Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp “ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU TẠI TNN” l (Trang 26 - 29)

Nhiệm vụ, quyền hạn của cỏc chức danh lónh đạo Cụng ty

Cỏc chức danh lónh đạo Cụng ty bao gồm: cỏc thành viờn HĐQT và cỏc thành viờn trong Ban điều hành (Giỏm đốc, Phú Giỏm đốc, Kế toỏn trưởng)

a. Cỏc thành viờn HĐQT

Hội đồng quản trị: là cơ quan quyền lực cao nhất của tổng cụng ty. Hội đồng quản trị

thành lập ra ban kiểm soỏt nhằm kiểm tra tỡnh hỡnh hoạt động của ban giỏm đốc và cỏc đơn vị phũng ban.

Cỏc thành viờn HĐQT do Đại hội đồng cổ đụng bầu, miễn nhiệm, bói nhiệm, bổ sung, trả lương. Chủ tịch HĐQT do HĐQT bầu, miễn nhiệm, bói nhiệm. Chủ tịch và cỏc thành viờn HĐQT khỏc thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mỡnh theo quy định.

b.Giỏm đốc

Giỏm đốc là người đại diện theo phỏp luật của Cụng ty. Giỏm đốc do HĐQT bổ nhiệm một trong số cỏc thành viờn HĐQT hoặc thuờ người khỏc. Giỏm đốc khụng nhất thiết phải là cổ đụng của Cụng ty.

Giỏm đốc là người điều hành cụng việc kinh doanh hàng ngày của Cụng ty trờn cơ sở trỏch nhiệm và quyền hạn được quy định trong điều lệ của Cụng ty, chịu sự giỏm sỏt của

Đội xe (Trucking Fleet) Kho (Warehouses )

HĐQT và chịu trỏch nhiệm trước HĐQT và trước phỏp luật về việc thực hiện cỏc quyền và nghĩa vụ được giao.

c. Phú Giỏm đốc

Phú Giỏm đốc là do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giỏm đốc.

Phú Giỏm đốc là người giỳp việc cho Giỏm đốc trong cụng tỏc quản lý, điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Cụng ty theo phõn cụng và uỷ quyền của Giỏm đốc, chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc và phỏp luật về nhiệm vụ được phõn cụng uỷ quyền. Nhiệm vụ cụ thể của Phú Giỏm đốc do Giỏm đốc phõn cụng.

d. Kế toỏn trưởng

Kế toỏn trưởng do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giỏmđốc. Kế toỏn trưởng là người giỳp việc cho Giỏm đốc trong việc chỉ đạo tổ chức thực hiện cụng tỏc tài chớnh kế toỏn của Cụng ty. Kế toỏn trưởng cú cỏc quyền và nhiệm vụ theo quy định của Luật kế toỏn và cỏc văn bản phỏp luật liờn quan.

Nhiệm vụ, quyền hạn của cỏn bộ quản lý nghiệp vụ 1. Cấp trưởng

Cỏn bộ quản lý nghiệp vụ cấp trưởng gồm: Kế toỏn trưởng, Trưởng phũng, ban. Cỏc chức danh Kế toỏn trưởng, Trưởng Phũng Thị trường, Trưởng Phũng Khai thỏc do HĐQT ký hợp đồng lao động, bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giỏm đốc. Cỏc chức danh cấp trưởng khỏc (nếu cú) do Giỏm đốc trực tiệp bổ sung, miễn nhiệm.

Cỏn bộ quản lý cấp trưởng là người giỳp việc cho Giỏm đốc theo từng lĩnh vực, chức năng. Cấp trưởng cú những nhiệm vụ và quyền hạn sau:

* Nhiệm vụ:

- Cấp trưởng chịu trỏch nhiệm tổ chức thực hiện cỏc nhiệm vụ và quy

- quyền hạn được giao của đơn vị và chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc về mọi hoạt động của đơn vị mỡnh;

- Chịu trỏch nhiệm quản lý toàn bộ tài sản, nhõn lực và chỉ huy một cỏch chủ động sỏng tạo mọi hoạt động của đơn vị nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao;

