3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT THANH TOÁN QUỐC TẾ THEO
3.2.5 Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ thanh toán
Trình độ của đội ngũ cán bộ thanh tốn quốc tế có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của cơng tác thanh tốn quốc tế nói chung và theo hình thức tín dụng chứng từ nói riêng. Tuy nhiên trên thực tế trình độ của cán bộ thanh tốn quốc tế của các ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung cịn nhiều bất cập, chưa đáp ứng được đòi hỏi của hoạt động thương mại quốc tế trong điều kiện cạnh tranh gay gắt. Muốn thực hiện được nghiệp vụ thanh toán quốc tế, các ngân hàng phải cóđội ngũ cán bộđược đào tạo tốt về nghiệp vụ, sử dụng thành thạo ngoại ngữ, am hiểu luật cũng như các tập quán quốc tế.
Do vậy, trước hết Ngân hàng OceanBank Việt Nam cần chú trọng cơng tác tuyển dụng những người có trình độ chun mơn, ngoại ngữ, vi tính, những người có khả năng, năng động, nhiệt tình. Tuy nhiên năng lực của đội ngũ cán bộ thanh tốn sẽ khơng thể được phát huy nếu không gắn kết quảđào tạo và tuyển dụng với việc bố trí, sử dụng cán bộđúng người, đúng việc, mạnh dạn phân cơng những vị trí lãnh đạo cho những người trẻ tuổi và có tài năng.
Ngân hàng cũng cần thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo nghiệp vụ để bổ sung kiến thức về thương mại quốc tế như về rủi ro mà các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam thường gặp phải, tình hình thị trường thế giới và triển vọng của các doanh nghiệp Việt Nam, phổ biến các kỹ thuật thanh tốn thư tín dụng mới áp dụng trên thế giới. Về lâu dài, Sở có thể phối hợp với các trường và các trung tâm đào tạo trong và ngoài nước để gửi cán bộđ i học về chuyên môn, ngoại ngữ và các nghiệp vụ chuyên sâu khác.