CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CễNG TÁC LÃNH ĐẠO, QUẢN Lí BÁO ĐIỆN TỬ
3.2.3.Nõng cao năng lực nhữngngười làm bỏo
3.2. Những giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả lónh đạo, quản lý bỏo điện tử
3.2.3.Nõng cao năng lực nhữngngười làm bỏo
* Đối với đội ngũ lónh đạo, quản lý
Trong những năm gần đõy, bỏo điện tử phỏt triển nhanh chúng cả về số lượng và chất lượng. Đõy là sức ộp lớn đối với những người lónh đạo, quản lý bỏo điện tử. Vỡ vậy, cần cú những quy định, chớnh sỏch hợp lý về đào tạo và xõy dựng đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc lónh đạo, quản lý.
Trước hết, cần quy định hệ thống tiờu chuẩn chức danh, nghiệp vụ phự
hợp với thực tiễn, bảo đảm cụng tỏc chuyờn mụn của từng đối tượng.
Cỏn bộ lónh đạo, quản lý bỏo điện tử phải cú tri thức về bỏo chớ, khoa học cụng nghệ thụng tin, phỏp luật. Người làm cụng tỏc theo dừi, quản lý phải cú những hiểu biết cơ bản về bỏo chớ, tức là phải tốt nghiệp chuyờn ngành bỏo chớ hoặc phải tham gia học cỏc lớp bồi dưỡng kiến thức chuyờn ngành bỏo chớ. Ngoài ra, cỏn bộ lónh đạo, quản lý phải cú những kiến thức cơ bản về quản lý nhà nước, về phỏp luật núi chung và những văn bản phỏp luật trong lĩnh vực bỏo chớ núi riờng.
Cỏc cơ quan chủ quản bỏo chớ núi chung và bỏo điện tử núi riờng thường cú bộ phận hoặc cỏn bộ theo dừi hoạt động bỏo chớ của ngành mỡnh.
Những người đú cũng phải hiểu biết về phỏp luật, cú kiến thức về bỏo chớ để
kịp thời nhắc nhở, chấn chỉnh khi bỏo của ngành mỡnh cú sai phạm. Hiện nay, bộ phận bỏo chớ tuyờn truyền của một số bộ, ngành mới chỉ làm cầu nối liờn hệ ngành mỡnh với bỏo chớ như: theo dừi bỏo chớ phản ỏnh về ngành mỡnh; tuyờn truyền, thụng tin cho cỏc bỏo về hoạt động của ngành mỡnh. Như thế
mới chỉ là cú định hướng về nội dung, chứ khụng tư vấn, quản lý bỏo chớ của ngành mỡnh đi đỳng tụn chỉ, mục đớch, hoạt động đỳng phỏp luật.
78
Thứ hai, cần cú những quy định, chớnh sỏch cụ thể về tuyển dụng cỏn
bộ, sắp xếp và bố trớ cỏn bộ. Cú một tỡnh trạng tuy khụng phổ biến nhưng cũng cần lưu ý là cỏc cơ quan cấp ủy và tổ chức cấp tỉnh coi ngành nào cũng giống ngành nào, "đó là tỉnh ủy viờn thỡ làm gỡ cũng được". Do vậy, nhiều
người làm trỏi nghề mà vẫn phải nhận vỡ "tổ chức phõn cụng". Qua khảo sỏt của Ban Tuyờn giỏo Trung ương năm 2004, trong số 62 giỏm đốc đài phỏt
thanh truyền hỡnh tỉnh, chỉ cú 40,3% đó học đại học chớnh quy hoặc tại chức bỏo chớ. Trong điều kiện hiện nay, tỡnh trạng này khụng thể kộo dài, việc sắp xếp, bố trớ cỏn bộ phải đỳng người, đỳng việc, khụng thể để tỡnh trạng cỏn bộ quản lý bỏo chớ khụng cú chuyờn ngành bỏo chớ. Trong thời gian tới, cần chỳ trọng cụng tỏc tuyển chọn cỏn bộ lónh đạo, quản lý cú chuyờn mụn; đồng thời tăng cường cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ bỏo chớ.
