Cơ cấu dư nợ cho vay theo nhóm khách hàng

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thƣơng việt nam – chi nhánh tây hà nội (Trang 42 - 44)

Đơn vị : Triệu đồng

Chỉ tiêu

2012 2013 2014 Chênh lệch 2013/2012 Chênh lệch

2014/2013 Giá trị Tỷ trọng(%) Giá trị Tỷ trọng(%) Giá trị Tỷ trọng(%) Giá trị Tỷ lệ (%) Giá Trị Tỷ lệ(%)

Tổng doanh số cho vay 3.105.768 100 3.789.897 100 3.998.672 100 684.129 22,03 208.775 5,51 cá nhân 1.187.534 38,24 856.543 22,60 1.105.685 27,65 -330.891 -27,86 249.042 29,07 Tổ chức 1.918.234 61,76 2.933.354 77,40 2.892.987 72,35 1.015.020 52,91 -40.267 -1,37 Tổng dư nợ cho vay 3.093.757 100 3.553.956 100 3.854.162 100 460.199 14,88 300.206 8,45 Cá nhân 1.099.876 35,55 767.389 21,59 926.845 24,05 -332.487 -30,23 159.456 20,78 Tổ chức 1.993.881 64,45 2.786.558 78,41 2.927.317 75,95 792.67 39,76 140.759 5,05

Qua bảng trên ta thấy dư nợ cho vay tập trung chủ yếu là các tổ chức chiếm khoảng 75% còn dư nợ cho vay của cá nhân chiếm khoảng 25%.

Xét về doanh số cho vay cá nhân năm 2012 đạt 1,187.534 triệu đồng nhưng năm 2013 doanh số cho vay cá nhân chỉ đạt 856,643 triệu đồng do VietinBank cũng như toàn hệ thống ngân hàng đang thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ do Chính phủ điều hành, áp lực huy động vốn tiếp tục gia tăng, dẫn đến cho vay ra cũng phải cẩn trọng. VietinBank cũng như toàn hệ thống ngân hàng đang thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ do Chính phủ điều hành, áp lực huy động vốn tiếp tục gia tăng, dẫn đến cho vay ra cũng phải cẩn trọng. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn bám sát chỉ đạo của chính phủ và NHNN chi nhánh đã chủ động tiết giảm mạnh chi phí, liên tục điều chỉnh giảm lãi suất cho vay nhằm chia sẻ và hỗ trợ các doanh nghiệp sớm khôi phục và phát triển SXKD. Đặc biệt chi nhánh đã dành khối lượng vốn lớn hàng trăm ngàn tỷ đồng để cho vay với lãi suất ưu đãi khu vực kinh tế chính phủ khuyến khích như: nơng nghiệp nơng thơn, xuất khẩu, doanh nghiệp vừa và nhỏ, công nghiệp hỗ trợ và công nghệ cao nên doanh số cho vay cá nhân cũng bị giảm đi.

Năm 2014 doanh số cho vay khách hàng cá nhân tăng so với năm 2013 nguyên nhân chủ yếu là do Năm 2014 việc cho vay SXKD rất khó khăn do hàng hóa ế ẩm khơng bán được, tồn kho tăng cao nên các DN chỉ hoạt động cầm chừng dẫn đến nhu cầu vay vốn thấp. Lãi suất cho vay của ngân hàng mặc dù đã giảm nhiều nhưng vẫn còn khá cao so với tình trạng của DN, càng làm càng lỗ nên nhiều DN buộc phải tạm dừng SXKD. Việc cho vay SXKD khơng chỉ khó từ DN mà nó cịn vướng ngay cả từ phía ngân hàng. Tại thời điểm hiện nay, do nợ xấu tăng cao, khả năng mất cả vốn lẫn lãi ln rình rập nên ngay cả phía ngân hàng dù rất muốn nhưng cũng rất dè dặt việc cho vay. Theo nhận định của hầu hết các chun gia, tình hình kinh tế khó khăn sẽ cịn đeo đẳng và kéo dài trong vài năm tới. Việc trông chờ vào đối tượng khách hàng là DN để tăng doanh thu và lợi nhuận là điều khó đạt được. Trong bối cảnh hiện nay, việc các ngân hàng chuyển hướng sang “chăm sóc” người tiêu dùng là hồn tồn hợp lý bởi dân số Việt Nam hiện rất đông lên đến 90 triệu người, nhu cầu sử dụng tiền vào các việc nhỏ lẻ như mua sắm, sửa chữa nhà

cửa và đặc biệt là mua xe, mua nhà trả góp là rất lớn. nhận thấy việc cho vay tiêu dùng rất tiềm năng, an toàn và ổn định nên Vietinbank đã chuyển hướng tập trung vào phân khúc khách hàng này. Tại Vietinbank Tây Hà Nội tính tại thời điểm cuối năm 2014 hạ lãi suất cho vay sản xuất kinh doanh và vay tiêu dùng xuống còn tối thiểu từ 7%/năm. Cụ thể, khách hàng tham gia một trong hai chương trình Ưu đãi khách hàng mới hoặc Tiếp vốn nhanh - Vay ưu đãi sẽ được hưởng lãi suất ưu đãi chỉ từ 7%/năm trong thời hạn tối đa lên đến 12 tháng. Khơng những vậy, Vietinbank Tây Hà Nội cịn cử người đến tận nhà để tư vấn, làm thủ tục giúp khách hàng vay tiền được thuận lợi.

Chính vì những lẽ đó nên tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay tiêu dùng của chi nhánh tăng lên rất nhanh

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP công thƣơng việt nam – chi nhánh tây hà nội (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)