CHƯƠNG 2 : ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN
2.2.4.Phân tích mơ hình SWOT nghiệp vụ huy động vốn tại ngân hàng Đông Á– Ch
2.2 Đánh giá thực trạng hiệu quả huy động vốn tại NH Đôn gÁ –CN Huế
2.2.4.Phân tích mơ hình SWOT nghiệp vụ huy động vốn tại ngân hàng Đông Á– Ch
Á – Chi nhánh Huế
a. Điểm mạnh (S)
•Vị thế của DongA Bank đã được khẳng định cả trong và ngoài nước, đây là một thương hiệu mạnh được nhiều người biết đến. Với khả năng vượt trội về công nghệ, các sản phẩm dịch vụ của Đơng Á đã có những bước đi khá vững chắc với hàng loạt các sự kiện, trở thành một ngân hàng TMCP có uy tín mạnh mẽ đối với hàng triệu KH.
•DongA Bank không ngừng phát huy tiềm lực nội bộ, với niềm tin và lòng nhiệt huyết cao là thế mạnh để NH luôn đồng hành phát triển với sự vươn lên không ngừng của KH. Với nền tảng ổn định và những kế hoạch chủ động, Dong A Bank nhất định sẽ thành công trên con đường chênh phục mục tiêu của mình.
•DongA Bank đi đầu trong cơng nghệ thơng tin, phát triển kênh giao dịch hiện đại. Chất lượng dịch vụ liên tục được cải tiến, hàng loạt buồng ATM được nâng cấp, thay đổi hình ảnh sang trọng, tươi mới, thân thiện hơn dễ đến gần với khách hàng.
•Nguồn nhân lực chất lượng cao, giỏi tay nghề, giỏi nghiệp vụ, trẻ trung và nhạy bén. Công tác quản trị nhân sự luôn được NH quan tâm đặt lên hàng đầu, chú trọng đào tạo về nhận thức cho tất cả cán bộ cấp quản lí giúp họ nhận thức sâu sắc hơn vai trò, trách nhiệm của mỗi cá nhân, hợp tác thân thiện và hiệu quả, tăng cường sức cạnh tranh cho DongA Bank.
b.Điểm yếu (W)
•Mạng lưới hoạt động của DongA Bank trên địa bàn Thừa Thiên Huế chưa thật
sự rộng rãi, chỉ bao gồm 1 CN, 1 PGD và 1 quỹ tiết kiệm nên chưa tận dụng tối đa tiềm năng sẵn có.
•Tuy số lượng sản phẩm tiền gửi nhiều song chỉ tập trung huy động vào một số sản phẩm nhất định. Các sản phẩm còn lại chưa thu hút được sự quan tâm của nhiều KH.
c. Thời cơ (O)
•Dự báo tình hình kinh tế thế giới có những khởi sắc trong năm 2014, tăng
trưởng toàn cầu về cơ bản đang trên đà phục hồi là điều kiện thuận lợi để thực hiện các mục tiêu tăng trưởng kinh tế và nâng cao hiệu quả các giải pháp, chính sách hỗ trợ, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển.
•Thừa Thiên Huế đang trên đà phát triển để trở thành một thành phố trực thuộc trung ương, là trung tâm của khu vực miền Trung. Tình hình kinh tế-xã hội ổn định và phát triển, đời sống vật chất và tinh thần của người dân không ngừng được nâng cao là tín hiệu tốt về lượng tiền gửi gia tăng trong tương lai.
•Với cơ cấu dân số trẻ và thu nhập tương đối cao, Thừa Thiên Huế cũng là nơi hấp thụ tốt và tiếp cận nhanh chóng các dịch vụ hiện đại, đa năng của NH.
d. Thách thức (T)
•Trong tình hình kinh tế đang trên đà phục hồi cùng với các chính sách điều
hành từ phía NHNN ( tái cấu trúc hệ thống ngân hàng, kiểm sốt thị trường vàng) thì hoạt động của ngành NH nói chung và DongA Bank nói riêng gặp nhiều khó khăn.
•Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng thấp do tình hình các doanh nghiệp khó khăn, hàng tồn kho cao nên hạn chế sử dụng vốn vay.
•Rủi ro nợ xấu ln có khả năng xảy ra, nhất là trong thời kì mà nợ xấu của các ngân hàng đang ở mức báo động như hiện nay.
•Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng diễn ra ngày càng gay gắt hơn về các loại hình dịch vụ, các chương trình khuyến mãi, chăm sóc và giữ chân khách hàng,…
•Chịu sự can thiệp, quản lý chặc chẽ của Chính phủ và NHNN về lãi suất, thiết lập những dịch vụ mới,…