Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu mặt hàng bao caosu của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng bao cao su của công ty tnhh công nghệ cao su việt nam (Trang 47 - 50)

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu mặt hàng bao caosu của công ty

2.3.1 Yếu tố chủ quan

2.3.1.1 Máy móc

Một trong những yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu mặt hàng bao cao su của công ty TNHH Công Nghệ Cao Su Việt Nam là máy móc chưa thực sự hiện đại. Máy móc là một nhân tố quan trọng trong việc quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Nếu máy móc hiện đại, có cơng nghệ tiên tiến thì sẽ làm tăng năng suất cho nhà máy, rút ngắn được thời gian của quy trình sản xuất thơng thường, sản phẩm đến tay khách hàng nhanh hơn và từ đó khiến vịng xoay của nguồn tiền được thúc đẩy nhanh hơn.

Tuy nhiên, tất cả các máy móc ở nhà máy hiện nay vẫn dừng ở mức bán tự động, tức là vẫn cần có sự góp sức của con người trong đó, những phần mà máy không thể tự làm được. Công nhân thường phải có mặt, theo dõi sát sao cả q trình hoạt động từ lúc bắt đầu đến lúc ra thành phẩm. Và phải theo dõi để thu gom, sửa chữa những thành phẩm lỗi của máy ví dụ như những mặt hàng nhỏ như bao cao su ngón tay dễ bị lỗi trong khâu đóng gói vào bao bì, chính vì vậy cơng nhân phải ln có mặt để đặt sản phẩm bị đóng lỗi lại vào máy để đóng gói lại từ đầu. Sau khi đóng gói xong, cơng nhân phải thu gom và đẩy thành phẩm sang phịng đóng gói hộp, cơng nhân sẽ tiếp tục tách bao cao su ra tùy theo từng mặt hàng và từng khổ hộp, thông thường là 3 cái nối nhau và tách thành 4 tấm cho hộp 12 cái, và 3 cái tách riêng nhau cho hộp 3 cái. Như vậy, máy móc chỉ mới xử lý được đến thành phẩm bao cao su, mới chỉ xử lý được 2/3 quá trình sản xuất, vẫn cần khá nhiều cơng sức của con người để hoàn thành được sản phẩm để bán ra thị trường. Như vậy, để thay đổi tồn bộ máy móc sang tự động hồn tồn trong thời gian ngắn thì rất khó, bên cạnh sự thay đổi đó cịn thay đổi rất nhiều quy trình, nhân sự và cả một quy trình sản xuất trong đó.

Như vậy, thời gian sử dụng máy móc bán tự động, công ty vẫn phải chi trả khoản lương hàng tháng cho từng nhân viên thay vì chi một khoản cố định đầu tư cho máy móc tự động về lâu dài. Đây cũng là một yếu tố tác động không nhỏ tới cơng ty nói chung và xuất khẩu của cơng ty nói riêng.

37

Yếu tố thứ hai là về nhân cơng. Có thể nói, cơng nhân là yếu tố quan trọng trong q trình phát triển và có tác động không nhỏ đến hầu như mọi mặt của công ty. Sản phẩm ra đến thị trường như thế nào phụ thuộc hầu hết vào yếu tố này. Năng suất lao động cao, sản phẩm thu được gia tăng

Hiện tại, nhà máy được đặt tại khu công nghiệp tại tỉnh Long An, cách xa thành phố lớn Hồ Chí Minh. Mặc dù là khu công nghiệp, nhưng ở khu phố mà nhà máy đang hoạt động lại rất khó để tìm được nhân cơng khi mức lương của công ty dành cho công nhân không phải quá cao so với các nhà máy cùng khu cơng nghiệp. Chính vì thế, đây là yếu tố thứ hai cũng có tác động đáng kể tới công ty và hoạt động xuất khẩu nói riêng.

Chưa kể, để tìm được nhân viên phụ trách cơng việc văn phịng cũng rất khó, nên rất khó để chiêu mộ được nhiều nhân viên giỏi, điều này cũng tác động không nhỏ tới công tác triển khai kế hoạch xuất khẩu bao cao su của công ty.

2.3.1.3 Duy trì vốn

Cơng ty khơng chỉ sản xuất và kinh doanh mặt hàng bao cao su mà còn biết sử dụng lợi thế máy móc của mình để sản xuất các sản phẩm OEM. Hàng OEM sẽ được công ty nhận gia công theo từng yêu cầu đặt hàng của khách. Đối tác quen thuộc của công ty hiện nay là: Pharmacity, Tâm Thiện Chí, Sasuke về mặt hàng bao cao su. Tuy nhiên, với ba đối tác vẫn cịn khá ít, lợi nhuận thu được chỉ góp được một phần nhỏ cho sản xuất mặt hàng bao cao su với nhãn hiệu của công ty dành cho sản xuất. Với lượng nhân cơng khá nhiều, khá ít nhân viên văn phịng giỏi, cùng với chính sách điều tiết vốn chưa hiệu quả, liên tục thiếu nguồn vốn để nhập nguyên liệu về dẫn đến đây là nguyên nhân chính tác động lên hoạt động xuất khẩu bao cao su của công ty. Việc điều tiết vốn chưa hiệu quả, dẫn đến công ty chưa thể lên kế hoạch triển khai chiến dịch marketing cho mặt hàng của mình, như vậy sẽ rất khó để tiếp cận được đến người dân trong nước, khó có được bàn đạp vững chắc để tiến xa hơn vào các thị trường lớn.