Thứ ba, phải cú chớnh sỏch đào tạo và đào tạo lại cú chọn lọc những
người lónh đạo, quản lý bỏo điện tử để theo kịp tốc độ phỏt triển chung của xó hội và khụng tụt hậu quỏ xa so với cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới.
Hiện nay, nước ta cú ba trung tõm đào tạo bỏo chớ chuyờn ngành lớn: Học viện Bỏo chớ Tuyờn truyền, Khoa Bỏo chớ Đại học Khoa học Xó hội và Nhõn văn thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội, Bộ mụn Bỏo chớ Đại học Khoa học Xó hội và Nhõn văn thuộc Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chớ Minh. Ngoài ba trung tõm lớn trờn, Hội Nhà bỏo - Hội nghề nghiệp của những người làm bỏo cũng cú một trung tõm bỏo chớ. Tất cả cỏc trung tõm trờn chủ yếu đào tạo phúng viờn, biờn tập viờn… chứ khụng chỳ trọng vào việc đào tạo và bồi
dưỡng đội ngũ cỏn bộ thực hiện cụng tỏc lónh đạo, quản lý nhà nước về bỏo chớ, đặc biệt là bỏo điện tử. Trong tương lai cỏc trung tõm đào tạo bỏo chớ cần xõy dựng nội dung chương trỡnh, phương thức đào tạo đội ngũ làm cụng tỏc
lónh đạo, quản lý về bỏo chớ.
* Tổng biờn tập
Với cương vị người đứng đầu, chịu trỏch nhiệm trước phỏp luật mọi hoạt
động của tũa bỏo, tổng biờn tập phải quyết định những mục tiờu, phương
hướng và tổ chức thực hiện theo chức năng, nhiệm vụ được giao; định hướng thụng tin cho đội ngũ cỏn bộ, phúng viờn theo từng giai đoạn, thậm chớ từng
79
ngày, từng giờ, từng sự việc cụ thể,... Vỡ vậy, cỏc tiờu chớ lựa chọn tổng biờn tập mỗi tờ bỏo núi chung, bỏo điện tử núi riờng phải khắt khe, chặt chẽ.
- Về trỡnh độ chuyờn mụn và bản lĩnh chớnh trị: Tiờu chớ bắt buộc ớt nhất
phải cú bằng đại học chuyờn mụn và bằng cao cấp lý luận chớnh trị. Cú thể coi
đõy là tiờu chớ “cứng”, bất di bất dịch. Tổng biờn tập cần cú bản lĩnh chớnh trị
và năng lực lónh đạo tờ bỏo hoạt động đỳng tụn chỉ, mục đớch.
- Về nghiệp vụ: Tổng biờn tập cần hoạt động trong lĩnh vực bỏo chớ ớt
nhất 2 năm và trải qua cỏc vị trớ cụng tỏc: phúng viờn→ lónh đạo phũng, ban → ban biờn tập → tổng biờn tập. Trải qua cỏc vị trớ cụng tỏc như vậy, người đứng đầu tờ bỏo mới cú thể nắm vững được nghiệp vụ bỏo chớ, trỏnh xảy ra (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
tỡnh trạng lónh đạo bỏo chớ nhưng khụng hiểu về nghiệp vụ bỏo chớ.
- Về nhõn cỏch, đạo đức: Ngoài cỏc tiờu chuẩn “cứng” như trờn, cỏc tiờu
chuẩn khỏc mà người lónh đạo nào cũng cần phải đạt được, đú là phải cú khả năng tập hợp, động viờn tập thể cựng vỡ mục đớch chung. Trong quan hệ với
người dưới quyền, mọi hành vi, thỏi độ, cỏch ứng xử, điều hành cụng việc của tổng biờn tập phải rừ ràng, cụng bằng, đỳng mực, linh hoạt trong việc vận
dụng cơ chế khen thưởng, xử phạt; cần tạo điều kiện, giỳp đỡ cấp dưới cú cơ hội để phỏt triển.
Đồng thời, tổng biờn tập phải chăm lo xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cú phẩm
chất, đạo đức, lối sống lành mạnh, trung thực, phẩm chất chớnh trị vững vàng, cú năng lực chuyờn mụn, ý thức tự giỏc chấp hành kỷ luật lao động. Ngoài ra, tổng biờn tập phải nờu tấm gương sỏng về đạo đức của người làm bỏo, phải cú lũng yờu thương con người, sống cú nghĩa tỡnh, cú trỏch nhiệm.
