Với hơn 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và thi công dự án, Đạt Phương đã từng bước khẳng định được thương hiệu và uy tín trong thị trường xây dựng. Tính đến nay, Đạt Phương đã và đang tham gia thi công xây dựng rất nhiều cơng trình hạ tầng, thủy điện lớn nhỏ trong cả nước. Đặc biệt, các cơng trình mà Đạt Phương thi công khơng chỉ đảm bảo chất lượng mà cịn đáp ứng tiến độ, luôn được
25
các chủ đầu tư tin tưởng.. Một số cơng trình tiêu biểu của DPG là cầu Thủ Thiêm, cầu Đại Phước, cầu Tân Vũ- Lạch Huyện, cầu Đế Võng…
Doanh thu từ mảng thi cơng xây dựng đóng góp khoảng 90% tổng doanh thu. Năm 2019 -2020, doanh thu xây dựng giảm khoảng 30% so với giai đoạn trước do loại trừ doanh thu nội bộ từ thi công các KĐT do công ty đầu tư, nên tỷ lệ đóng góp tổng doanh thu giảm về dưới 50%.
Các dự án tiêu biểu:
STT Tên dự án Mô tả dự án
1 Dự án cao tốc Bắc – Nam Dự án cao tốc Bắc – Nam có tổng chiều dài khoảng 1.811 km, trong đó đoạn Vĩnh Hảo
Quy mô: Thi công xây dựng đoạn Km134+000 – Km154+000 nút giao Vĩnh Hảo và tuyến nối QL01
Địa điểm: Bình Thuận
Chủ đầu tư: Bộ Giao thông Vận tải
2 Nút giao thông Trường Hải Tuyến đường là trục ngang chính trong Khu kinh tế mở Chu Lai
Quy mô: 500 tỷ Địa điểm: Quảng Nam
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần ô tô Trường Hải (THACO)
3 Cầu Cửa Đại Cơng trình cầu Cửa Đại
Quy mô: Thi công mặt đường nhựa bê tông, xử lý nền đất yếu bằng cọc xi măng đất. Thi cơng cầu có kết cấu dầm Super T trên móng cọc khoan nhồi
Địa điểm: Quảng Nam
Chủ đầu tư: Ban Quản lý dự án hạ tầng thuộc
Ban Quản lý khu kinh tế mở
26
Lĩnh vực bất động sản
Đánh dấu sự chuẩn bị sẵn sàng, kỹ lưỡng trên mọi nguồn lực, cuối năm 2017, tập đồn Đạt Phương chính thức chuyển mình mạnh mẽ sang lĩnh vực bất động sản với một hướng đi vô cùng táo bạo và khác biệt.
Đi theo triết lý lấy con người làm trung tâm, tập đoàn Đạt Phương kiến tạo nên mơi trường sống giao hịa với thiên nhiên. Các sản phẩm bất động sản được kiến tạo là sự kết hợp hài hòa, tinh tế giữa yếu tố bản địa với hơi thở mang tinh thần đương đại để tạo nên giá trị thực bền vững. Kiến tạo bất động sản mang tính bền vững chính là tun ngơn chủ chốt mà tập đồn Đạt Phương hướng đến.
Các dự án tiêu biểu:
hu đô thị Casamia
Sản phẩm Bất động sản đầu tiên của Tập đoàn là dự án Khu đô thị cao cấp Casamia, có sự giao hịa, tinh tế giữa phong cách kiến trúc Hội An với các giá trị đương đại tạo nên một không gian sống sinh thái đẳng cấp.
Diện tích: 15,6 ha
Sản ph m: 156 căn biệt thự, 60 căn shophouse và 1 khách sạn Tiến độ: đã bàn giao và đi vào hoạt động
Lĩnh vực năng ượng
Trên bệ đỡ vững vàng của lĩnh vực xây lắp, tập đoàn Đạt Phương tự tin chuyển mình sang lĩnh vực Năng lượng với mong muốn góp phần phát triển Kinh tế - Xã hội tại nhiều tỉnh thành. Không chỉ dừng lại ở việc đầu tư thành công các dự án thuỷ điện vừa và nhỏ, Đạt Phương cịn sở hữu cơng nghệ thi cơng thuỷ điện phức tạp và có yêu cầu kĩ thuật khắt khe hàng đầu hiện nay.
Bên cạnh đó Đạt Phương đang sở hữu thiết bị thi cơng hầm hiện đại sẽ là nền tảng vững chắc cho việc trở thành nhà đầu tư thuỷ điện chuyên nghiệp, bài bản cũng như một nhà thầu thi công hầm hàng đầu tại Việt Nam.
