II, Tổng quan thị trƣờng bảo hiểm Việt Nam
7,Tình hình kinh doanh chung
Một số kết quả kinh doanh của Công ty trong 3 năm đầu hoạt động:
Bảng 2.2. Một số chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Tổng phí bảo hiểm gốc 30.117.438 92.621.406 108.136.484 Lợi nhuận gộp hoạt động
kinh doanh bảo hiểm 8.244.120 25.411.029 33.978.163 Lỗ thuần từ hoạt động kinh
doanh bảo hiểm (6.345.096) (11.243.355) (22.931.553) Lợi nhuận từ hoạt động tài
chính và lợi nhuận khác 9.250.560 24.794.535 55.108.524 Lợi nhuận trước thuế 2.905.464 13.551.180 32.176.971 Lợi nhuận sau thuế 1.093.368 9.884.765 22.796.299
Đơn vị: nghìn đồng (Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2006)
Số phí bảo hiểm của Cơng ty khơng ngừng tăng qua các năm. Đặc biệt, năm 2005 chứng kiến bước nhảy vọt 307,6%, đạt 92,6 tỷ đồng. Năm 2006, với mức tăng trưởng 16,7%, doanh thu phí bảo hiểm đạt 108,13 tỷ đồng. Có được thành quả này là nhờ Công ty khơng ngừng mở rộng mạng lưới văn phịng, chi nhánh, đại lý
bảo hiểm ở nhiều tỉnh thành trong cả nước, nghiên cứu và triển khai những sản phẩm bảo hiểm mới phù hợp với nhu cầu thị trường. Nếu xét về doanh thu phí bảo hiểm của từng khu vực thì thành phố Hồ Chí Minh đứng đầu với hơn 33 tỉ đồng năm 2005 và 39,6 tỉ đồng năm 2006. Tiếp đến là khu vực miền Bắc với mức phí lần lượt 2 năm là 22,2 tỉ đồng và 27,6 tỉ đồng. Miền Trung và Đơng Nam Bộ có mức doanh thu phí bảo hiểm gần tương đương nhau, đứng thứ ba và thứ tư.
Hình 2.3. Biểu đồ doanh thu phí bảo hiểm theo khu vực
(Đơn vị: triệu đồng) (Nguồn: Báo cáo thường niên 2006)
Cuối cùng là khu vực miền Tây Nam Bộ và phịng Dự án với thành cơng đầu tiên là Hợp đồng bảo hiểm cơng trình thuỷ điện loại A cấp quốc gia - Đồng Nai 4. Có thể nói chiến lược “Củng cố - Chấn chỉnh - Kiện toàn” do Hội đồng Quản trị đề ra đã dần phát huy tính tích cực trong hoạt động của tồn bộ Cơng ty. Nhiều đơn vị đã ổn định bộ máy tổ chức, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh khai thác bảo hiểm và có những nỗ lực phấn đấu vượt mức kế hoạch rất đáng được ghi nhận như: các phòng
Năm 2006 Năm 2005
KV. Tp HCM KV.M.Bắc KV.M.Trung KV.M. Đông KV.M.Tây & P.Dự án 39.597 33.077 27.653 22.239 18.658 12.420 19.167 15.332 5.771 6.896
dịch vụ khách hàng thuộc Văn phòng II, chi nhánh Khánh Hoà, chi nhánh miền Trung, Thừa Thiên Huế, Thanh Hoá…
Mới hoạt động được hơn ba năm và trong hoàn cảnh thị trường bảo hiểm vẫn đang cạnh tranh hết sức khốc liệt giữa các doanh nghiệp để giành thị phần, mặc dù có tốc độ tăng doanh thu phí bảo hiểm khá cao nhưng kết quả kinh doanh bảo hiểm của Công ty vẫn chưa thực sự khởi sắc. Mức chi phí bán hàng và chi phí quản lý ln cao hơn rất nhiều so với lợi nhuận gộp nên Công ty lỗ trong cả 3 năm. Điều này do nhiều nguyên nhân cả khách quan và chủ quan khác nhau. Công ty đã chấp nhận lỗ kỹ thuật trong những năm đầu để đẩy mạnh xây dựng, tạo lập một mạng lưới rộng khắp, tiếp cận đơng đảo khách hàng, xây dựng hình ảnh và uy tín cho doanh nghiệp.
Về mảng đầu tư tài chính, với sự tăng trưởng mạnh của thị trường chứng khoán cũng như thị trường vốn Việt Nam, cùng với sự chỉ đạo và hỗ trợ kịp thời của Hội Đồng Quản Trị, khối Đầu tư – Tín dụng của Cơng ty đã nắm bắt thời cơ một cách nhanh nhạy, có chính sách đầu tư hợp lý và đạt kết quả lợi nhuận đáng kể. Trung bình mỗi năm doanh thu từ các hoạt động đầu tư tài chính tăng trưởng hơn 200%. Cơng ty cũng đa dạng hố các loại hình đầu tư để đạt hiệu quả doanh thu cao như đầu tư Trái phiếu Chính phủ, lập tài khoản tiết kiệm có kỳ hạn, đầu tư chứng khốn, mua bán và cho thuê bất động sản. Nhờ lợi nhuận từ các hoạt động đầu tư tài chính nên Cơng ty hoạt động vẫn có lãi và liên tục đóng góp vào ngân sách Nhà nước. Nếu như năm 2004, lợi nhuận sau thuế của Công ty chỉ đạt 1,09 tỉ đồng thì năm 2005 chỉ tiêu này đã tăng gấp 9 lần, đạt 9,88 tỉ đồng. Năm 2006 vẫn tiếp tục tăng trưởng 2,5 lần, sau khi nộp thuế Giá trị gia tăng, thuế Thu nhập doanh nghiệp, Thu nhập cá nhân, lợi nhuận còn lại là 22,8 tỉ đồng.