Nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đấu thầu ở công ty xây dựng lắp máy điện nước hà nội (Trang 38 - 41)

2 .Cơ cấu tổ chức, quyền hạn và trách nhiệm

5. Nguồn nhân lực

5.1. Nguồn lao động

Là một công ty thuộc ngành xây dựng lợng công việc phụ thuộc rất nhiều vào những cơng trình đấu thầu đợc vì vậy, nguồn lao động có đặc điểm là khơng có tính ổn định cao. Nếu cơng ty thắng thầu nhiều thì phải tuyển thêm lao động để đáp ứng khối lợng công việc, nhng nếu công ty không thắng thầu nhiều thì lợng lao động lại phải giảm đi vì khơng

đảm bảo công việc cho công nhân, các công việc luôn phải đợc chuẩn bị sẵn trong sáu tháng tiếp sau. Tuy nhiên có một số trờng hợp bất khả kháng mà cơng trình bị dừng lại thì cơng nhân sẽ phải tạm nghỉ ít ngày, trong thời gian nghỉ đó cơng ty cho họ vay mức tiền tối thiểu cộng với một ít phụ cấp để họ sinh sống, khi công nhân đi làm trở lại họ trả phần tiền vay bằng cách trừ vào tiền lơng tháng.

Số lao động của công ty là không lớn 838 lao động, trong đó lao động nữ là 35 lao động, tất cả đều là lao động hợp đồng. Số lao động là công nhân kỹ thuật chiếm 45%

5.2. Cán bộ khoa học và đầu t nghiên cứu phát triển khoa học công nghệ

Đây là đội ngũ lao động chất xám, đặc biệt quan trọng đối với Công ty.

Bảng 4: Cán bộ khoa học tính đến cuối năm 2003

Đơn vị: Ngời Tổng số Chia theo trình độ Cao đẳ ng Đại học Thạc Tiến Tiến sĩ KH A 1=2+… +6 2 3 4 5 6 Tồn doanh nghiệp 63 7 56 Trong đó Nữ 19 4 15

(Nguồn: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty năm 2003)

Chúng ta có thể nhận thấy rằng cán bộ có trình độ cao ở công ty là vẫn cha nhiều, cán bộ nam nhiều hơn hẳn cán bộ

nữ, điều này có thể giải thích do đặc điểm của ngành xây dựng. Tuy nhiên trong công ty phải nâng cao hơn nữa số lợng cũng nh trình độ của cán bộ đặc biệt cần có tính chun trách cao đảm bảo chất lợng cũng nh tiến độ cơng trình mà cơng ty trúng thầu. Trong những năm tới Công ty cần tuyển thêm nhằm phục vụ yêu cầu ngày càng cao của các cơng trình cả về quy mơ cũng nh chất lợng.

Bảng 5: Chi phí nghiên cứu ứng dụng trong năm 2003

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu theo nguồn vốn Tổng số

Nhà nớc Doanh

nghiệp

Năm 2001 15,2 15,5 30,7

Năm 2002 17,1 22,3 39,4

Năm 2003 25 28,5 53,5

(Nguồn: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2003)

Từ bảng trên chúng ta thấy vấn đề nghiên cứu, phát triển khoa học công nghệ của cơng ty cịn rất hạn chế, điều đó do tình hình trong nớc cha có điều kiện phát triển cũng nh điều kiện của công ty không cho phép đi sâu vào những vấn đề ấy mà chủ yếu tập trung vào ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ. Ngoài vấn đề nghiên cứu, phát triển khoa học công nghệ, vấn đề sáng kiến và giải pháp kỹ thuật ũng rất quan trọng với các công ty xây dựng. Trong những năm qua số sáng kiến cững tăng dần theo các năm nhng cũng cha lớn. Năm 2001 có 17 sáng kiến, năm 2002 là 18 sáng kiến đến năm 2003 là 23 sáng kiến. Những sáng kiến này chỉ mang tính

chất cơ sở. Vậy đây cũng là một điểm yếu của cơng ty nói riêng cũng nh các công ty khác trong ngành xây dựng, trong thời gian tới Công ty cần quan tâm hơn nữa đến các vấn đề này để nâng cao thế mạnh của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đấu thầu ở công ty xây dựng lắp máy điện nước hà nội (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)