Hồn thiện hơn quy trình tuyển dụng lao động

Một phần của tài liệu Chuyên ngành quản trị doanh nghiệp giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực cho công ty nhật bản tại việt nam của công ty cổ phần tập đoàn quốc tế vijp việt nam (Trang 73 - 74)

6 .Kết cấu khóa luận

3.2. Các giải pháp hoàn thiện quy tình tuyển dụng nhân lực cho công ty Nhật

3.2.3. Hồn thiện hơn quy trình tuyển dụng lao động

Công ty sẽ phải bổ sung thêm một bước nữa trong quy trình tuyển dụng đấy chính là khâu chăm sóc người lao động sau tuyển dụng.

Hình 3.1:Quy trình tuyển dụng cơng ty cổ phần tập đồn đầu tư quốc tế VIJP Việt Nam sau khi bổ sung

Phòng kinh doanh nhận đơn hàng tuyển dụng

Nhân viên tuyển dụng tìm kiếm nguồn lao động cho đơn hàng tuyển dụng

Nhân viên tuyển dụng tư vấn , giải đáp các thắc mắc,thuyết phục người có nhu cầu tìm việc đi làm Nhân viên tuyển dụng chốt thông tin ứng viên,nhập dữ

liệu vào form thông tin

Nhân viên tuyển dụng phối hợp với quản lý của công ty tại xưởng hướng dẫn người lao động đến phỏng vấn Nhân viên tuyển dụng hướng dẫn ứng viên đi khám

sức khỏe và đi đào tạo

64

Đối với lĩnh vực sale,bán hàng quy trình sẽ có 4 bước chính đó là: • Tìm kiếm khách hàng.

• Tư vấn khách hàng. • Chốt sale khách hàng. • Chăm sóc sau bán hàng.

Đặc biệt bước chăm sóc sau bán hàng là vơ cùng quan trọng,quyết định rất lớn đến hiệu quả bán hàng của một doanh nghiệp.Đối với tuyển dụng lao động thì chăm sóc người lao động sau tuyển dụng cũng là một bước vô cùng quan trọng trong quy trình tuyển dụng.Để thực hiện bước này nhân viên tuyển dụng sẽ phải triển khai các cơng việc như:

• Hỗ trợ người lao động giải quyết những vấn đề phát sinh khi đi làm như: giấy tờ hồ sơ,hỗ trợ đăng ký kí túc xá,xe đưa đón,chấm cơng,…

• Hỗ trợ cơng nhân tìm nhà trọ.

• Hỗ trợ động viên người lao động làm hết hợp đồng,khơng nghỉ ngang. • Hỗ trợ công nhân thủ tục nghỉ việc hết hợp đồng.

Bước chăm sóc người lao động sau phỏng vấn mang lại rất mang lại rất nhiều lợi ích có thể kể tới như:

• Tạo mối quan hệ tốt với người lao động,quảng bá hình ảnh cơng ty tơis mọi người.Từ đó chính người lao động sẽ là người marketing cho cơng ty.Họ có thể rủ thêm người quen đến làm việc tại nhà máy mà công ty đang chạy đơn hàng tuyển dụng.

• Tạo ra một quy trình chuẩn trong tuyển dụng cơng nhân,từ đó tăng số lượng người lao động gắn bó và làm đủ thời gian hợp đồng lao động đây là điều vô cùng quan trọng.

Một phần của tài liệu Chuyên ngành quản trị doanh nghiệp giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực cho công ty nhật bản tại việt nam của công ty cổ phần tập đoàn quốc tế vijp việt nam (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)