I. Định hớng của công ty
1. Duy trì và mở rộng thị trờng
- Duy trì và giữ vững thị trờng mà cơng ty đã thi cơng nh: Nam Định, Thanh Hố, Bắc Ninh, Lạng Sơn, Thái Bình, Nghệ An, Đà Nẵng, Cẩn Thơ… u tiên số một cho thị trờng Hà Nội. Mở rộng thị trờng ra các tỉnh nh : Quảng Ninh, Bắc Cạn, Hà Tĩnh, Hải Dơng, Hng Yên, Vĩnh Phúc, Hồ Bình… Tạo điều kiện phát triển thị trờng vào các tỉnh phía Nam nh: thành phố Hồ Chí Minh, Hậu Giang…
- Phát huy thế mạnh của ngành nghề cấp thoát nớc và xây dựng, phát triển các nghề truyền thống nh: lắp máy, điện động cơ, điện điều khiển, đèn tín hiệu giao thơng. Khuyến
khích và tạo điều kiện cho các đơn vị thi công điện đờng dây và trạm, các ngành nghề mới: thuỷ lợi, giao thông, thể dục thể thao, vui chơi giải trí. Chú trọng xât dựng trung tâm t vấn đầu t xây dựng trở thành đơn vị mạnh trong cơng ty, tự hạch tốn trang trải lỗ lãi, từng bớc khẳng định đợc vị thế trong thơng trờng.
- Quan tâm thích đáng đến dự án đầu t khu đơ thị mới Hạ Đình quận Thanh Xuân và Tân Triều Thanh Trì, phấn đấu giữa năm 2004 triển khai đền bù, giải phóng mặt bằng và xây dựng hạ tầng kỹ thuật. Tích cực lập và nghiên cứu các dự án đầu t khu đô thị, khu công nghiệp mới ở Hà Nội và các tỉnh lân cận, trớc mắt tập trung nghiên cứu và triển khai dự án đầu t xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu Cơng nghiệp Hồn Sơn, Đại Đồng, Tiên Du, Bắc Ninh với quy mô 160 ha. Đã đợc UBND tỉnh Bắc Ninh Chấp nhận giao cho công ty làm chủ đầu t ngày 23/12/2003
- Mở rộng liên doanh liên kết với các đơn vị địa phơng, bộ và các tổ chức ngoài nớc để tham gia đấu thầu thi cơng các cơng trình trong nớc và quốc tế. Trớc mắt năm 2004 tập trung nghiên cứu chuẩn bị đấu thầu các cơng trình sau:
+ Các dự án của công ty kinh doanh nớc sạch số 1 và số 2 Hà Nội nh nhà máy nớc Cao Đỉnh giai đoạn 2, cải tạo nhà máy nớc sân bay Gia Lâm và hệ thống đờng ống nớc phân phối…
+ Các dự án của ban quản lý nớc cơng trình giao thơng, Ban Quản lý cơng trình trọng điểm Hà Nội, Ban quản lý các quận huyện, Ban quản lý các khu công nghiệp.
+ Cấp nớc Quảng Ninh, Lạng Sơn, Phú Thọ + Cấp thoát nớc Thái Nguyên
+ Cấp nớc Đà Nẵng
+ Cấp nớc Hải Dơng, Hng Yên
+ Các cơng trình liên doanh đấu thầu tại các tỉnh miền Trung và miền Nam nh: Cấp nớc Thành phố Hồ Chí Minh, Hậu Giang…
- Các cơng trình xây dựng: tích cực đấu thầu và nhận thầu một số cơng trình ở Hà Nội nh: xây dựng các biệt thự ở dự án Ci pu tra và các tỉnh lân cận khác nh: trờng học, nhà ở, trạm biến áp, tự xây dựng hạ tầng khu Đô thị do công ty làm chủ đầu t.
- Liên doanh liên kết với các đơn vị tại địa phơng, đầu t xây dựng các cơng trình cấp nớc theo dạng BT, BOT …
- Cho thuê địa điểm làm việc: tiếp tục cho thuê khu nhà 5 tầng, sử dụng có hiệu quả tiền cho thuê nhà 5 tầng của cơng ty, tận dụng đất khu biến thế cũ tại Hồ Mục để làm kho bãi cho các đơn vị trong công ty
- Tăng cờng đầu t chiều sâu, u tiên mua sắm các dụng cụ thi công cần thiết nh: giàn giáo, cốp pha thép, cọc lá sen, cần cẩu tháp… Khuyến khích các đơn vị đầu t mua sắm các dụng cụ thi công cầm tay và các máy móc chuyên dùng nhỏ gọn, máy san ủi, máy lu bánh lốp… nghiên cứu nâng cấp khu nhà hai tầng thành nhà 4-5 tầng để cải tạo thêm khu làm việc cho các xí nghiệp
- Trong tổ chức thi công phải lấy tiến độ, chất lợng thi cơng làm nhiệm vụ hàng đầu, duy trì và củng cố hệ thống chất l- ợng 9001-2000 và áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất l- ợng tồn diện TQM trong thi cơng. Để đạt đợc mục tiêu tiết
sản phẩm, thoả mãn các yêu cầu của khách hàng và giữ đợc chữ tín cho cơng ty.