- Lơng cơ bản và các khoản phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực, phụ cấp kiêm nhiệm, phụ cấp thâm niên vợt khung thực hiện theo quy định hiện hành
6400 Cỏc khoản thanh toỏn khỏc
3.3.3. Đối với nhà trường cao đẳng Văn hoỏ nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏ
Giao quyề tự chủ tự chịu trỏch nhiệm bản thõn hiệu trưởng phải hiểu rừ trỏch nhiệm của mỡnh trước phỏp luật đối với cỏc hoạt động của nhà trường. Vỡ vậy là người điều hành mọi hoạt động của nhà trường trờn cơ sở cỏc Nghị quyết của Đảng, kế hoạch, chương trỡnh hành động của chớnh quyền đoàn thể và chịu trỏch nhiệm trước xó hội về cỏc vấn đề : Tổ chức và sử dụng đội ngũ
giảng viờn cụng chức và cỏc cỏn bộ khỏc trong hợp đồng, thực hiện quy chế dõn chủ, quy chế chi tiờu nội bộ, cụng khai sử dụng biờn chế và đặc biệt là cụng khai về tỡnh hỡnh tài chớnh của trường, tạo điều kiện cho cỏc thành viờn của trường được biết và giỏm sỏt và định kỳ phải cú bỏo cỏo cơ quan cấp trờn.
Đào tạo nõng cao trỡnh độ cho đội ngũ cỏn bộ quản lý, giảng viờn nhà trường, thực hiện chuẩn húa kiến thức đối với cỏn bộ giảng viờn đề được học qua lớp quản lý nhà nước… xúa bỏ sự phõn biệt giữa cỏn bộ trong biờn chế và ngoài biờn chế.
Việc xõy dựng chương trỡnh khung và cụng tỏc biờn soạn chương trỡnh, giỏo trỡnh cần phải được quan tõm đỳng mức. Giỏo trỡnh dạy học cũn thiếu, nội dung cũn lạc hậu; tài liệu tham khảo cũn nghốo nàn. Chương trỡnh chưa được thiết kế liờn thụng giữa cỏc cấp, bậc, trỡnh độ đào tạo.
Tăng cường cỏc khoản chi cho đội ngũ giảng viờn trực tiếp giảng dạy đũi hỏi cỏc giảng vờn phải đạt chuẩn về giờ giảng đảm bảo nõng cao chất lượng của cụng tỏc giảng dạy.
Tuyển chọn đội ngũ giảng viờn đảm bảo đủ về nhõn lực đỏp ứng hoạt động giảng dạy của nhà trường và giảm về đội ngũ giỏo viờn thỉnh giảng là một trong những điều kiện để tăng thờm thu nhập cho cỏn bộ giảng viờn trong nhà trường.
Với quy mụ ngày càng mở rộng và đặc biệt là ở địa bàn miền nỳi nờn nhu cầu về nguồn nhõn lực là cực kỳ khú khăn đặc biệt là đội ngũ cú trỡnh độ. Trong thời gian tới nhà trường cần đặc biệt quan tõm đến việc thi tuyển giảng viờn đặc biệt là giảng viờn cú trỡnh độ thạc sỹ trở nờn và những đối tượng cú chuyờn ngành được đào tạo. Mặt khỏc khụng những tạo điều kiện cho những cỏn bộ giảng viờn trong trường khụng ngừng được nõng cao trỡnh độ. Cú định hướng rừ ràng cho đội ngu giảng viờn tõm huyết với nghề và gắn bú lõu dài với sự nghiệp giỏo dục và đào tạo của nhà trường. Đảm bảo tốt được quyền lợi về vật chất cũng như tinh thần với đội ngũ giảng viờn bởi giảng viờn là yếu tố quyết định đến chất lượng giỏo dục đào tạo.
Cơ cấu cỏc phũng ban đảm bảo cho phũng Đào tạo và nghiờn cứu khoa học và phũng Kế hoạch tài chớnh đủ nhõn sự đảm bảo tốt cụng việc được giao thực hiện tốt cỏc khoản thanh toỏn cho cỏ nhõn kịp thời.
