Mục tiêu chung

Một phần của tài liệu Pháp luật về hình thức tín dụng cho vay tiêu dùng của Ngân hàng thương mại và thực tiễn thực hiện tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Phòng giao dịch Liễu Giai (Trang 83 - 89)

- Giải quyết tranh chấp HĐTD bằng cơ chế tài phán: đây là giải pháp

3.1.1 Mục tiêu chung

Thứ nhất, công tác phát triển nguồn vốn cần được xác định là nhiệm

vụ trọng tâm hàng đầu trong thời kỳ hiện nay.

Nguồn vốn được giao 1.580 tỷ đồng tăng 43% so với năm 2019, để đạt được chỉ tiêu nguồn vốn, cần phải:

chức kinh tế, các trường học, bệnh viện, các cục vụ viện, đặc biệt quan tâm tới ban quản lý các dự án, quỹ hỗ trợ, các dự án được tài trợ vốn từ các tổ chức nước ngoài.

Tiếp cận, duy trì phát triển với các tập đồn, cơng ty lớn: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà (HUD), tổng công ty tái bảo hiểm quốc gia, bảo hiểm hàng không, tổng công ty cơ điện nông nghiệp và thủy lợi, Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam…

Tăng cường công tác tiếp thị khách hàng mới, đẩy mạnh nguồn tiền gửi không kỳ hạn cao hơn so với năm trước chiếm từ 20% đến 25% trên tổng nguồn, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tích cực chăm sóc truyền thống, khách hàng chiến lược nhằm giữ ổn định và phát triển nguồn vốn theo hướng đổi mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, linh hoạt gắn kết các hoạt động dịch vụ

thực hiện cơ chế “ lỏng hóa” về lãi suất đối với nguồn vốn huy động từ các tổ chức.

Giao chỉ tiêu cụ thể đến từng cán bộ, lãnh đạo của các phòng, tổ trong chi nhánh đồng thời kiểm tra, đánh giá kịp thời từng tháng, từng quý và năm.Tăng tín dụng đảm bảo chất lượng an tồn, hiệu quả.

Thứ hai, tăng trưởng tín dụng đảm bảo chất lượng an toàn, hiệu quả.

Tiếp tục giải ngân các dự án đã được ký năm 2019 như: Dự án xây dựng sửa chữa nhà máy sửa chữa tàu biển NoscoVinaline; dự án thủy điện Sơn La của tập đoàn điện lực Việt Nam, dự án nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu của công ty cổ phần Cửu Long…

Đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, phát triển khách hàng mới với phương châm “Tiếp tục minh bạch hóa chất lượng tín dụng và nâng cao chất lượng tín dụng”

trọng phát triển các sản phẩm cho vay tiêu dùng theo lãi suất thỏa thuận như: cho vay du học, cho vay mua nhà trả góp…

Nghiên cứu phát triển các giải pháp tín dụng hiện đại. Phát triển tín dụng gắn liền với cung cấp sản phẩm dịch vụ đồng bộ, trọn gói và tiện ích.

Tiếp tục đổi mới cơ cấu tín dụng theo hướng tích cực, tăng tỷ trọng cho vay ngắn hạn, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, cho vay cá nhân, cho vay có bảo đảm bằng tài sản.

Thứ ba, tăng cường cơng tác quản trị rủi ro tác nghiệp, rủi ro tín dụng.

Tăng cường trách nhiệm của các bộ trong công tác vận hành tác nghiệp, đảm bảo tuân thủ đúng qui trình, qui chế trong nghiệp vụ.

Tăng cường các biện pháp quản lý khách hàng, các khoản cấp tín dụng, tập trung củng cố chất lượng tín dụng.

Triển khai cơng tác hậu kiểm tín dụng đảm bảo cho vay an tồn, hiệu quả.

Thứ tư, tích cực thu hồi nợ xấu, nợ xử lý rủi ro ngoại bảng:

Xây dựng phương án thu hồi nợ cụ thể với đặc thù từng khách hàng, hoàn thiện hồ sơ khởi kiện đối với khách hàng cố tình chây ỳ, không trả nợ.

Bằng nhiều biện pháp hữu hiệu, nguồn lực cần thiết cho công tác thu hồi nợ.

Thứ năm, tập trung phát triển dịch vụ ngân hàng theo hướng nâng cao

chất lượng các sản phẩm dịch vụ hiện có và mở rộng khai thác các sản phẩm mới hiện đại, với mục tiêu tăng cả doanh số và số lượng các sản phẩm dịch vụ.

Triển khai tích cực quảng bá sản phẩm dịch vụ tới các khách hàng, phát triển đa dạng các dịch vụ thu phí.

Triển khai ứng dụng các gói sản phẩm dịch vụ như: Dịch vụ quản lý vốn tập trung; VIB at home; đầu tư tự động ; trích nợ tài khoản tiền gửi. Phát

triển tăng cường các sản phẩm dịch vụ thẻ và tổ chức trả lương qua tài khoản thẻ.

Thứ sáu, tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ, tăng cường

kiểm tra tại chỗ, tổ chức kiểm tra chéo để rà soát rủi ro.

Tăng cường chất lượng thu thập thông tin, nắm bắt và xử lý kịp thời các biểu hiện ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu quả kinh doanh.

Tăng cường kiểm tra TSBĐ, chất lượng của TSBĐ, kiểm tra giữa hồ sơ giấy và hồ sơ trên máy.

Nâng cao năng lực quản trị điều hành, kiểm sốt được việc áp dụng cơng nghệ hiện đại đi đơi với khả năng kiểm sốt được rủi ro.

Thứ bảy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

cao, có đủ bản lĩnh và năng lực chun mơn để hồn thành tốt cơng việc đảm nhiệm, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh doanh và hội nhập quốc tế.

Thứ tám, phát huy sức mạnh tập thể, nâng cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo

của tổ chức Đảng, quán triệt và thực hiện tốt 02 luật lớn của Nhà nước và Chính phủ về Chống tham nhũng và Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Phát huy dân chủ toàn diện, rộng rãi và thiết thực kể cả trong tác nghiệp và quản trị điều hành, nhằm khai thác, phát huy tính chủ động, sáng tạo của tồn thể cán bộ và các phịng ban. Tăng cường đấu tranh phê bình, tự phê bình để tạo được sự thống nhất cao trong nhận thức và hành động.

Một phần của tài liệu Pháp luật về hình thức tín dụng cho vay tiêu dùng của Ngân hàng thương mại và thực tiễn thực hiện tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Phòng giao dịch Liễu Giai (Trang 83 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(114 trang)
w