Chủ tịch Hồ Chớ Minh đó chỉ rừ: Cỏn bộ là gốc của mọi cụng việc, cụng việc thành cụng hay thất bại đều do nơi cỏn bộ. Sự nờu gương về phẩm chất,
đạo đức của người lónh đạo là nhõn tố rất quan trọng cú ảnh hưởng, tỏc động
80
- Về trỡnh độ tiếp cận cụng nghệ: Tổng biờn tập phải cú trỡnh độ cơ bản
về khoa học cụng nghệ thụng tin, nắm bắt kịp thời những tiến bộ khoa học cụng nghệ để vận dụng vào thực tiễn cụng tỏc. Cú như vậy việc lónh đạo,
quản lý mới hiệu quả.
* Đội ngũ lónh đạo, quản lý cỏc phũng, ban của toà soạn
Đõy là đội ngũ cỏn bộ chủ chốt của bỏo, thực hiện việc triển khai cỏc định hướng của tổng biờn tập thành cỏc tin, bài cụ thể. Vỡ vậy, phải đặc biệt
chỳ trọng cụng tỏc tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ này. Nội dung đào tạo cần thiết thực, phự hợp với yờu cầu đối với từng loại cỏn bộ, chỳ trọng cả phẩm chất đạo đức và kiến thức, cả lý luận và thực tiễn. Đào tạo, bồi dưỡng
theo phương thức kết hợp đào tạo chớnh quy với cỏc hỡnh thức đào tạo khỏc
cho từng loại cỏn bộ. Mở rộng đào tạo trong nước, đồng thời chỳ trọng đào
tạo ở nước ngoài. Cú chế độ khuyến khớch và bắt buộc đối với việc tự học, tự nghiờn cứu. Xem học tập vừa là quyền lợi, vừa là nghĩa vụ của người cỏn bộ. Thực hiện chế độ học tập bắt buộc nhằm nõng cao trỡnh độ mọi mặt, bảo đảm sự thống nhất về chớnh trị và tư tưởng. Mọi cỏn bộ phải cú kế hoạch thường xuyờn học tập nõng cao trỡnh độ lý luận chớnh trị, chuyờn mụn và năng lực hoạt động thực tiễn. Tinh thần và kết quả học tập lý luận chớnh trị là một tiờu chuẩn để xem xột đề bạt, bổ nhiệm cỏn bộ.
Một vấn đề quan trọng là quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ phải được cụng khai, dõn chủ. Mỗi cỏn bộ trong diện quy hoạch phải được
biết về kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng của cơ quan để phấn đấu.
* Đội ngũ phúng viờn, biờn tập viờn, cộng tỏc viờn, kỹ thuật viờn và nhõn
viờn
Cần cú tiờu chớ cụ thể trong tuyển dụng cho cỏc đối tượng trờn, bởi đõy là một khõu quan trọng, nếu tuyển dụng khụng đỳng, khụng trỳng sẽ rất lóng phớ nguồn nhõn lực. Người được tuyển dụng phải cú đầy đủ năng lực đỏp ứng đũi hỏi của cụng việc. Quy trỡnh tuyển dụng cỏn bộ cho bỏo phải được tiến hành chặt chẽ, phự hợp với yờu cầu cụng việc chuyờn mụn, nghiệp vụ.