DPG có cơng suất phát điện là 98 MW thủy điện, tất cả đều là thủy điện nhỏ nên được hưởng biểu phí tránh được và bao tiêu sản lượng đầu ra. Tổng điện lượng bình quân 1 năm đạt 380 triệu kWh. Biên LNG của mảng điện ổn định 60-70%.
27
Hình 2.4. Lĩnh vực năng lượng
2.2. Phân tích phi tài chính
2.2.1. Tổng quan về môi trường và đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty
2.2.1.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh
Khởi đầu từ lĩnh vực nền tảng cốt lõi là xây lắp, trải qua 20 năm phát triển bền vững, Đạt Phương đã khẳng định năng lực, uy tín bằng dấu ấn tại nhiều cơng trình, dự án trọng điểm trải dài khắp Việt Nam, đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước.
Kinh nghiệm thực tiễn được tích lũy, bồi đắp, đồng thời ln nhanh chóng cập nhật, ứng dụng khoa học kỹ thuật, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại, Đạt Phương từng bước làm chủ các công nghệ phức tạp về cầu, đường cao tốc, kè biển ... mang lại an tồn và chất lượng cho cơng trình.
Mỗi nhịp cầu được nối liền, mỗi con đường được thông tuyến, mỗi nút giao thông được đưa vào sử dụng … là một chứng nhận vàng giúp doanh nghiệp giữ vững niềm tin yêu đối với các khách hàng đồng thời nâng tầm vị thế chủ động chọn lựa những dự án xứng tầm của nhà thầu chính Đạt Phương trên thị trường.
Cơng trình xây dựng
Mặc dù được xem như một ngành có hoạt động riêng lẻ. Song trong thực tế, ngành xây dựng đòi hỏi sự kết hợp của rất nhiều nhân tố. Chúng ta có thể kể đến như:
28
Nhà thầu thi công
Kỹ sư tư vấn thiết kế cơng trình
Kỹ sư thi cơng
Kiến trúc sư
Kỹ thuật viên tư vấn giám sát
Đây đều là những yếu tố đóng vai trị quan trọng không thể thiếu với bất cứ hạng mục cơng trình nào cần thi cơng.
Và để đảm bảo sự thuận lợi và thành công. Các hoạt động trong ngành xây dựng ln địi hỏi một kế hoạch hiệu quả. Trong đó, bao gồm thiết kế tiêu chuẩn cũng như thi cơng phù hợp, hiệu quả, an tồn với u cầu sử dụng của cơng trình và ngân sách đề ra trong dự toán.
2.2.1.2. Phân tích mơi trường bên trong và bên ngồi doanh nghiệp
Phân tích mơi trường vi mơ của doanh nghiệp
Nguồn nhân lực: Cơng ty cổ phần Đạt Phương có nguồn nhân lực chất lượng cao đóng vai trị tạo sức mạnh, nâng cao sức cạnh tranh cũng như đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Đạt Phương đã quy tụ được nguồn nhân sự chất lượng cao, có chun mơn và giàu kinh nghiệm trong từng lĩnh vực, luôn sáng tạo, nhiệt huyết, tận tâm và trách nhiệm, sẵn sàng thực hiện mọi nhiệm vụ để hồn thành mục tiêu cơng ty đặt ra.
Đạo đức nghề nghiệp: Với họ mỗi một người lao động là một mắt xích của tập thể, mỗi cơng trình thành cơng là một thành cơng của doanh nghiệp. Mỗi hành động đều là sự cống hiến, sáng tạo, nỗ lực và trách nhiệm lớn nhất để mang đến những điều tốt đẹp nhất, sản phẩm và dịch vụ chất lượng. Vì vậy, khơng chỉ mang lại sự hài lòng và giá trị thực cho khách hàng, đối tác, cổ đông, nhân viên và những người của chúng ta mà cịn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước và cộng đồng.
Khách hàng: nhờ sự đa dạng về ngành nghề nên tệp khách hàng của công ty rất đa dạng. Các khách hàng đến với Đạt Phương là những người có nhu cầu sử dụng điện và mua bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp, ngoài ra khách hàng còn là
29
những doanh nhiệp lớn và công ty nhà nước để chung tai tạo ra các cơng trình giao thơng, xây dựng hạ tầng dân dụng.
Đối thủ canh tranh: Về mảng xây dựng của công ty đang đối mặt sự cạnh tranh khốc liệt nhất với việc giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao và đối thủ cạnh tranh thì nhiều ( HBC, FCN, CTD, … ). Nhưng có sự thay đổi chiến lược kịp thời chú trọng vào chi phí sản xuất với giá cạnh tranh theo nguyên tắc: đảm bảo chất lượng, thẩm mỹ, tiến độ nhanh và biên lợi nhuận phù hợp, doanh thu thuần tăng 121,4% so với năm 2020.
