Động viên – khen thưởng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý tích hợp tại công ty cổ phần bao bì nhựa tân tiến (Trang 31 - 33)

CHƯƠNG 1 : HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP TRONG CÁC TỔ CHỨC

1.3 Các yêu cầu của hệ thống quản lý tích hợp theo PAS99:2006

1.3.9 Động viên – khen thưởng

Trong mơ hình quản lý mới, vai trị của động viên, khen thưởng và biểu dương nhân viên nhằm hỗ trợ việc đạt được mục đích cơng ty. Hoạt động khen thưởng không chỉ bằng vật chất mà còn được thể hiện bằng sự động viên tinh thần. Các cuộc nghiên cứu và điều tra cho thấy sự biểu dương hàng ngày chính là động lực thúc đẩy mạnh mẽ người lao động tích cực trong cơng việc. Sự thay đổi trong tư duy về động viên và khen thưởng phản ánh sự thay đổi trong suy nghĩ về người lao động như nguồn lực chứ khơng phải là hàng hóa (Stephen George - Arnold Weimerskirch, 2009).

Hoạt động động viên, khen thưởng về mặt vật chất và tinh thần là một trong những yếu tố quan trọng giúp giải quyết được một số yêu cầu rất cơ bản của con người như sự an tồn, sự cơng nhận, tự trọng, thành tích và cảm kích.

TĨM TẮT CHƯƠNG 1

Ngày nay, việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý tích hợp đang là một trong những nhu cầu thiết yếu của các doanh nghiệp. Nó khơng chỉ giúp các doanh nghiệp nâng cao hình ảnh, vị trí mà cịn góp phần vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc kiểm soát tốt các hệ thống quản lý một cách khoa học, chặt chẽ và thống nhất. Tuy nhiên, việc áp dụng và kiểm soát hệ thống quản lý tích hợp cũng gặp rất nhiều khó khăn, chủ yếu là do trình độ nhận thức và thái độ của con người, bao gồm: ban lãnh đạo, nhân viên, khách hàng và các bên liên quan. Do đó, việc triển khai thực hiện địi hỏi phải có sự đầu tư, nỗ lực, am hiểu và cam kết thực hiện của các bộ phận với mục tiêu đem lại hiệu quả hoạt động cao nhất cho doanh nghiệp.

Trong chương 1, tác giả đã trình bày những nội dung cơ bản liên quan đến hệ thống tích hợp gồm:

-Tổng quan về HTQL tích hợp.

- Các yếu tố ảnh hưởng đến HTQL tích hợp.

- Các yêu cầu của HTQL tích hợp theo PAS99:2006

Trên đây là những cơ sở lý thuyết khi các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý tích hợp.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ

NHỰA TÂN TIẾN

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý tích hợp tại công ty cổ phần bao bì nhựa tân tiến (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(137 trang)
w