81
Riờng đối với đội ngũ phúng viờn (PV), biờn tập viờn (BTV) cần đỏp ứng một số tiờu chớ cơ bản sau:
Về lý luận chớnh trị:
Để làm tốt chức năng tuyờn truyền chủ trương, đường lối của Đảng,
chớnh sỏch, phỏp luật của Nhà nước, yờu cầu bắt buộc đối với người làm bỏo phải cú trỡnh độ chớnh trị ở những mức độ nhất định theo chức trỏch đảm
nhận. Do đú, phải cú quy hoạch, kế hoạch đào tạo về lý luận chớnh trị cho (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
từng loại đối tượng. Hằng năm cú kế hoạch cử PV, BTV đi học cỏc lớp lý
luận chớnh trị theo cỏc trỡnh độ. Bờn cạnh đú, bỏo thường xuyờn nõng cao
trỡnh độ lý luận chớnh trị cho PV, BTV bằng nhiều hỡnh thức như: học tập
chớnh trị, thảo luận chuyờn đề hoặc sinh hoạt của chi bộ, đoàn thanh niờn,
cụng đoàn. Thụng qua cỏc hỡnh thức này PV, BTV khụng chỉ nắm vững quan
điểm chỉ đạo của Đảng, những chủ trương, chớnh sỏch của Nhà nước,..., mà
cũn cú điều kiện thể hiện chớnh kiến của mỡnh, trau dồi khả năng núi và viết. Về đạo đức, lối sống:
Trong Phỏp lệnh Cỏn bộ, cụng chức trước kia cũng như Luật Cụng vụ
mới ban hành đều cú những quy định về đạo đức núi chung của cỏn bộ, cụng chức; với giới bỏo chớ cũn cú 9 quy định về đạo đức nghề nghiệp của người
làm bỏo; mỗi cơ quan, đơn vị lại cú những quy định riờng đối với cỏn bộ,
cụng chức. Đõy là cơ sở để cỏc cơ quan, đơn vị giỏo dục cỏn bộ, cụng chức
trở thành người tốt, gương mẫu. Thụng qua cỏc đợt sơ kết, tổng kết hằng năm của cơ quan, của cỏc tổ chức chớnh trị - xó hội trong cơ quan để đỏnh giỏ sự rốn luyện của mỗi cỏ nhõn trong tập thể.
Tuy nhiờn, đạo đức, lối sống tốt khụng phải tự nhiờn mà cú được, khụng phải chỉ nhờ sự gúp ý mà cú thể trở nờn tốt hơn được, mà tự bản thõn mỗi
người phải khụng ngừng rốn luyện trong thực tiễn cuộc sống, trong sự đấu
tranh giữa cỏi thiện và cỏi ỏc, giữa trung thực và dối trỏ, giữa lũng tham và sự tốt bụng, giữa sự đố kỵ và vị tha,... Sự trung thực trong cụng việc, trong lời
82
phẩm chất mà tất cả chỳng ta cần hướng tới. Trờn hết, cỏn bộ lónh đạo phải là tấm gương về đạo đức, lối sống.
Về chuyờn mụn, nghiệp vụ:
Thực tế cú nhiều PV, BTV cú kiến thức chuyờn ngành nhưng chưa học qua nghiệp vụ bỏo chớ nờn khả năng tỏc nghiệp cũn hạn chế; một số PV học bỏo chớ nhưng khụng am hiểu kiến thức chuyờn ngành, điều này cũng ảnh
hưởng khụng nhỏ đến chất lượng tin, bài. Vỡ vậy, trong quy hoạch, kế hoạch
đào tạo, phải sắp xếp và đào tạo lại theo yờu cầu chuyờn mụn, nghiệp vụ.
Nghiệp vụ bỏo chớ là mảng cần được ưu tiờn đào tạo. Do tớnh chất cụng
việc của nghề bỏo khụng thể cử người đi học cỏc lớp dài hạn, vỡ vậy nờn mở cỏc lớp ngắn hạn tại cơ quan. Một số lớp ngắn hạn được tổ chức trong những năm qua đó cú tỏc dụng nhất định. Tuy nhiờn, để nõng cao hiệu quả và thiết
thực hơn, nờn mở cỏc lớp nghiệp vụ chuyờn sõu về bỏo điện tử, trong đú nờn mời cỏc chuyờn gia khụng chỉ am hiểu lý thuyết bỏo điện tử, mà cũn là những người đó từng quản lý một số tờ bỏo điện tử cú uy tớn trong làng bỏo tham gia giảng dạy.
Kiến thức chuyờn ngành cần được chỳ trọng hơn; thực tế cho thấy, cú
những tin, bài viết về một lĩnh vực chuyờn ngành nhưng người viết khụng biết sử dụng thuật ngữ của chuyờn ngành đú, bài viết trở nờn ngõy ngụ.
