Cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Vietinbank Tây Hà Nội

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thƣơng việt nam – chi nhánh tây hà nội (Trang 26 - 28)

1.1.2 .Phân loại các hình thức cho vay của Ngân hàng

2.1 Giới thiệu về ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam ch

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Vietinbank Tây Hà Nội

Để tìm hiểu rõ về Ngân hàng Vietinbank Tây Hà Nội người ta thường xem xét cơ cấu tổ chức của chi nhánh này.

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Vietinbank Tây Hà Nội

(Nguồn: Phòng nhân sự ngân hàng Vietinbank Tây Hà Nội) Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Vietinbank Tây Hà Nội gồm 1 giám đốc,2 phó giám đốc và 8 phòng. Vậy chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban như sau

Chức năng, nhiệm vụ của Ban Giám đốc

Giám Đốc Điều hành bao quát các công việc của chi nhánh và cũng trực tiếp

chỉ đạo các phòng ban.Chịu trách nhiệm về quản lý, giải quyết các công việc phát sinh hàng ngày liên quan đến hoạt động của chi nhánh.

Phó Giám Đốc Trợ giúp cơng việc cho Giám đốc và trực tiếp chỉ đạo các

phòng ban và hỗ trợ Giám đốc.Tổ chức điều hành kiểm tra giám sát theo sự ủy nhiệm của giám đốc.Trực tiếp xây dựng kế hoạch, chương trình hành động, đề xuất các biện pháp nhằm đẩy mạnh cơng tác huy động.

GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC P. Giao Dịch P. KH Cá nhân P. Tài trợ TM P.Tổ chức hành chính P.Kế Tốn Tổ quản lý rủi ro P. Kho quỹ P.KH Doanh Ngiệp

Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

Phòng giao dịch Thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng. Phối hợp với các

phịng có liên quan trong việc thu nợ, thu lãi, xây dựng và lưu trữ hồ sơ khách hàng. Đảm bảo an tồn, bí mật các số liệu có liên quan theo quy định của Ngân hàng.

Phòng khách hàng DN Khai thác mọi nguồn tiền gửi từ khách hàng bao gồm

VNĐ và ngoại tệ. Trực tiếp quảng cáo tiếp thị, giới thiệu và bán sản phẩm dịch vụ tới các khách hàng là doanh nghiệp. Thẩm định và xác định mức tín dụng cho 1 khách hàng, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt theo trình tự phân cấp của NHCT Việt Nam.

Phòng khách hàng cá nhân Khai thác nguồn vốn từ khách hàng là các cá nhân.

Thẩm định để cho vay, bảo lãnh khách hàng là cá nhân. Trực tiếp quảng cáo tiếp thị, giới thiệu và bán sản phẩm dịch vụ tới các khách hàng là cá nhân.

Phịng tổ chức hành chính Phối hợp với các phịng liên quan tham mưu cho

giám đốc về kế hoạch và thực hiện quỹ tiền lương, bảo hiểm, chi các quỹ theo quy định của Ngân hàng Nhà Nước và NHCT phù hợp với mục tiêu phát triển kinh doanh của chi nhánh. Tổ chức mua sắm, hạch tốn kế tốn tài sản cố định, cơng cụ lao động. Nó là đầu mối trong quan hệ với cơ quan Thuế. Quản lý các khoản chi phí và thu nhập tại chi nhánh.

Phòng kho quỹ Là phịng nghiệp vủ quản lý an tồn kho quỹ, quản lý quỹ

tiền mặt theo quy định của NHNN và NHCT VN. Ứng và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu chi cho các doanh nghiệp có thu chi tiền mặt lớn.

Phòng kế tốn Là phịng ngiệp vụ tham mưu cho ban giám đốc thực hiện các

nghiệp vụ và công việc liên quan tới cơng tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại chi nhánh, theo đúng quy định của nhà nước và NHCT VN.

Phòng tài trợ Thương Mại Thực hiện việc quản lý các hoạt động thanh toán

quốc tế và tài trợ thương mại xây dựng các chính sách phát triển cá sản phẩm TTQT_TTTM và các nghiệp vụ có liên quan khác.

Tổ quản lý rủi ro Tham mưu cho giám đốc của chi nhánh về công tác quản lý

rủi rỏ của chi nhánh. Quản lý giám sát thực hiện danh mục cho vay, đầu tư đảm bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng cho từng khách hàng. Thẩm định hoặc tái thẩm định khách hàng dự án, phương án đề nghị cấp tín dụng. Thực hiện chức năng đánh giá, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo của NHCT VN.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thƣơng việt nam – chi nhánh tây hà nội (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)