2.3.2 Yếu tố khách quan

2.3.2.1 Cạnh tranh với các thương hiệu lớn và thị hiếu của người dân

Bao cao su là mặt hàng thuộc diện liên quan đến sức khỏe, chính vì vậy, tiêu chuẩn về mặt hàng này cũng rất khắt khe. Không chỉ thị trường trong nước, các thị trường lớn nước ngoài cũng yêu cầu sản phẩm đưa vào thị trường mình phải đạt được các chứng chỉ về tiêu chuẩn chất lượng theo quy định của từng nơi.

38

Với các thương hiệu lớn và tồn tại lâu năm, chiến dịch marketing tốt đi cùng với đó là sự đa dạng về mẫu mã, độ uy tín cao dẫn đến chiếm được sự tin tưởng của khách hàng cả thị trường trong nước và xuất khẩu. Các thương hiệu nước ngoài lớn hiện nay trên thị trường như:

Durex của Anh Quốc: Ra đời từ năm 1915, thuộc tập đoàn Reckitt Benckiser của Anh, bao cao su Durex chiếm khoảng một phần tư thị phần toàn cầu về trang bị bảo vệ trong quan hệ tình dục và bán chạy thứ hai tại thị trường Mỹ. Mẫu mã đa dạng, chiến dịch marketing rộng rãi, độc đáo, “không giống ai”, tính đến thời điểm hiện nay, bao cao su Durex có 42 trang web dành cho các nước ở các thị trường khác nhau. Và mỗi năm có hơn một tỉ sản phẩm được sản xuất bởi 17 xí nghiệp trên toàn cầu.

Sagami của Nhật Bản: được thành lập từ năm 1934. Kể từ đó đến nay, Sagami đã có mặt tại hơn 80 quốc gia trên thế giới. Sagami đã liên tục dẫn đầu trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển các loại bao cao su siêu mỏng bằng chất liệu mới Polyurethane (Gọi tắt là PU) – Chất liệu cao su được ứng dụng rất nhiều trong các

ngành công nghiệp hiện nay. Với độ bền cao và khả năng kháng các tác nhân từ môi trường như: thời tiết, sự oxi hóa,… Và đặc biệt là gần như “miễn nhiễm” khá nhiều các hóa chất vơ cơ và hữu cơ. Bên cạnh đó là khả năng chống chịu được mài mịn tốt hơn hẳn các loại cao su thơng thường. Bao cao su gai, bao cao su mầu, bao cao su siêu mỏng 0,01mm,…

Với sự ra đời và tồn tại lâu năm trên thị trường, hai thương hiệu lớn trên đã chiếm được lòng tin ở cả Việt Nam và trên tồn cầu. Chính vì vậy, Cơng ty TNHH

Cơng Nghệ Cao Su Việt Nam, để xây dựng được thương hiệu của mình trước hết là

phải lấy được lịng tin của người dân Việt Nam, nâng cao vị thế trong nước sau đó rồi mới có thể có bước tiến dễ dàng hơn với các thị trường lớn. Mà để xây dựng lòng tin cần rất nhiều thời gian, trong khi chiến dịch marketing của cơng ty chưa có, cùng với thị hiếu người dân ưa chuộng sử dụng những sản phẩm có độ uy tín cao và được biết đến rộng rãi. Như vậy, đây là yếu tố tác động không nhỏ đến kế hoạch xuất khẩu bao cao su của công ty.

2.3.2.2 Xuất khẩu vào thời điểm dịch Covid 19 bùng nổ

Covid 19 được coi là “đại dịch tồn cầu” vì nó đã làm đảo lộn thế giới, chi phối mọi khía cạnh đời sống kinh tế - xã hội. Nguồn cơn đại dịch Covid 19 được cho rằng xuất phát từ Trung Quốc vào cuối năm 2019 và bắt đầu lan rộng. Đây là virut rất dễ lây lan, chính vì vậy ảnh hưởng của nó lên đến tồn cầu. Trong giai đoạn 2020 - 2022, nền kinh tế toàn cầu phải đối mặt với mức mất thu nhập lũy kế khoảng

39

13 nghìn tỷ USD, làm gián đoạn chuỗi cung ứng tồn cầu. Covid 19 cũng làm đứt gãy chuỗi cung ứng lao động, gia tăng thất nghiệp, bất bình đẳng và nghèo đói trên tồn cầu nói chung và khu vực các nước đang phát triển nói riêng. Hiện nay, các nước trên thế giới đóng cửa giao thương trong thời gian dịch bệnh hầu như đều đã mở cửa trở lại và quyết định chống dịch song song với duy trì phát triển, hồi phục kinh tế.

Ngay khi thời điểm dịch Covid bùng nổ và lây lan rất nhanh, đây lại là thời điểm công ty chọn triển khai kế hoạch xuất khẩu. Năm đầu tiên triển khai xuất khẩu của công ty là gần cuối năm 2019. Thời điểm dịch bùng nổ mạnh, nhiều nước đóng cửa thương mại, tập trung kế hoạch đẩy lùi dịch bệnh, nhu cầu về nhu yếu phẩm cần thiết sẽ được ưu tiên, và giảm nhu cầu về các mặt hàng tiêu dùng khác. Mặt hàng bao cao su không nằm trong danh mục các mặt hàng quá cần thiết, chính vì vậy chính sách xuất khẩu của cơng ty bị ảnh hưởng khơng hề ít. Mặc dù có sự tiến triển trong số lượng xuất khẩu qua từng giai đoạn, nhưng không đáng kể và vẫn chưa thể tiến được sang thị trường khác ngoài các thị trường Hàn Quốc, Ấn Độ, Campuchia.

2.4 Đánh giá tình hình xuất khẩu mặt hàng bao cao su của Công ty TNHH Công Nghệ Cao Su Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng bao cao su của công ty tnhh công nghệ cao su việt nam (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)