6 .Kết cấu khóa luận
3.2. Các giải pháp hoàn thiện quy tình tuyển dụng nhân lực cho công ty Nhật
3.2.4. Đào tạo đội ngũ cán bộ,nhân viên có trình độ chun mơn giỏi
Đội ngũ lao động là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.Ngày nay cho dù trên thế giới đã tạo ra
65
được nhiều thiết bị tự động,rô bốt thay thế con người trong hoạt động sản xuất, tuy nhiên các máy móc đó cho dù hiện đại đến đâu đi nữa nếu thiếu sự điều khiển của con người cũng trở nên vô tác dụng.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh lao động tác động đến mọi khẩu,đến mọi quá trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu,chế tạo ra sản phẩm đến quá trình tiêu thụ sản phẩm,hay nói cách khác lao động là nguồn gốc sáng tạo ra mọi của cải vật chất cho xã hội.Do đó cơng ty cần phải phát huy được sức mạnh của đội ngũ lao động khơi dậy trong họ tiềm năng to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy được hết khả năng.Khi đó cơng việc được giao cho họ sẽ đạt hiệu quả cao nhất.Tiêu chuẩn tối ưu của lao động đòi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao về chun mơn và phải đào tạo có hệ thống.Vì vậy,để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ,nhân viên lao động.
Thứ nhất, cơng ty cần có kế hoạch lựa chọn nhân viên có trình độ chun mơn tốt, phù hợp với vị trí mà họ đảm nhận.Do hoạt động chủ yếu của công ty là tuyển dụng lao động nên một yếu tố không thể thiếu là công ty phải chú trọng tới việc nâng cao nghiệp vụ tư vấn cho nhân viên.Công ty cần tổ chức lớp bồi dưỡng,đào tạo lại cán bộ làm cơng tác tuyển dụng cho phù hợp với tình hình mới.Đào tạo đội ngũ cán bộ xuất nhập khẩu có trình độ chun mơn cao sẽ đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng cho các đơn hàng.
Bên cạnh đào tạo nhân viên,công ty cũng cần phải tổ chức những buổi đi thị trường,đưa nhân viên tới tận nơi các khu cơng nghiệp vào tham quan nhà máy,tiếp xúc trị chuyện trực tiếp với người lao động.Để thấu hiểu những khó khăn,những tâm tư nguyện vọng của người lao động.Nhân viên cũng có thể quan sát quy trình sản xuất,những mặt lợi và mặt hại của cơng việc,của nhà máy.Để từ đó có thể tư vấn sát hơn cho người lao động.
Công ty cũng nên tuyển dụng thêm nhân sự mới để đủ lực lượng chạy các đơn hàng tuyển dụng.Theo ước tính văn phòng cần phải tuyển thêm từ 30%-
66
40% nhân sự nữa mới đủ sức để đi vào hoạt động một cách ổn định và đảm bảo hồn thành tiến độ cơng việc.