Một số ý kiến nhận xột và kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tiền lương tại Xớ nghiệp xõy dựng Sụng
3.1.1. Tỡnh hỡnh quản lớ và sử dụng lao động.
Trong điều kiện hiện nay, việc quản lớ hợp lớ nguồn lao động cú ý nghĩa vụ cựng to lớn. Giải quyết đỳng đắn mối quan hệ giữa người lao động với tư liệu lao động và mội trường lao động sẽ gúp phần tăng năng suất lao động mang lại hiệu quả rất lớn cho doanh nghiệp. Thấy được tầm quan trọng của cụng tỏc quản lớ lao động, xớ nghiệp đó cố gắng ngày một hoàn thiện cụng tỏc quản lớ lao động sao cho hợp lớ hơn. Để thấy rừ hơn, ta đi sõu phõn tớch biểu tỡnh hỡnh lao động của cụng ty trong mấy năm gần đõy.
Biểu tỡnh hỡnh lao động xớ nghiệp xõy dựng Sụng Đà 12.11
Chỉ tiờu Thực hiện2006 (số người) Thực hiện 2007 (số người) So sỏnh 2007/ 2006 Chờnh lệch Tỷ lệ Tổng số lao động 253 272 19 +7,5 Trờn ĐH Đại học, cao đẳng 47 54 7 +14,9 Trung cấp 6 9 3 +50 Sơ cấp 8 7 -1 -8,7 Cụng nhõn kĩ thuật 27 31 5 +14,8 Lao động trực tiếp 165 171 6 +3,6 Tổng số nam 202 213 11 +5,45 Tổng số nữ 51 58 7 +13,7
Trong biờn chế, HĐ dài hạn 239 245 6 +2,51
HĐ ngắn hạn 14 27 13 +9,3
Qua biểu phõn tớch trờn ta thấy, số cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty năm 2007 so với năm 2006 đó tăng lờn 19 người tương ứng với tỷ lện tăng là 7,51%
Xột về trỡnh độ tớnh chất cụng việc ta thấy năm 2007 số cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ trờn Đại học khụng cú gỡ thay đổi. Cũn số cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ đại học tăng lờn 7 người tương ứng với tỷ lệ tăng là 14,9%. Số CBCNV cú trỡnh độ trung cấp và sơ cấp tăng lờn là 2 người, trong đú số CBCNV cú trỡnh độ trung cấp tăng lờn 3 người tăng 50%, cũn trỡnh độ sơ cấp giảm xuống 1 người và giảm tỷ lệ tương ứng là 8,75%. Lực lượng lao động trực tiếp năm 2007 đó tăng so với năm 2006 lag 6 người, tăng 3,6%. Với sự thay đổi này đó chứng tỏ về cơ cấu phõn bổ lao động của cụng ty đó cú sự chuyển dịch đỏng kể phự hợp với nhu cầu tỡm kiếm và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của xớ nghiệp. Xớ nghiệp đó khụng ngừng nõng cao trỡnh độ CBCNV trong cụng ty.
Năm 2007 xớ nghiệp đó kớ hợp đồng dài hạn cho 6 người tăng 2,51% so với năm 2006. Điều này chứng tỏ đội ngũ CBCNV hợp đồng làm việc trong xớ nghiệp chưa lõu nhưng đó đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc, tạo sự tin tưởng đối với xớ nghiệp. Cú được điều này là do sự cố gắng nỗ lực hết mỡnh của bản thõn người lao động, một phần là do sự giỳp đỡ của xớ nghiệp đó tạo điều kiện để họ phỏt huy hết khả năng của mỡnh trong cụng việc. Trong năm 2007, xớ nghiệp đó kớ thờm 13 hợp đồng ngắn hạn, tăng 9,3% so với năm 2006.
Hiện nay, do thị trương sức lao động đang bị dư thừa nờn giỏ cả sức lao động cũng trở nờn rẻ mạt, cỏc cụng ty đều tận dụng cơ hội này để tiết kiệm chi phớ hạ giỏ thành, tăng doanh thu, tăng thu nhập cho CBCNV trong danh sỏch của xớ nghiệp. Việc tăng thờm cỏc hợp đồng ngắn hạn cũng là một dấu hiệu tốt bỏo hiệu xớ nghiệp đang trờn đà phỏt triển.