II. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện việc phát triển du lịch sinh thái tại khu du lịch sinh thái Tràng An
6.Giải pháp về sản phẩm du lịch
Bên cạnh những lợi thế cho sự phát triển du lịch nhưng chưa được khai thác tốt làm cho sản phẩm du lịch ở Tràng An kém sức cạnh tranh, do đó việc xây dựng chính sách sản phẩm du lịch là một trong những vấn đề cấp bách hiện nay của du lịch Tràng An. Sản phẩm du lịch đặc thù của Tràng An là sản phẩm du lịch sinh thái; du lịch lịch sử, văn hóa; du lịch lễ hội, tâm linh. Ngồi ra, cần nhanh chóng thiết lập mối quan hệ mật thiết về hoạt động du lịch với các địa phương khác trong tỉnh, qua đó sẽ tạo ra được những sản phẩm du lịch mới có sức hấp dẫn lớn đối với du khách, tạo ra sự thúc đẩy tương hỗ nhằm phát triển du lịch các trọng điểm du lịch nói riêng và tồn tỉnh Ninh Bình nói chung.
Một số hoạt động DLST có thể phát triển tại khu du lịch sinh thái Tràng An
− Thám hiểm núi rừng, hang động: Việc làm trước mắt là cần phải nhanh chóng hồn thiện các tuyến du lịch trong khu sinh thái hang động để khách có thêm nhiều trải nghiệm thú vị khi được khám phá thiên nhiên độc đáo và hiếm có tại đây.
− Phát triển các hoạt động du thuyền, lướt ván, đua thuyền, câu cá, leo núi, dã ngoại, sáng tác nghệ thuật như: vẽ tranh, chụp ảnh mĩ thuật. Xem xét việc phát triển các tuyến du thuyền ban đêm, thưởng thức cảnh núi non hùng vĩ về đêm, nghe người lái đò thuyết minh về Tràng An và kết hợp ăn tối trên thuyền.
− Phát triển loại hình du lịch tham quan, nghiên cứu hệ sinh thái núi đá, rừng cây nguyên sinh, thăm vườn cây ăn quả tại các đảo sinh thái. Đây là tuyến du lịch đường bộ từ đền Trình theo lối mịn ven các qn trên núi đến đền Trần, động Người Xưa,… và xuyên qua một hệ sinh thái tự nhiên có hệ động thực vật đa dạng, nhiều lồi q hiếm.
−Tìm hiểu văn hóa bản địa: tham quan các di tích lịch sử văn hóa, tham gia vào các lễ hội tiêu biểu của người dân địa phương như lễ hội chùa Bái Đính, lễ hội đền Trần.
Các dịch vụ du lịch
− Mở các quán cà phê mang âm điệu của núi rừng, cỏ cây. Đặc biệt, dịch vụ cung cấp hàng lưu niệm cần phong phú hơn về chủng loại, chú trọng vào các sản vật của địa phương, tập trung tại một điểm có quy hoạch cụ thể chứ khơng phải rải rác dọc đường như hiện nay.
− Đẩy nhanh tiến độ xây dựng khu vui chơi, giải trí; khu làng ẩm thực, hệ thống khách sạn, nhà hàng, khu thương mại tại khu Dịch vụ du lịch.
− Đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên tư vấn những thông tin về chuyến tham quan tại Tràng An cho khách du lịch nhằm triển khai có hiệu quả dịch vụ tư vấn và hướng dẫn khách tại khu Trung tâm.
− Cần một khu vực riêng có quy mơ rõ ràng để tổ chức nơi bán hàng lưu niệm, nơi viết chữ thư pháp và thưởng thức văn hóa ẩm thực của người dân địa phương.
− Nhận tổ chức các buổi hội thảo, hội nghị, triển lãm và các trị chơi dân gian định kỳ hàng tuần.
Ngồi ra, để đạt được tính hiệu quả trong kinh doanh du lịch, cần xem xét lựa chọn chiến lược sản phẩm, thị trường cho phù hợp.
∗ Chiến lược sản phẩm cũ, thị trường cũ: Trong thời gian qua, thị trường khách
chủ yếu của Tràng An là Pháp và Hàn Quốc. Với chiến lược này, cần thiết phải có những biện pháp thích hợp và đầu tư thỏa đáng nhằm nâng cao chất lượng các sản phẩm du lịch hiện có. Ngồi ra, cũng cần có chính sách giá cả phù hợp để khuyến khích việc sử dụng các sản phẩm du lịch tại đây.
∗ Chiến lược sản phẩm cũ, thị trường mới: Theo nghiên cứu đánh giá, thị trường
tiềm năng lớn của Ninh Bình nói chung và Tràng An nói riêng sẽ là Nhật, Úc, các nước ASEAN. Vì vậy cần thu hút thị trường này để họ tận mắt chiêm ngưỡng những sản phẩm du lịch truyền thống mà rất đặc trưng, độc đáo và đa dạng của Tràng An. Tuy nhiên chiến lược này sẽ gặp khó khăn bởi thơng tin quảng cáo du lịch ở Ninh Bình cũng như Tràng An cịn nhiều hạn chế.
∗ Chiến lược sản phẩm mới, thị trường cũ: Đây là chiến lược có tính thực thi hơn
cả. Trong việc thực hiện chiến lược này, cần nghiên cứu phát triển những sản phẩm mà thị trường cần. Chiến lược này rất phù hợp với Tràng An, nơi có nhiều kỉ lục được xác lập và được xây dựng hoàn toàn mới mẻ và độc đáo.
∗ Chiến lược sản phẩm mới, thị trường mới: Trong điều kiện cụ thể hiện nay ở
Tràng An, chiến lược này ít có khả năng mang lại hiệu quả do địi hỏi có sự đầu tư lớn về vốn cho việc đa dạng hóa các sản phẩm du lịch và cơng tác quảng bá tìm thị trường mới.