-Phát động nhiều phong trào thi đua trong công việc cũng như các phong trào thể thao như bóng đá,….
- Chế độ nghỉ thai sản theo quy định của pháp Luật hiện hành.
Tất cả các chế độ của Cơng ty đều góp phần nâng cao khả năng thu hút nguồn nhân lực có trình độ, kinh nghiệm chun mơn cao từ bên ngồi, cũng như động viên tinh thần nhân viên bên trong Công ty nâng cao năng suất lao động và gắn bó với Cơng ty.
2.4. Đánh giá chung công tác thù lao chung cho người lao động tại côngty. ty.
* Ưu điểm:
- Công ty Cổ phần truyền thông y học BEMEc thể hiện sự quan tâm tới cả việc đãi ngộ cả về vật chất lẫn phi vật chất đối với người lao động trong cơng ty. Mức lương trung bình của nhân viên, mức thưởng và các khoản phụ cấp khác không ngừng được tăng lên. Điều đó tạo cho người lao động có thể yên tâm thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
- Bên cạnh đãi ngộ vật chất, Cơng ty cịn đảm bảo về chế độ đãi ngộ tinh thần cho nhân viên của Công ty, giúp cho người lao động cân đối được giữa đời sống vật chất và đời sống tinh thần, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.
* Hạn chế:
- Công tác đánh giá chất lượng lao động, đánh giá kết quả thực hiện cơng việc vẫn cịn nhiều khiếm khuyết, điều đó ảnh hưởng tới mức thưởng mà người lao động trong công ty được nhận, kết quả là làm cho tinh thần làm việc, tâm lý của người lao động giảm sút.
- Mặc dù cơng ty đã cố gắng hồn thiện hơn nữa chế độ đãi ngộ tinh thần đối với người lao động, song vẫn cịn đó những thiếu sót, như: Số lần được đi du lịch, nghỉ mát của nhân viên là không nhiều và không thường xuyên do để tiết kiệm chi phí hoạt động.
Thơng qua kết quả hồn thành cơng việc cũng như thái độ, tinh thần làm việc của nhân viên mà Cơng ty thực hiện chính sách về đãi ngộ như sau
2.4.1. Đánh giá năng lực thực hiện công việc
Tai công ty CP truyền thông y học BEMEC việc đánh giá năng lực thực hiện công việc được tiến hành liên tục trong năm, là trách nhiệm được giao cho các cấp quản lý và có sư tham gia của tất cả các nhân viên trong Công ty. Mỗi quý một lần, trưởng các bộ phận sẽ kết hợp với bộ phận phịng Hành Chính nhân sự đánh giá kết quả thực hiện cơng việc của từng phịng ban, Giám đốc tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc của bộ phận Hành chính nhân sự và các trưởng các bộ phận trong Công ty. Kết quả đánh giá sẽ được thông báo đến từng nhân viên trong Công ty.
Việc đánh giá được tiến hành dựa theo bản mô tả công việc và bản thỏa thuận mục tiêu công việc và sự quan sát trực tiếp của người đánh giá.
2.4.2. Đãi ngộ vật chất
Đãi ngộ nhân viên trong công ty được thể hiện thông qua tiền lương, tiền thưởng, một số phụ cấp và thu nhập khác.
Bảng 2.4: Tình hình thu nhập của các cán bộ, nhân viên trong công ty
( đơn vị: triệu đồng)
Năm
Chỉ tiêu 2013 2014 2015
So sánh
2014/2013 2015/2014
Lương bình quân/ năm 72 78 84 108.33% 107.69%
Thưởng bình quân/ năm 20 26 22 118.18% 84.62%
Tổng thu nhập bình quân/ năm 97 112 118 115.46% 105.36%
( Nguồn: Phịng kế tốn)
Mặc dù trong nền kinh tế khó khăn trong một thời gian dài ở Việt Nam cũng như hầu hết các quốc gia trên thế giới nhưng thu nhập của nhân viên trong Công ty CP truyền thông y học BEMEC vẫn tăng qua các năm, cụ thể là năm 2014 lương bình quân tăng 6.5 triệu đồng/năm (tăng 8.33%) so với năm 2013, và năm 2015 cũng tăng hơn so với năm 2014, nhưng tốc độ tăng năm 2015 không cao như năm 2014 (7.69%). Tổng thu nhập bình quân/năm của nhân viên cũng đang có xu hướng tăng lên. Năm 2014 tăng 15 triệu/năm (tăng 15.46%); năm 2015 tăng 6 triệu/năm (tương ứng tăng 5.36%). Mức lương tăng cũng phù hợp với sự thay đổi của lợi nhuận mà Công ty đạt được. Nói chung, mức lương mà Cơng ty trả cho nhân viên cũng tương đối hợp lý, tiền lương hợp lý giúp thúc đẩy ý trí, tinh thần thái độ, trách nhiệm của nhân viên, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty; mặc dù chưa thể bù đắp được mức tăng giá do lạm phát nhưng vẫn giảm bớt gạnh nặng cho nhân viên. Công ty luôn đảm bảo thực hiện thanh toán tiền lương đúng hạn như quy định trong quy chế của công ty đề ra, hạn chế việc thanh toán chậm lương tạo sự tin tưởng cho cán bộ nhân viên trong cơng ty.
Ngồi ra nhân viên trong cơng ty có thể được hưởng những lợi ích khác như:
-Tất cả các nhân viên trong Công ty được hưởng mức các chế độ bảo hiểm như nhau
2.4.3. Đãi ngộ phi vật chất
-Trong năm 2015 Cơng ty có tổ chức cho tồn bộ nhân viên trong Công ty đi thăm quan chùa Ba Vàng vào dịp đầu năm và nghỉ mát tại Cửa Lò trong dịp hè.
-Hàng năm, Công ty tổ chức hội diễn văn nghệ, hội thao tồn Cơng ty, tặng quà nhân các dịp ngày lễ, tết…
-Công ty cũng đã xây dựng được nhiều quỹ phúc lợi như: Quỹ bảo trợ trẻ em, quỹ hỗ trợ khó khăn…
-Các phong trào thi đua cũng như việc xây dựng các quỹ từ thiện đã góp phần cải thiện mơi trường văn hố tại Cơng ty, giúp cho các cán bộ nhân viên đồn kết và hiểu biết lẫn nhau.
-Mơi trường làm việc thoải mái,làm việc cùng nhau trong các phòng ban nhưng mỗi nhân viên vẫn có cho mình một khoảng khơng riêng của mình để phát huy.