Nguyên nhân của thực trạng

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán VACO (Trang 77 - 78)

2.3 Đánh giá tổng quát về thực trạng kiểm toán khoản mục phải thu khách

2.3.3 Nguyên nhân của thực trạng

2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan

Thứ nhất, đặc thù của nghề kiểm tốn đó là mang tính thời vụ, thường tập trung

cao điểm từ tháng 1 đến cuối tháng 4 hàng năm. Trong khoảng thời gian này, KTV thường chịu rất nhiều áp lực về thời gian, áp lực từ phía khách hàng do khối lượng cơng việc lớn. Chính những áp lực này khiến cho việc đôi khi các thủ tục được thực hiện đầy đủ nhưng chưa được kỹ lưỡng và chất lượng.

Thứ hai, ngành Kiểm toán độc lập tại Việt Nam còn khá non trẻ, mới phát triển

trong những thập niên gần đây. Bởi vậy hệ thống pháp lý kiểm tốn độc lập đang trong q trình hồn thiện dần nên khi thực hiện áp dụng vào thực tế cịn xảy ra những vướng mắc, lúng túng. Bên cạnh đó, sự thường xuyên thay đổi của hệ thống pháp lý về kiểm toán, kế toán, thuế nhiều khi tạo ra những khó khăn đối với KTV vì địi hỏi phải cập nhật liên tục khối lượng kiến thức mới để tiến hành kiểm toán cũng như thực hiện tư vấn cho khách hàng. Việc này cịn gây ra những khó khăn như sự bất đồng, quan điểm trái chiều giữa kế toán và kiểm toán về những quy định mới được ban hành nhưng chưa thực sự chặt chẽ và rõ ràng.

Thứ ba, đơi khi khách hàng kiểm tốn thực hiện việc cung cấp số liệu chậm trễ,

khơng đầy đủ, hoặc gây khó khăn trong q trình kiểm tốn làm ảnh hưởng đến việc thu thập thông tin, cũng như việc tiến hành các thủ tục kiểm toán của KTV.

Cơng ty TNHH Kiểm tốn VACO đã thiết kế quy trình kiểm tốn khoản mục nợ phải thu khách hàng chi tiết và đầy đủ. Tuy nhiên thực tế cịn có những hạn chế nhất định nên cịn có những thiếu sót nhất định trong q trình áp dụng. Ngồi những nguyên nhân khách quan đã nêu trên, còn một số nguyên nhân chủ quan như sau:

Thứ nhất, việc áp dụng các bước đã được thiết kế của quy trình kiểm tốn đơi

khi chưa được đầy đủ hoặc chất lượng bởi công ty cũng cần phải cân bằng ở mức hợp lý giữa mức chi phí bỏ ra cho cuộc kiểm tốn và mức phí thu về.

Thứ hai, trong mùa cao điểm của kiểm toán, mặc dù đã huy động tối đa nguồn

nhân lực nhưng vẫn còn thiếu. Việc thiếu nguồn nhân lực thường dẫn đến mỗi KTV và trợ lý kiểm tốn phải thực hiện khối lượng cơng việc nhiều hơn. Điều này tạo ra những áp lực về mặt thời gian, áp lực về chất lượng công việc, khiến KTV đôi khi không thể thực hiện tốt mọi thủ tục như thiết kế.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán VACO (Trang 77 - 78)