2. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CƠ CHẾ LIÊN KẾT TIÊU THỤ SẢN PHẨM MÂY, TRE
2.3 Kinh nghiệm liên kết tiêu thụ sản phẩm của một số nước
2.3.2 Phong trào một làng một sản phẩ mở Oita, Nhật Bản (“One Village One Product”
One Product” Movement in Oita, Japan) [7]
Phong trào một làng một sản phẩm (OVOP) được một nhóm nơng dân ở Oyama, một thị trấn nhỏ ở quận Oita khởi xướng từ những năm 1960. Người dân Oyama từ bỏ trồng lúa và tập trung vào trồng mận và hạt dẻ.
Nhóm nơng dân này đã thành lập được một HTX nơng nghiệp mạnh. Oyama
ñã thay ñổi sản phẩm thành mận, hạt dẻ, nấm khô, nấm Enoki. HTX hoạt ñộng như một HTX thu lợi và là một ngoại lệ thành cơng do chính HTX tạo dựng nên.
Năm 1961 bắt ñầu trồng mận và hạt dẻ để trao đổi với thành phố Tơ
Châu-Trung Quốc-Nhà máy liên doanh mật ong ñầu tiên hoạt ñộng bởi một
HTX nông nghiệp Nhật Bản. Năm 1990, HTX thành lập một loạt các của hàng với doanh thu 1,5 tỷ yên và số khách hàng ñạt 1,9 triệu người..
HTX xây dựng dựa trên 3 nguyên tắc cơ bản là: i) Tư duy theo kịp thế giới và hành ñộng theo ñiều kiện ñịa phương; ii) ðộc lập và sáng tạo; iii) Tăng cường nguồn nhân lực;
HTX có các hoạt ñộng hỗ trợ: i) Chuỗi các cuộc thảo luận với nông
dân/cơng đồng; ii) Bản thân Chủ tịch tự nghiên cứu và marketing cho sản
phẩm OVOP; iii) Hỗ trợ kỹ thuật nếu cần; iv) Và ít hỗ trợ về tài chính..
OVOP phát triển từ những thứ duy nhất mà ñịa phương có. Q trình phát
triển của OVOP là sự gắn kết chặt chẽ giữa nghề nông, nghề thủ công mỹ nghệ, phong cảnh, ñịa ñiểm lịch sử,…với du lịch sinh thái.
HTX có các chức năng: i) Hướng dẫn quản lý và kỹ thuật; ii) Marketing (Bán lẻ và thị trường bán sỉ); iii) Mua các nguyên liệu đầu vào cho nơng trại và đồ dùng thiết yếu hàng ngày; iv) Tín dụng (Ngân hàng cho vay lãi suốt thấp; v) Bảo hiểm; và vi) ñầu tư các thiết bị (Máy móc nơng trại, thang máy và các thiết bị ñảm bảo sức khỏe.
Bên cạnh những nỗ lực vươn lên của HTX, HTX cũng nhận được sự hỗ trợ từ chính quyền Oita: i) Hỗ trợ kỹ thuật từ Viện nghiên cứu và thử nghiệm quận; Hỗ trợ cho việc cải tiến và phát triển các sản phẩm; ii) Xúc tiến bán hàng. Tham gia triển lãm/hội chợ Oita; Cuộc vận động sản xuất và tiêu dùng địa phương; Cơng ty một làng một sản phẩm Oita; Trạm nghỉ dọc ñường; iii) Hệ thống giải thưởng cho những thực hành tốt nhất
Yếu tố thành công chủ yếu của OVOP là việc nhận biết những nguồn lực chưa ñược sử dụng tại ñịa phương trước khi vận dụng nguồn lực một cách sáng tạo ñể cung cấp trên thị trường.