- Đơn giá tiền lương các bộ phận sản xuất được giám đốc quy định và tính theo sản phẩm
2. Nguyên vật liệu: 1 Nhận xét
2.1 Nhận xét
Những điểm đã làm được
Trong công tác quản lý nguyên vật liệu, bằng cách phân công, phân nhiệm trong mỗi khâu, từ thu mua đến sử dụng đều có các phòng ban, cán bộ chuyên trách đảm nhận, gắn trách nhiệm của từng người với công việc của mình cho nên mọi công việc đều được tiến hành hiệu quả.
Công ty đã trang bị xe chuyên chở vật tư giúp giảm được chi phí thu mua, đồng thời công ty cũng tìm được những hợp đồng , những hợp đồng, những địa điểm mua với giá cả hợp lý góp phần giảm bớt chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm.
Vật liệu mua về được sử dụng đúng mục đích kinh doanh và phục vụ quản lý. Nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu đều được phòng kỹ thuật kiểm tra trên cơ sở nhiệm vụ sản
xuất kinh doanh chính đã giao và một số nghiệp vụ phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh.
2.2Nhược điểm
Do địa bàn quản lý công ty khá rộng mà công việc cải tạo còn nhỏ lẻ, Do vậy việc quản lý vật tư rất khó khăn, vẫn còn xảy ra tình trạng thất thoát vật tư.
Công ty chưa chú trọng kế toán nguyên vật liệu, phế liệu thu hồi gây nên sự lãng phí nguyên vật liệu và sai sót cho việc tính toán chính xác giá trị đưa vào công trình thực tế.
Do chủng loại vật tư nhiều và việc nhập kho vật tư với khối lượng nhỏ lẻ, do đó việc xác định chính xác đơn giá của từng lô hàng là rất khó khăn dẫn đến việc tính trị giá nguyên vật liệu xuất dùng chưa được chính xác.
2.3 Kiến nghị
Công ty cần xây dựng kho chứa nguyên vật liệu phù hợp với từng loại,phù hợp với thời tiết, địa bàn từng công trình xây dựng. Mặt khác khi tiến hành thi công công trình các đọi cần phải kết hợp với bên giao thầu tìm địa điểm lưu trữ thuận lợi cho nguyên vật liệu, cần phải tạo mối quan hệ tốt và phối hợp hiệu quả các công trình công ty đang xây dựng nhằm đảm bảo quản lý nguyên vật liệu an toàn.
Công ty cần tiến hành thực hiện công tác kiểm kê nguyên vật liệu vào cuối mỗi tháng nhằm theo dõ tình hình nguyên vật liệu thực tế tồn tại tránh tình trạng quá thiếu hoặc quá thừa gây ảnh hưởng không tôt tới việc sử dụng vốn lưu động.Mặt khác giảm hoạt động đầu cơ, gian lận.
Vì khối lượng nhập, xuất nguyên vật liệu ngày càng tăng nên cần lập danh mục vật tư và mã hàng hóa từng chủng loại vật tư ngay trên máy tính, giúp giảm bớt khối lượng công việc kế toán, tạo điều kiện quản lý theo dõi dễ dàng.