Bờn cạnh đú, cần cú kiến thức về cụng nghệ thụng tin ở mức độ nhất đinh để đỏp ứng yờu cầu cụng việc trong tũa soạn. Cần bố trớ cử người đi học
cỏc khúa đào tạo về lĩnh vực này, khuyến khớch mỗi cỏ nhõn chủ động tớch luỹ kiến thức.
Xõy dựng đội ngũ cộng tỏc viờn cần được quan tõm thường xuyờn, cú kế hoạch hoạt động trước mắt, cũng như lõu dài. Đảm bảo cho cộng tỏc viờn cú điều kiện cập nhật thụng tin và định hướng thụng tin. Việc xõy dựng được
đội ngũ cộng tỏc viờn cú đủ năng lực chớnh trị, nghiệp vụ bỏo chớ, nhiệt tỡnh, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
83
luụn gắn với thực tiễn và trải rộng trờn cỏc lĩnh vực, vựng, miền, do đú những thụng tin cú được từ họ khụng những kịp thời, mà cũn tương đối toàn diện.
Tuy nhiờn chất lượng thụng tin của đội ngũ cụng tỏc viờn khụng chỉ phụ thuộc vào bản thõn họ, mà cũn phụ thuộc rất nhiều vào sự chỉ đạo, hướng dẫn của ban biờn tập và người đứng đầu cơ quan bỏo chớ. Việc chăm lo nõng cao năng lực làm bỏo, trỏch nhiệm và nghĩa vụ cụng dõn đối với những người làm bỏo núi chung và đội ngũ cộng tỏc viờn núi riờng là một trong những cụng việc đũi hỏi người lónh đạo, quản lý khụng chỉ quan tõm, mà cũn phải thường xuyờn đổi mới, sỏng tạo để đưa ra những giải phỏp mang lại hiệu quả cao. Kịp thời biểu dương, khen thưởng những cỏ nhõn cú tin, bài hay, cú giỏ trị lý luận và thực tiễn, đem lại hiệu quả thiết thực.
* Vai trũ của cỏc tổ chức đảng, cụng đoàn, đoàn thanh niờn, chi hội nhà bỏo
Đúng gúp vào việc nõng cao chất lượng, hiệu quả của mỗi tờ bỏo cũn cú
vai trũ rất quan trọng của cỏc tổ chức chớnh trị, chớnh trị xó hội, đồn thể, bởi mỗi thành viờn trong tũa soạn đều đồng thời là một thành viờn trong một tổ
chức trờn hoặc đồng thời thuộc nhiều tổ chức. Vỡ vậy, nõng cao vai trũ của
cỏc tổ chức đú trong mỗi cơ quan bỏo chớ cũng chớnh là giỳp nõng cao chất lượng, hiệu quả của bỏo.
- Tổ chức đảng: Với tư cỏch là nền tảng, là hạt nhõn lónh đạo chớnh trị
của Đảng ở cơ sở, tổ chức cơ sở đảng phải khụng ngừng nõng cao năng lực
lónh đạo, sức chiến đấu. Đảng mạnh là do mỗi đảng viờn, mỗi tổ chức cơ sở. Do đú, trong cỏc cơ quan bỏo chớ, cần nhấn mạnh vai trũ của cỏ nhõn đảng
viờn, mỗi đảng viờn phải ý thức được vai trũ tiờn phong, gương mẫu của
mỡnh trong việc thực hiện tốt nhiệm vụ chớnh trị, chuyờn mụn được giao phú. Đồng thời, tổ chức cơ sở đảng phải thực hiện nghiờm nguyờn tắc tập
trung dõn chủ trong lónh đạo và đời sống; cần tạo điều kiện thuận lợi để quần chỳng giỏm sỏt cụng việc và phẩm chất của cỏn bộ đảng viờn. Cấp ủy và tổ
84
chức đảng cú trỏch nhiệm xõy dựng chế độ kiểm tra cỏn bộ và cụng tỏc cỏn
bộ.
- Tổ chức cụng đoàn: Là tổ chức bảo vệ quyền lợi hợp phỏp của người
lao động, cụng đoàn cú thế mạnh là tập hợp được đụng đảo người lao động
cựng chung mục đớch, do đú cụng đoàn cú vai trũ quan trọng. Đối với cơ quan