STC đã mang lại cho chúng ta những giá trị tinh thần khơng thể phủ nhận. Mặc dù thế, ngồi những giá trị chúng ta phải cố gắng bảo tồn, STC vẫn cần thay đổi để phù hợp với giai đoạn phát triển mới của FPT.
Đối với bên ngoài doanh nghiệp, STC phải thể hiện rõ hơn các vai trò sau:
- Tạo ra một môi trường hấp dẫn nhân tài; - Tạo sự tin tưởng của các đối tác;
- Tạo được hình ảnh tốt về cơng ty trước cộng đồng; - Góp phần tạo nên tên tuổi và thương hiệu;
- Bảo vệ công ty trước sự cơng phá từ bên ngồi và bên trong.
Đối với bên trong doanh nghiệp, STC phải tiếp tục khẳng định được 5 vai trò: là Cơm tinh thần, là Keo đoàn kết, là Sân chơi, là Người cổ vũ và là Niềm tự hào của mọi thần dân FPT.
PHẦN C- KẾT LUẬN
Ngày nay, FPT đã trở thành một đội ngũ trí thức hùng hậu. Nhìn lại 15 năm qua, FPT đã làm được nhiều điều kỳ vĩ. Điều kỳ vĩ nhất, tài sản quý giá nhất của chúng ta là là bộ Gen FPT "sâu - hùng - tuyệt - thông - phong", tức là:
- Triết lý sâu sắc, - Lãnh đạo hùng mạnh, - Chất lượng tuyệt hảo, - Thông tin thông suốt, - STC phong phú.
Vì vậy, việc gìn giữ và phát triển nhất quán bộ Gen này là mối quan tâm cốt tử hàng ngày của mỗi thành viên FPT.
Trước mắt chúng ta là thách thức và vận hội - Tập đoàn hố, Tồn cầu hố. Và FPT sẽ ln ln cịn nhiều thách thức mới, vận hội mới nữa. Song chúng ta tin tưởng sắt đá vào ngày mai tươi sáng hơn, thành cơng hơn. Bởi chúng ta đã có bộ Gen FPT – quyền năng thành công và trường tồn.
Hãy tin tưởng, đồn kết tiến lên vì một ngày mai tươi sáng hơn.