Nhà cung cấp: công ty kinh doanh chính là mảng xây lắp nên nhà cung cấp chính là các cơng ty sản xuất ngun vật liệu xây dựng với phương thức thanh toán trả chậm giúp công ty phần nào giảm được gánh nặng chi phí.
30 Kinh tế:
GDP: Có mức tăng trưởng ổn định đều qua các năm gần đây với mức tăng ~7%. Nhưng do ảnh hưởng của đại dịch covid nên tốc độ tăng trưởng chỉ tăng so với năm trước 2.58% ( thấp nhất trong lịch sử thống kê ). Nhưng đến năm 2022 nhờ tỷ lệ bao phủ vắt xin hoàn toàn . Do vậy, hoạt động dịch vụ, du lịch, lưu trú được kì vọng phục hồi phục, tuy chưa thể như thời điểm trước dịch, và việc mở của các đường bay quốc tế cũng sẽ bị giới hạn trong các quốc gia kiểm soát tốt dịch. Dự báo KB Securites dự báo tăng trưởng đạt 6.3%. Gồm yếu tố tăng trưởng của tiêu dùng nội địa và hoạt động sản xuất chế biến, xuất khẩu được hưởng lợi nhu cầu tiêu dùng thế giới phục hồi sau dịch và sự quay lại của dòng vốn FDI. (KB) Khi cuộc sống trở lại bình thường thì thu nhập người dân sẽ được cải thiện nên nhu cầu sử dụng điện ít nhiều cũng tăng lên cộng theo khi nền kinh tế đi nên thì giá bất động sản cũng sẽ được kéo theo nên đây là một tín hiệu tích cực cho doanh nghiệp.
Lạm phát: Lạm phát qua các năm ở Việt Nam nhưng năm gần đây luôn ở mức thấp nhưng đến năm 2022 áp lực lạm phát của Việt Nam khá lớn và nhiệm vụ kiềm chế lạm phát trong năm nay ở dưới mức 4% như quốc hội đề ra rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, do cầu tiêu dùng còn yếu, lạm phát tại Việt Nam trong năm 2022 được dự báo sẽ vẫn ở mức thấp, bất chấp giá dầu và một số nguyên vật liệu có thể gia tăng. Theo số liệu được Tổng cục Thống kế công bố, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tại Việt Nam trong tháng 3/2022 đã tăng 0,7% so với tháng trước. Sự gia tăng mạnh của CPI trong tháng 3/2022 chủ yếu đến từ 2 nhóm hàng: Giao thơng tăng 4,8% nhà ở và vật liệu xây dựng tăng 1,49% Các nhóm cịn lại có tốc độ tăng giá chỉ từ 0-0,5%, riêng nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống giảm 0,27%.
Cụ thể, so với cùng kỳ năm 2021, CPI trong tháng 3/2022 mới chỉ tăng 2,41%. Đây là mức tăng thấp, nếu so với mức trung bình của giai đoạn 2016-2021 là 2,93%. Nói cách khác, so với cùng kỳ, lạm phát tổng thể tại Việt Nam hiện nay vẫn ở mức thấp trong lịch sử. Một điểm đáng chú ý khác là mức tăng 2,41% này chủ yếu do giá xăng dầu trên thị trường thế giới tăng mạnh. Theo tính tốn của Tổng cục Thống kê, giá dầu tăng trong vòng một năm qua đã khiến giá hàng hóa thuộc nhóm giao thông trong rổ CPI tăng 18,29%, đồng thời làm CPI chung tăng 1,77 điểm phần trăm (đây là kênh tác động chính từ việc giá xăng dầu tăng đến lạm
31
phát). Tổng kết lại khi chính phủ cịn các biện pháp cung tiền ra ngồi xã hội thì lạm phát cịn đi lên, đây là thách thức khá lớn cho các đơn vị nhà thầu như DPG vì giá nguyên vật liệu đầu vào sẽ bị leo thang khiến biên lợi nhuận công ty giảm đôi khi làm doanh thu âm.
Chính trị:
Mơi trường chính trị bao gồm: hệ thống pháp luật, các cơ quan chính phủ và vài trị của các nhóm áp lực xã hội. Những diễn biến của các yếu tố này ảnh hưởng rất mạnh và cũng rất trực tiếp đến các quyết định quản trị của doanh nghiệp. Mơi trường chính trị thể hiện việc điều tiết hoạt động kinh doanh cơ bản, các cơ quan nhà nước được củng cố và phát triển các nhóm bảo vệ lợi ích quan trọng.
