Năm Doanh thu phí BH gốc Số tiền bồi thƣờng Tỷ lệ bồi thƣờng
2004 30.117.438 1.767.224 5,87%
2005 92.621.406 17.605.665 19%
2006 108.136.485 34.528.620 31,19%
Đơn vị: nghìn đồng
Ngồi ra, số lượng hợp đồng mới lớn làm tăng trách nhiệm của Công ty. Đội ngũ nhân viên khai thác của Bảo hiểm Viễn Đông do chạy theo doanh thu mà coi nhẹ công tác kiểm tra giám định trước khi bán bảo hiểm nên nhiều hợp đồng được bán cho các đối tượng bảo hiểm khơng đạt u cầu. Đó là những lý do chính khiến chi bồi thường của VASS tăng lên hơn 17 tỷ đồng, gấp 10 lần năm 2005. Trước tình hình này, để nâng cao khả năng tài chính cho phù hợp với mức trách nhiệm bảo hiểm, Công ty cũng đã bổ sung thêm 32,4 tỷ đồng, nâng Quỹ dự phòng nghiệp vụ lên 43,2 tỷ đồng.
Năm 2006, tình hình thiên tai tiếp tục gây thiệt hại, chủ yếu ở các tỉnh miền Trung và miền Nam với 10 cơn bão khác nhau, các dịch bệnh ở người và gia súc tái phát và lan rộng, biến động bất thường về giá xăng dầu cũng đã ảnh hưởng phần nào đến hoạt động kinh doanh bảo hiểm và mức bồi thường của Cơng ty. Bên cạnh đó là sự gia tăng các vụ tai nạn giao thông, tai nạn đường thuỷ, cháy và xây dựng, đặc biệt gây thiệt hại về vật chất và con người. Giá phụ tùng xe máy và xe ô tô cũng tăng từ 10% đến 20%. Số lượng hợp đồng bảo hiểm xe cơ giới những tháng cuối năm 2005 chuyển mức trách nhiệm lớn sang năm 2006. Vì vậy, chi phí bồi thường năm 2006 đã tăng lên gấp hai lần là 34,5 tỷ đồng. Bảo hiểm Viễn Đơng cũng đã trích thêm 11,46 tỉ đồng nâng tổng quỹ dự phịng tính đến hết tháng 12 năm 2006 lên thành 54,7 tỉ đồng.
c, Hiệu quả sử dụng vốn
Sau 3 năm đi vào hoạt động, Công ty đã 3 lần tăng vốn điều lệ từ 72 lên 300 tỷ đồng. Với số vốn này Viễn Đông không ngừng cố gắng tìm kiếm khách hàng, tạo công ăn việc làm cho người lao động và đóng góp vào ngân sách Nhà nước.