CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU
1.8. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động đấu thầu
- Chỉ tiêu số lượng cơng trình trúng thầu và giá trị trúng thầu:
Giá trị trúng thầu hàng năm là tổng giá trị của tất cả các cơng trình mà doanh nghiệp đã tham gia đấu thầu và trúng thầu trong năm.
21
Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số cơng trình trúng thầu qua các năm cho ta biết khái quát nhất tình hình kết quả dự thầu của các doanh nghiệp. Thơng qua đó để đánh giá hiệu quả cơng tác dự thầu trong năm.
- Chỉ tiêu về tỷ lệ trúng thầu:
Chỉ tiêu này được tính theo cơng thức sau:
Tỷ lệ trúng thầu trên số cơng trình= Số cơng trình trúng thầu
Tổng số cơng trình tham gia ×100% Tỷ lệ trúng thầu trên tổng giá trị= Giá trị cơng trình trúng thầu
Tổng giá trị cơng trình trúng thầu ×100% Dựa vào tỷ lệ trúng thầu, ta có thể biết khái quát được tình hình kết quả hoạt động đấu thầu của công ty. Tỷ lệ này càng lớn càng chứng tỏ hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực đấu thầu của công ty hiệu quả, tỷ lệ trúng thầu cao phần nào còn đánh giá được về năng lực của cơng ty trên lĩnh vực kinh doanh của mình.
- Chỉ tiêu về lợi nhuận đạt được:
Có thể thấy khi xét một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hay khơng thì ta thường được nhìn nhận qua yếu tố lợi nhuận của doanh nghiệp đó, lợi nhuận cũng là một chỉ tiêu để đánh giá vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.
Khi tính toán chỉ tiêu này cần tính tốn cho hàng năm và có sự so sánh giữa các năm để thấy được tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận hàng năm. Ngồi ra, cịn phải tính chỉ tiêu lợi nhuận gắn liền với nguồn vốn, giá trị sản lượng hồn thành để có thể đánh giá một cách chính xác.
Tuy nhiên tùy vào trường hợp cụ thể mà vai trò của chỉ tiêu lợi nhuận khác nhau. Vì vậy, khơng nên coi lợi nhuận là chỉ tiêu duy nhất khi đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Chỉ tiêu về uy tín của nhà thầu:
Ta có thể thấy, với chủ đầu tư, bên mời thầu khi đưa ra những yêu cầu trong hồ sơ mời thầu thì mục đích của họ ln là tìm được những nhà thầu phù hợp để thực hiện công việc một cách tốt nhất. Một nhà thầu phù hợp không chỉ ở những yếu tố như năng lực tài chính, năng lực nhân sự, năng lực máy móc mà sự phù hợp ở đây còn xét cả ở yếu tố uy tín của nhà thầu. Uy tín của nhà thầu được đánh
22
giá qua những hợp đồng tương tự mà nhà thầu đã làm trong quá khứ và nó là một yếu tố quan trọng để nhà thầu dành được lịng tin của phía chủ đầu tư, bên mời thầu.
Vì thế, để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường thì nhà thầu cũng cần chú trọng đến chất lượng hàng hóa, dịch vụ mà mình cung cấp vì đó là một trong những nhân tố quan trọng tác động đến uy tín của nhà thầu.
23
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY TNHH THANG MÁY VÀ THIẾT BỊ ĐÔNG ĐÔ