Việt Nam được đánh giá cao về mức độ ổn định chính trị, điều này tạo tiền đề cho việc phát triển kinh tế. Bên cạnh đó là các chính sách ưu đãi về thuê và lãi vay đối với các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động hiệu quả được chú trọng đầu tư bất động sản. Đây là cơ hội tiếp xúc với nguồn vốn rẻ và gia tăng thu nhập cho công ty.
Công nghệ:
Với cơng nghệ hiện đại ngày này có thể đáp ứng tốt việc truy cập internet để có thể cập nhật thông tin qua website, fanpage.. Thiết bị máy móc hiện đại được nhập khẩu và được giảng dạy sử dụng rất bài bản. Là một công ty thầu các dự án lớn nhỏ thì sử dụng các máy móc cơng nghệ hiện đại là điều thiết vì nó sẽ giúp giảm thiểu thời gian làm việc mà chất lượng lại đi lên.
Văn hóa xã hội:
Đối với thị trường Việt Nam, an cư lạc nghiệp, có một miếng đất đã đi sâu vào tư tưởng mỗi người dân.Vì thế việc sử hữu bất động sản không chỉ là mong muốn của mỗi cá nhân mà là cả một cộng đồng.
Ngày nay đời sống ngày càng đi lên, con người có xu hướng muốn hưởng thụ đặc biệt với xu thế hiện nay là bất động sản nghỉ dưỡng nên đây là một lợi thế của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện tại.
32
2.2.2. Phân tích các yếu tố phi tài chính bên trong DPG
Đạt Phương ghi dấu ấn bởi chất lượng toàn diện về cơng trình và dịch vụ, mang lại sự hài lòng và giá trị đích thực cho cư dân, nhà đầu tư, cộng đồng, môi trường và xã hội.
Xuất phát từ sự kiên trì và tâm huyết, Đạt Phương luôn hành động hướng tới những giá trị bền vững góp phần phát triển nền kinh tế của nước nhà. Song hành cùng với đó là ý chí, quyết tâm đồng lòng của toàn bộ đội ngũ cán bộ công nhân viên trong việc tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mang giá trị thật cho khách hàng, nhà đầu tư, các đối tác và cam kết trách nhiệm với môi trường, thiên nhiên và xã hội.
Tại Đạt Phương, chúng tôi ln tâm niệm mỗi nhân viên là một mắt xích của tập thể, là giá trị cốt lõi để tạo ra sự thành công của doanh nghiệp. Mỗi việc làm, hành động của từng thành viên Đạt Phương luôn chứa đựng tâm huyết, sự sáng tạo, nỗ lực, tinh thần trách nhiệm cao để mang tới những sản phẩm, dịch vụ - chất lượng tốt nhất.
Qua đó, khơng chỉ mang lại sự hài lịng cùng giá trị thật cho khách hàng, đối tác, cổ đông, bản thân cán bộ công nhân viên mà cịn đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước.
Mỗi thành viên Đạt Phương là một cá thể riêng biệt, nhưng chúng ta đang sống trong một ngôi nhà chung mang tên Đạt Phương - ngôi nhà mà chúng ta đang cùng nhau chung tay xây dựng, vun vén. Đoàn kết và nhân hồ trong ngơi nhà ấy là tiền đề cho sự phát triển. Đây là một trong những định hướng hoạt động đầy nhân văn của Ban lãnh đạo và tập thể CBNV Đạt Phương với việc nâng cao sản xuất và chăm sóc đời sống CBNV. Bên cạnh đó, tập đồn ln tích cực chủ động, tham gia các hoạt động xã hội dưới nhiều hình thức khác nhau, mang lại những giá trị tốt đẹp và thiết thực cho cộng đồng.
2.2.2.1. Phân tích chiến lược kinh doanh
Để duy trì sự phát triển và phát triển bền vững, tối ưu hóa lợi nhuận, chiến lược trước mắt và dài hạn của công ty cho năm 2022 và những năm tiếp theo là chỉ
33
tập trung vào ba lĩnh vực kinh doanh cốt lõi gồm: Thầu thi công xây lắp – Đầu tư kinh doanh điện năng – Đầu tư kinh doanh bất động sản.
Đối với hoạt động xây lắp:
Xác định năm 2022 và các năm tiếp theo vẫn là những năm cịn nhiều khó khăn về vốn và XDCB, đặc biệt do dịch Covid, việc cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng sẽ càng khó khăn, khốc liệt hơn rất nhiều. Ngoài ra do ảnh hưởng của cuộc