nay của công ty, thị phần của cơng ty vẫn chưa cao. Do đó, Grand Nutrition cần phải nâng cao thị phần, nâng cao vị thế trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe
Để thực hiện giải pháp này, công ty cần xem xét kỹ thực trạng và khả năng phát triển của công ty tại thị trường mà công ty muốn thâm nhập. Phải xác định rõ thị trường nào là trọng tâm, thị trường nào là tiềm năng thì mới thâm nhập vào thị trường đó. Sau đó, lập chính sách cho từng thị trường cụ thể để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty. Phải xác định cách thức thâm nhập thị trường và kênh phân phối; đánh giá nhu cầu của khách hàng trong từng thị trường; nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh trong cùng thị trường.
Cuối cùng, công ty cần phải theo dõi thường xuyên kết quả mà công ty thu được khi thâm nhập vào các thị trường, để nhằm điều chỉnh cho hợp lý. Ở thị trường nào mà cơng ty thâm nhập có hiệu quả nhất, ở thị trường nào chưa tốt. Những thị trường nào chưa tốt nếu xét thấy lâu dài vẫn khơng khả quan thì khơng nên tiếp tục đầu tư mở rộng gây tốn chi phí mà nên tập trung vào những thị trường còn lại.
Khi thâm nhập thị trường thành cơng thì Grand Nutrition có thể kiếm thêm được nhiều khách hàng mới, khắc phục được tính thời vụ mà công ty đang mắc phải vào những tháng thấp điểm khơng có hàng làm. Tăng lượng khách hàng mới cho cơng ty cũng đồng nghĩa với việc đem lại nhiều doanh thu hơn cho công ty.
KẾT LUẬN
Kế hoạch kinh doanh là một trong những công cụ không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp có những bước đi trong thời gian tới để đạt được mục tiêu đã đề ra. Kế hoạch kinh doanh đóng vai trị cơ bản trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đó là các hoạt động nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và thích ứng với biến động thị trường. Các kế hoạch về doanh thu, chi phí, phát triển thị trường, phát triển nguồn nhân lực,… giữ vị trí xuyên suốt trong tồn bộ q trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh là một phần rất quan trọng luôn hướng sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đây cũng là lý do mà tôi lựa chọn đề tài: “Kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Grand Nutrition” để làm đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Đề tài đã thực hiện và giải quyết được một số vấn đề cơ bản sau: (i) Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về kế hoạch kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. (ii) Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công. (iii) Đưa ra dự báo về doanh thu, chi phí trong thời gian tới. (iv) Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Grand Nutrition trong những năm tới.
Bên cạnh đó, Cơng ty Cổ phần Grand Nutrition vẫn cịn phải hồn thiện nhiều về công tác xây dựng kế hoạch nhằm giúp cơng ty có thể hoạt động tốt hơn trên thị trường. Ý muốn của tác giả là bằng việc phân tích hoạt động kinh doanh của cơng ty, đưa ra một số giải pháp hồn thiện cơng tác kế hoạch kinh doanh trong công ty nhằm giúp cho cơng ty có thêm những gợi ý trong việc hồn thiện kế hoạch phát triển của cơng ty mình. Những giải pháp chỉ mang tính chất tham khảo nhằm giúp cho công ty hoạt động tốt hơn trong thời gian tới.
Mặc dù vậy thì khóa luận vẫn còn một số hạn chế sau: Phạm vi nghiên cứu còn hẹp, chưa rộng lớn, số liệu vẫn cịn nhiều thiếu sót nên chưa thể đi sâu vào phân tích các nội dung của các chính sách. Do hạn chế về mặt thời gian, kinh nghiệm thực tế cũng như khả năng phân tích, nghiên cứu tài liệu của tác giả do vậy trong nội dung luận văn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong mong nhận được các ý kiến góp ý của Hội đồng để bài khóa luận được hồn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
I. Văn bản hành chính nhà nước
1. Luật Doanh nghiệp 2022
2. Nghị định 102/2016/NĐ-CP về Kinh doanh thuốc 3. Điều 28 Luật Thương Mại 2005
II. Sách
1. Ngô Thắng Lợi (2013), Kinh tế phát triển, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội 2. Ngô Thắng Lợi (2019), Kế hoạch hóa phát triển, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội
III. Website
1. Nguyễn Công Hà (2010), “Doanh nghiệp và hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp”, Tailieu.vn, https://tailieu.vn/doc/chuong-1-doanh-nghiep-va-hoat-dong-kinh-
doanh-cua-doanh-nghiep-333763.html, [ 02/06/2022 ]
2. Tuyết Nhi (2020), “Kế hoạch phát triển”, Vietnambiz,
https://vietnambiz.vn/ke-hoach-phat-trien-la-gi-cac-bo-phan-cau-thanh- 20200421154927035.htm, [02/06/2022 ]
3. Nguyễn Hoàng (2020), “Khái niệm và mục đích của lập kế hoạch kinh
doanh”, Quanlydoanhnghiep.edu.vn, https://quanlydoanhnghiep.edu.vn/khai-niem-
va-muc-dich-cua-viec-lap-ke-hoach-kinh-doanh/, [02/06/2022]
4. Nguyễn Tuyết Anh (2021), “Vai trò của lập kế hoạch kinh doanh”,
Luanvan1080.com, https://luanvan1080.com/khai-niem-va-vai-tro-cua-lap-ke-hoach-
kinh-doanh.html, [02/06/2022]
IV. Tài liệu do đơn vị cung cấp
Trang web của Công ty Grand Nutrition, https://grandnutrition.vn/(Truy cập ngày 15/04/2022)