Túm lại
Trờn cơ sở mục tiờu, yờu cầu và phương hướng hoàn thiện cụng tỏc quản lý tài chớnh tại trường Cao đẳng Văn hoỏ nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi trong chương 3, luận văn đó đưa ra cỏc giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc quản lý tài chớnh theo mụ hỡnh tự chủ tài chớnh tại trường cao đẳng Văn hoỏ nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi gồm 4 nội dung cơ bản đú là giải phỏp khai thỏc nguồn thu, giải phỏp tiết kiệm chi, giải phỏp hoàn thiện quản lý tài sản và sử dụng tài sản và giải phỏp hoàn thiện bộ mỏy quản lý tài chớnh tại trường cao đẳng Văn hoỏ nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi.
Để thực hiện giải phỏp nờu trờn cần cú cỏc điều kiện yờu cầu đặt ra đối với nhà nước đú là đổi mới cơ chế quản lý, đổi mới cơ chế chính sách về học phí, tiếp tục hoàn thiện cơ chế chính sách về thực hiện tự chủ tài chính; đối với cơ quan chủ quản cần phối kết hợp với bộ tài chớnh để cú cơ chế quản lý phự hợp với đặc điểm của ngành, đối với nhà trường cần nõng cao năng lực chuyờn mụn nghiệp vụ cho đội ngũ giỏo viờn đặc biệt là nõng cao năng lực quản lý cho cỏc cỏn bộ quản lý.
KẾT LUẬN
Tự chủ tài chớnh ở cỏc đơnvị sự nghiệp giỏo dục cụng lập cả nước núi chung và với tỉnh Yờn Bỏi núi riờng đúng một vai trũ hết sức quan trọng. Trong điều kiện hiện tại đang đũi hỏi cơ chế quản lý tài chớnh ỏp dụng vào thực tiễn phải cú tớnh linh hoạt. Trong những năm qua, Nhà nước đó quan tõm, đẩy mạnh đầu tư cho giỏo dục, tỷ trọng ngõn sỏch dành cho giỏo dục đào tạo tăng rừ rệt hàng năm. Theo đú, ngõn sỏch Nhà nước cấp cho trường cao đẳng Văn húa nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi cũng tăng đỏng kể. Tuy nhiờn, để nhà trường tiến kịp với xu thế phỏt triển của xó hội hiện nay đũi hỏi trường phải nỗ lực hơn nữa để cú thể huy động tất cả nguồn lực trong xó hội. Hoàn thiện quản lý tài chớnh là một trong những hoạt động quan trọng bậc nhất giỳp nhà trường khai thỏc tối đa nguồn tài chớnh cho sự nghiệp giỏo dục và đào tạo đồng thời sử dụng nguồn tài chớnh đú một cỏch hiệu quả nhất.
Trờn cơ sở ỏp dụng những phương phỏp nghiờn cứu, so sỏnh, thống kờ, tổng hợp…và thực tiễn cụng tỏc quản lý tài chớnh theo mụ hỡnh tự chủ tài chớnh tại trường cao đẳng Văn húa nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi, luận văn đó đạt được những kết quả sau:
Hệ thống húa làm rừ những vấn đề cơ bản về cụng tỏc quản lý tài chớnh theo mụ hỡnh tự chủ tài chớnh và hoạt động giỏo dục của đơn vị sự nghiệp cụng lập.
Phõn tớch đỏnh giỏ quỏ trỡnh thực hiện cơ chế quản lý tài chớnh và quỏ trỡnh xõy dựng quy chế chi tiờu nội bộ theo mụ hỡnh tự chủ tài chớnh tại trường cao đẳng Văn húa nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi.
Đề xuất một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc quản lý tài chớnh theo mụ hỡnh tự chủ tài chớnh tại trường cao đẳng Văn húa nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi.
Trong phạm vi nghiờn cứu của đề tài và khả năng của tỏc giả, mặc dự đó rất cố gắng, nhưng cũng khụng trỏnh khỏi những thiếu sút nhất định khi thực hiện đề tài. Với mong muốn đúng gúp vào việc hoàn thiện cụng tỏc quản lý tài chớnh theo mụ hỡnh tự chủ tài chớnh tại trường cao đẳng Văn húa nghệ thuật và Du lịch Yờn Bỏi tỏc giả mong muốn nhận được sự đúng gúp của cỏc thầy giỏo, cụ giỏo và những người quan tõm để luận văn được hoàn chỉnh hơn.