- Xõy dựng đoàn kết nội bộ, lónh đạo đơn bị đảm bảo nguyờn tắc dõn chủ, chấp hành tốt cỏc chớnh sỏch phỏp luật của Nhà nước, quy định của Cụng ty;

- Chỉ đạo xõy dựng, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện tốt cỏc định mức kinh tế, kỹ thuật, cỏc quy trỡnh, quy phạm về an toàn lao động, phũng chống chỏy nổ và trật tự an toàn cơ quan đơn vị - xó hội đối với đơn vị mỡnh phụ trỏch;

- Tổng hợp đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch, kết quả thực hiện của đơn vị mỡnh, nắm bắt kịp thời cỏc thụng tin liờn quan đến nhiệm vụ của đơn vị mỡnh để đề ra phương hướng và biện phỏp thực hiện;

- Quan tõm chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cụng nhõn viờn, thực hiện dõn chủ cụng bằng của mọi người trong đơn vị;

- Tổ chức cỏc cuộc họp nội bụ, đơn vị thường kỳ hoặc đột xuất theo quy định của Cụng ty để thụng bỏo tỡnh hỡnh chung của Cụng ty, của đơn vị, cỏc chủ trương, quy định của Cụng ty;

- Thực hiện cỏc nhiệm vụ khỏc cú liờn quan theo yờu cầu của Giỏm đốc. * Quyền hạn

- Quyết định tất cả cỏc vấn đề liờn quan đến điều động lao động, nghiệp vụ chuyờn mụn, kinh doanh của đơn vị để điều hành hoạt động hàng ngày của đơn vị mỡnh theo phõn cấp quản lý của Cụng ty.

- Đề nghị khen thưởng, kỷ luật, nõng bậc lương hàng năm, mức lương và cỏc chế độ khỏc của Người lao động trong đơn vị. Tham gia ý kiến trong việc tiếp nhận, thuyờn chuyển cụng tỏc đối với cụng nhõn viờn thuộc quyền.

- Đề xuất định biờn của đơn vị mỡnh, giao nhiệm vụ cho cụng nhõn viờn thuộc phạm vi mỡnh phụ trỏch và đỏnh giỏ thực hiện nhiệm vụ của họ.

- Thay mặt Giỏm đốc làm việc với đối tỏc, khỏch hàng và tham gia thoả thuận xõy dựng cỏc Hợp đồng kinh tế, dõn sự về những vấn đề cú liờn quan đến chức năng nhiệm vụ của đơn vị.

- Tham dự cỏc cuộc họp của Cụng ty cú liờn quan đến chuyờn mụn, nghiệp vụ của đơn vị hoặc cử cỏn bộ của đơn vị tham dự (Khi được Người chủ trỡ cuộc họp cho phộp)

- Được thừa lệnh Giỏm đốc ký cỏc văn bản theo uỷ quyền của Giỏm đốc và quy định của Cụng ty.

- Yờu cầu cỏc đơn vị khỏc trong Cụng ty phối hợp với đơn vị mỡnh và chủ động phối hợp với cỏc cơ quan chức năng cú liờn quan để thực hiện nhiệm vụ của mỡnh theo chỉ đạo của Ban điều hành.

- Yờu cầu cỏc đơn vị trong Cụng ty cú liờn quan cung cấp những thụng tin, hồ sơ, tài liệu cần thiết để thực hiện nhiệm vụ quản lý và sản xuất của đơn vị theo chỉ đạo của Giỏm đốc.

- Đề nghị chi phớ tiếp khỏch, phớ mụi giới, hoa hồng (nếu cú)

- Quyết định cỏc chi phớ liờn quan đến đơn vị để thực hiện tiết kiệm chi phớ, chống lóng phớ.

- Từ chối thực hiện những quyết định của Ban điều hành nếu thấy trỏi phỏp luật, trỏi Điều lệ hay cỏc quy định hiện hành của Cụng ty.

- Thực hiện cỏc quyền khỏc theo yờu cầu của Giỏm đốc.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp “ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU TẠI TNN” l (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w