5. Kết cấu luận văn
3.1.2 Hoạch định nhu cầu Nguyên vật liệu
Hoạch định nguyên vật liệu rất cần thiết. Nĩ làm cơ sở cho việc cung ứng nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời giúp cho quá trình thi cơng khơng bị gián đoạn do thiếu vật tư. Mặt khác, hoạch định nguyên vật liệu giúp cho cơng ty chủ động hơn về tài chính ( tiền mua nguyên vật liệu), chi phí kho bãi và bảo quản vật tư.
Cơng ty dựa vào thiết kế, dự tốn do cơng ty lập, tiến độ thi cơng hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu xem hình 3.1
Các yêu cầu để hoạch định nhu cầu NVL chính xác: - Tiến độ thi cơng, kế hoạch thi cơng.
- Bản vẽ thiết kế, dự tốn chi phí.
- Phải đảm bảo tính chính xác trong báo cáo tồn kho. - Cần nắm chắc những đơn mua NVL cịn tồn tại.
Kế hoạch thi cơng Cần thay đổi kế hoạch thi cơng? Lịch trình thi cơng
Cần thay đổi lịch thi cơng? Xem lại
Kế hoạch vật tư
Xem lại Kế hoạch cơng suất Máymĩc thiết bị, nhân cơng
Thực hiện cĩ đáp ứng kế hoạch cơng suất?
Thực hiện cĩ đáp ứng kế hoạch vật tư? Khơng
Thực hiện kế hoạch cơng suất Máymĩc thiết bị, nhân cơng Thực hiện kế hoạch vật tư
Thẩm định tính khả thi
Hình 3.1. SƠ ĐỒ QUY TRÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH THI CƠNG
Hoạch định nhu cầu NVL: tại các đội thi cơng luơn cĩ lnguyên vật liệu tồn kho hoặc nguyên vật liệu điều chuyển từ cơng trình này sang cơng trình khác. Do vậy khi hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu phải trừ đi lượng nguyên vật liệu tồn kho.
Dùng kỹ thuật xác định kích thước lơ hàng theo mơ hình “Lot for lot”: lượng nguyên vật liệu đưa đến của kỳ trước bằng nhu cầu nguyên vật liệu của kỳ sau.