Định vị Intimex và lợi thế so sánh với đối thủ

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢI PHÁP MARKETING NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG THỊT GÀ ĐÔNG LẠNH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX TP.HCM (Trang 50 - 53)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

2.3.3.1Định vị Intimex và lợi thế so sánh với đối thủ

2.3 Thực trạng tình hình cạnh tranh mặt hàng thịt gà đông lạnh của Intime

2.3.3.1Định vị Intimex và lợi thế so sánh với đối thủ

Trước khi định vị sản phẩm thịt gà của Intimex trên thị trường ngành thì cần

phải xác định vị thế so sánh với các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường ngành bằng cách dựa vào (bảng 2.7 dưới nội dung chi tiết của bảng và nguồn thông tin xem phần phụ lục trang) chúng ta sẽ khẳn định vị trí cho sản phẩm của Intimex trên thị trường.

Qua đó dùng biểu đồ định vị sản phẩm để xác định vị trí của thịt gà Intimex trên thị trường qua biểu đồ định vị bằng đường chất lượng và đường giá cả của sản

phẩm, biểu đồ định vị bằng đường sức mạnh đầu vào của sản phẩm như nguồn cung

ứng hay sức mạnh về chi phí so với đối thủ cạnh tranh và đường thể hiện sức mạnh đầu ra của sản phẩm như sức mạnh về các kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm trên thị

trường. Biểu đồ sẽ thể hiện một cách rõ ràng vị thế của thịt gà Intimex trên thị

trường so với đối thủ cạnh tranh giúp chúng ta nhận định được những mặt lợi thế

hơn của Intimex so với đối thủ hay ngang bằng với đối thủ và những mặt vẫn còn

hạn chế so với đối thủ cùng ngành, dưa vào đó để chúng ta cần phát huy những mặt mạnh những lợi thế mà Intimex đang sở hữu và tìm kiếm giải pháp khắc phục

những mặt còn hạn chế để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mặt hàng trong tương lai.

Khóa luận Tốt Nghiệp 2011 42

Bảng 2.7 - Vị thế so sánh Intimex với đối thủ cạnh tranh

Sức mạnh về chất lượng sản phẩm

CP Việt Nam Vissan Phú An Sinh Intimex Chất lượng sản

phẩm cao vì áp dụng kỹ thuật công nghệ cao vào hoạt động chăn nuôi và chế biến Chất lượng sản phẩm tương đối tốt vì nguồn giống tốt và chế biến theo dây chuyền sản xuất. Đạt chuẩn về chất lượng bao bì đóng gói có chứng nhận về sản phẩm an tồn dịch bệnh. Có kiểm duyệt chất lượng từ thị trường Mỹ và được kiểm

duyệt lại một trước khi tiêu thụ ra thị trường Việt Nam

Sức mạnh đầu vào của sản phẩm

CP Việt Nam Vissan Phú An Sinh Intimex Chiếm lĩnh vị trí

dẫn đầu khi sở

hữu hàng loạt các trang trại chăn nuôi, nhà máy chế biến thức ăn chăn

nuôi và chế biến thành phẩm

Sản xuất theo dây chuyền khép kính từ chăn ni đến

lấy thị và chế biến thành phẩm.

Sản xuất theo dây chuyền khép kính từ chăn nuôi đến

lấy thị và chế biến thành phẩm.

Đứng ở vị trí tương đối cao khi giá

thức ăn chăn nuôi

cao nên lợi thế về chi phí tạo ra sản phẩm khi nhập khẩu và tiêu thụ tại nội địa.

Sức mạnh đầu ra của sản phẩm

CP Việt Nam Vissan Phú An Sinh Intimex Có mạng lưới hệ

thống phân phối rất lớn và đa dạng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

tại thị trường Việt Nam. Có hệ thống phân phối riêng và rộng rãi nhất là trên thị trường TP.HCM Có hệ thống phân phối đa dạng nhiều

kênh phần lớn tập trung tại TP.HCM và Hà Nội.

Có hệ thống kênh phân phối tương

đối đơn giản không

rộng so với đối

thủ.

Sức mạnh về giá cả sản phẩm

CP Việt Nam Vissan Phú An Sinh Intimex 54.550 đ/kg 54.450đ/kg 53.700 đ/kg 52.820 đ/kg

Khóa luận Tốt Nghiệp 2011 43

Trục hoành: Thể hiện giá trị sức mạnh đầu ra của

sản phẩm.

Trục tung: Thể hiện giá trị sức mạnh đầu vào của

sản phẩm.

2 trục có giá trị từ thấp đến cao và điểm giao nhau là

giá trị trung bình nằm ở

giữa.

Biểu đồ sẽ tạo ra bốn miền vị trí cho sản phẩm.

Biểu đồ 2.8

Định vị sản

phẩm Intimex

Trục hoành: Thể hiện giá trị là chất lượng của sản phẩm.

Trục tung: Thể hiện giá cả của sản phẩm.

2 trục có giá trị từ thấp đến cao và điểm giao nhau là

giá trị trung bình nằm ở

giữa.

Biểu đồ sẽ tạo ra bốn miền vị trí cho sản phẩm.

Biểu đồ 2.9

Định vị sản

Khóa luận Tốt Nghiệp 2011 44 Có thể nhận thấy (biểu đồ 2.8) Vị trí của CP Việt Nam dẫn đầu thị trường vì ở miền giá trị sức mạnh đầu vào và sức mạnh đầu ra đều ở mức cao. Cịn Phú An Sinh và Vissan thì tương tự nằm ở giá trị sức mạnh đầu vào ở mức trung bình và sức

mạnh đầu ra khá cao, cịn Intimex nằm ở vị trí sức mạnh đầu vào ở mức trung bình nhưng sức mạnh đầu ra tướng đối thấp so với đối thủ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tương tự cho (biểu đồ 2.9) CP Việt Nam luôn nằm ở vị trí chât lượng sản phẩm cao và có giá cả sản phẩm cao trên thị trường, cịn sản phẩm Intimex tương đương

về mức giá trị chất lượng sản phẩm với Phú An Sinh và Vissan nhưng lại nằm ở vị trí thuận lợi hơn khi có giá cả sản phẩm thấp hơn so với Vissan và Phú An Sinh.

Qua đó chúng ta đã có một cái nhìn rõ hơn vị trị trí của sản phẩm thịt gà Intimex trên thị trường Việt Nam, có nhiều lợi thế về mặt cạnh tranh so với đối thủ nhưng bên cạnh đó cũng tồn tại một số hạn chế so với đối thủ.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢI PHÁP MARKETING NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG THỊT GÀ ĐÔNG LẠNH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN INTIMEX TP.HCM (Trang 50 - 53)