2.2. Phân tích phi tài chính
2.2.2. Phân tích các yếu tố phi tài chính bên trong DPG
Đạt Phương ghi dấu ấn bởi chất lượng toàn diện về cơng trình và dịch vụ, mang lại sự hài lòng và giá trị đích thực cho cư dân, nhà đầu tư, cộng đồng, môi trường và xã hội.
Xuất phát từ sự kiên trì và tâm huyết, Đạt Phương luôn hành động hướng tới những giá trị bền vững góp phần phát triển nền kinh tế của nước nhà. Song hành cùng với đó là ý chí, quyết tâm đồng lịng của toàn bộ đội ngũ cán bộ công nhân viên trong việc tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mang giá trị thật cho khách hàng, nhà đầu tư, các đối tác và cam kết trách nhiệm với môi trường, thiên nhiên và xã hội.
Tại Đạt Phương, chúng tôi ln tâm niệm mỗi nhân viên là một mắt xích của tập thể, là giá trị cốt lõi để tạo ra sự thành công của doanh nghiệp. Mỗi việc làm, hành động của từng thành viên Đạt Phương luôn chứa đựng tâm huyết, sự sáng tạo, nỗ lực, tinh thần trách nhiệm cao để mang tới những sản phẩm, dịch vụ - chất lượng tốt nhất.
Qua đó, khơng chỉ mang lại sự hài lịng cùng giá trị thật cho khách hàng, đối tác, cổ đông, bản thân cán bộ công nhân viên mà cịn đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước.
Mỗi thành viên Đạt Phương là một cá thể riêng biệt, nhưng chúng ta đang sống trong một ngôi nhà chung mang tên Đạt Phương - ngôi nhà mà chúng ta đang cùng nhau chung tay xây dựng, vun vén. Đoàn kết và nhân hồ trong ngơi nhà ấy là tiền đề cho sự phát triển. Đây là một trong những định hướng hoạt động đầy nhân văn của Ban lãnh đạo và tập thể CBNV Đạt Phương với việc nâng cao sản xuất và chăm sóc đời sống CBNV. Bên cạnh đó, tập đồn ln tích cực chủ động, tham gia các hoạt động xã hội dưới nhiều hình thức khác nhau, mang lại những giá trị tốt đẹp và thiết thực cho cộng đồng.
2.2.2.1. Phân tích chiến lược kinh doanh
Để duy trì sự phát triển và phát triển bền vững, tối ưu hóa lợi nhuận, chiến lược trước mắt và dài hạn của công ty cho năm 2022 và những năm tiếp theo là chỉ
33
tập trung vào ba lĩnh vực kinh doanh cốt lõi gồm: Thầu thi công xây lắp – Đầu tư kinh doanh điện năng – Đầu tư kinh doanh bất động sản.
Đối với hoạt động xây lắp:
Xác định năm 2022 và các năm tiếp theo vẫn là những năm cịn nhiều khó khăn về vốn và XDCB, đặc biệt do dịch Covid, việc cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng sẽ càng khó khăn, khốc liệt hơn rất nhiều. Ngoài ra do ảnh hưởng của cuộc chiến tranh Nga và U khiến giá hàng hóa leo thang khiến giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao. Công ty chủ trương chấp nhận biên lợi nhuận sẽ giảm hơn những năm trước, tập trung ưu tiên kiểm sốt dịng tiền.
Với lợi thế có sẵn về thiết bị và con người, tập trung chú trọng vào chi phí sản xuất với giá cạnh tranh trên nguyên tắc: Đảm bảo chất lượng, thẩm mỹ, tiến độ nhanh và biên lợi nhuận phù hợp.
Đối với hoạt động đầu tư:
Đối với các dự án bất động sản: xác định mảng kinh doanh bất động sản sẽ là mảng kinh doanh chính mang lại lợi nhuận cho năm 2022 và những năm tiếp theo, vì vậy định hướng cụ thể là:
+ Tập trung ưu tiên công tác đền bù giải phóng mặt bằng để tạo quỹ đất sạch.
+ Ưu tiên đầu tư vào cơng tác phân tích chuyên sâu về thị trường với từng dự án, thuê nhiều tư vấn giỏi để lập quy hoạch, thiết kế cơng trình để đưa ra sản phẩm ln được thị trường đón nhận một cách tích cực.
+ Đầu tư cho cơng tác bán hàng như: lựa chọn phân phối, tổ chức sự kiện, truyền thông, PR, quảng cáo để hạn chế tối đa sản phẩm tồn kho.
+ Định hướng sản phẩm chủ đạo theo phân khúc sinh thái, sang trọng, độc đáo hướng đến chất lượng hưởng thụ khách hàng.
Lĩnh vực điện năng:
+ Tiếp tục tìm kiếm các dự án thủy điện có hiệu quả để đầu tư.
+ Thủy điện Ea Pô, tỉnh Đak Nông: tiếp tục chuẩn bị các thủ tục pháp lý liên quan đến dự án
2.2.2.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự
34 Các Phịng ban chức năng: + Phịng Hành chính – Nhân sự + Phòng Kế hoạch + Phịng Thi cơng + Phòng Đấu thầu + Phòng Đầu tư + Phòng Thiết bị + Phịng Tài chính - Kế tốn
+ Phịng Truyền thơng – Marketing + Phịng Kinh doanh
+ Phịng Thiết kế + Ban quan hệ cổ đông
+ Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh
Các đơn vị thi công: + Ban điều hành dự án 1 + Ban điều hành dự án 2 + Ban điều hành dự án 3 + Ban điều hành dự án 4 + Ban điều hành dự án 5
+ Các ban/đội chỉ huy cơng trình