2.1 .Giới thiệu về Công ty TNHH LogisticsCMC
2.1.3 .Cơ cấu tổ chức
3.3. Đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận
3.3.3. Nhóm giải pháp về thời gian giao nhận hàng hóa
➢ Mục tiêu của rút ngắn thời gian giao nhận
Tăng sức cạnh trong cho doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu của khách hàng về hàng hóa. Đồng thời gian ngắn thời gian giao nhận cũng hạn chế tối đa phát sinh các chi phí.
➢ Nội dung thực hiện giải pháp
thời tiết, địa hình, thời gian xử lý thủ túc hải quan, thời gian vận tải quốc tế, thời gian vận tải nội địa đem hàng hóa từ người bán đến người mua. Vì vậy để rút ngắn thời gian giao nhận hàng hóa thì phải rút ngắn các thời gian đã ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hóa.
Ví dụ như đối với một số lơ hàng luồng xanh thì thời gian truyền tờ khai và mở tờ khai chỉ kéo dài tối đa trong một ngày và đối vời tời khai luồng vàng đỏ thì thời gian truyền, mở tờ khai và kiểm hóa chỉ kéo dài tối đa khoảng hai ngày.
Đối với nhân viên chứng từ khai báo chứng từ cần nâng cao nghiệp vụ, thành thạo tin học văn phòng, được đào tạo thêm về nghiệp vụ
Một số khoảng thời gian mà các doanh nghiêp Logistics có thể chủ động rút ngắn được bằng cách nâng cao nghiêp vụ và làm rút ngắn nhất có thể thời gian xử lý thủ tục hải quan. Thủ tục khai báo hải quan tiến hành nhanh, tránh sai sót trong q trình khai báo.
Đối với thời gian vận tải nội địa, ưu tiên kí kết hợp đồng với các nhà cung cấp vận tải uy tín, có nghiệp vụ về xuất nhập khẩu hàng hóa để tránh các rủi ro.
➢ Hiệu quả dự kiến mà giải pháp mang lại
Rút ngắn thời gian giao nhận hàng hóa, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Rút ngắn thời gian cũng đồng nghĩ tránh các phát sinh chi phí xảy ra ví dụ lưu kho hàng hóa, lưu ca xe trong quá trinh vận tải nội địa.