III. TÁC ĐỘNG CỦA VIỆC VIỆT NAM GIA NHẬP WTO ĐẾN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BẢO HIỂM
2.5.Thỏch thức từ sức ộp cạnh tranh ngày càng gia tăng
2. Thỏch thức
2.5.Thỏch thức từ sức ộp cạnh tranh ngày càng gia tăng
Hiện nay, cỏc cụng ty bảo hiểm nước ngoài chỉ chiếm khoảng 5% thị phần bảo hiểm phi nhõn thọ. Điều này một phần là do cho đến nay, cỏc cụng ty bảo hiểm nước ngoài vẫn mới chỉ được phộp cung cấp dịch vụ cho cỏc doanh nghiệp cú vốn nước ngoài hoặc vốn tư nhõn. Khi cỏc rào cản này bị xoỏ bỏ, chắc chắn tỡnh hỡnh sẽ khỏc. Tuy nhiờn, cỏc cụng ty trong nước sẽ tiếp
Biểu đồ 6. Vốn điều lệ của các công ty bảo hiểm phi nhân thọ năm 2006 0 200 400 600 800 1000 1200 Bảo Việ t V iệt Na m Bảo Minh Pjic o PVI PTI Bảo Long VASS AAA GIC BI C Agr inco Bảo Tín tỷ đ ồn g
tục chiếm lĩnh thị trường trong tương lai gần vỡ cho dự đến ngày 1/1/2008, khi doanh nghiệp nước ngoài được phộp khai thỏc cỏc sản phẩm bảo hiểm bắt buộc bao gồm bảo hiểm trỏch nhiệm dõn sự của chủ xe cơ giới đối với người thứ ba, bảo hiểm xõy dựng lắp đặt, bảo hiểm cỏc cụng trỡnh dầu khớ và cỏc cụng trỡnh gõy nguy hiểm đến an ninh cộng đồng và mụi trường; họ cũng chưa thể xõm nhập vào mảng thị trường này ngay được. Nguyờn nhõn là do trong hầu hết cỏc lĩnh vực bảo hiểm này, việc giành được hợp đồng phụ thuộc rất nhiều vào quan hệ giữa cụng ty bảo hiểm và chủ dự ỏn. Cỏc doanh nghiệp nước ngoài, mới tham gia thị trường này chưa thể cú được mạng lưới quan hệ tốt như cỏc doanh nghiệp trong nước. Tuy nhiờn, lợi thế cạnh tranh này sẽ mất dần đi nếu khụng được tăng cường bằng chất lượng dịch vụ.
Tuy nhiờn, bức tranh bảo hiểm nhõn thọ lại hoàn toàn khỏc. Hiện nay, cú đến 6 cụng ty bảo hiểm cú vốn nước ngoài và chỉ một cụng ty trong nước. Một mỡnh Prudential cũng đó vượt qua Bảo Việt Nhõn thọ với doanh thu lần lượt là 3.472 tỷ đồng và 3.097 tỷ đồng. Đến hết năm 2005, cỏc cụng ty trong nước chỉ chiếm khoảng 38% thị phần. Xu hướng gần đõy cho thấy con số này sẽ cũn tiếp tục giảm.
Trong khi đú, ở trong nước hiện tượng cạnh tranh dựa trờn quan hệ đặc biệt phổ biến đối với cỏc rủi ro lớn, sử dụng vốn ngõn sỏch nhà nước. Cỏc cụng ty bảo hiểm trong nước với cơ cấu linh hoạt giành lợi thế hơn hẳn cỏc cụng ty cú vốn nước ngoài về phương diện này. Quan hệ cũng cú thể được coi là một lợi thế cạnh tranh, nhưng nếu quan hệ khụng đi đụi với chất lượng dịch vụ thỡ lại trở thành một biểu hiện của cạnh tranh khụng lành mạnh. Thực tế cho thấy, cú những doanh nghiệp bảo hiểm mới được thành lập, cú năng lực tài chớnh, trỡnh độ chuyờn mụn cũng như kinh nghiệm cũn hạn chế, nhưng lại nhận được những hợp đồng bảo hiểm cho cỏc cụng trỡnh lớn, phức tạp do cú những quan hệ đặc biệt, cũn cỏc doanh nghiệp lớn, cú đủ cả khả năng tài chớnh lẫn trỡnh độ lại khụng nhận được những hợp đồng này. Điều này một
mặt tạo nờn sự cạnh tranh khụng lành mạnh trờn thị trường, mặt khỏc dẫn đến một lượng lớn phớ bảo hiểm phải tỏi ra nước ngoài. Bờn cạnh đú, từ gúc độ của chớnh cỏc cụng ty bảo hiểm, về lõu dài, nếu cỏc cụng ty bảo hiểm chỉ dựa vào thế mạnh quan hệ thỡ rất cú thể sẽ phải đối mặt với hai khả năng rủi ro: (i) mất thị trường vỡ mất cỏc quan hệ cỏ nhõn hoặc (ii) vi phạm phỏp luật vỡ cỏc hoạt động cạnh tranh khụng lành mạnh.