Hồn thiện quy trình khảo sát hệ thống KSNB đối với chu kỳ Bán hàng – Thu tiền

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện quy trình kiểm toán chu kỳ bán hàng – thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán quốc tế PNT (Trang 85 - 86)

1/ Công ty A nợ chúng tôi là: VNĐ 2/ Chúng tôi nợ Công ty A là: VNĐ

3.2.1 Hồn thiện quy trình khảo sát hệ thống KSNB đối với chu kỳ Bán hàng – Thu tiền

TỐN CHU KỲ BÁN HÀNG – THU TIỀN TRONG KIỂM TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH KIỂM TOÁN QUỐC TẾ PNT

Đê nâng cao hơn nữa chất lượng kiểm tốn nói chung và đặc biệt là kiểm toán chu kỳ Bán hàng – Thu tiền nói riêng của Cơng ty PNT, em xin đề xuất một số giải pháp sau:

3.2.1 Hồn thiện quy trình khảo sát hệ thống KSNB đối với chu kỳBán hàng – Thu tiền Bán hàng – Thu tiền

Cơ sở kiến nghị

Đánh giá hệ thống KSNB là công việc rất quan trọng. Thông qua việc hiểu biết về hệ thống KSNB, KTV sẽ đánh giá được những điểm mạnh, điểm yếu của kiểm sốt nội bộ nói chung và đối với chu kỳ Bán hàng – Thu tiền nói riêng; để từ đó KTV đưa ra phương hướng, phạm vị kiểm toán, thiết kế các thủ tục kiểm toán, dự kiến thời gian và nhân lực thực hiện kiểm toán.

Giải pháp

Khi thực hiện kiểm toán tại khách hàng A, KTV đã tìm hiểu và đánh giá về hệ thống KSNB. Tuy nhiên, việc kiểm tra hệ thống KSNB của KTV mới chỉ dừng lại ở mục đích nhằm đánh giá về hệ thống hơn là xác định quy mơ kiểm tốn và KTV chưa đánh giá rủi ro kiểm soát ban đầu. Việc đánh giá rủi ro kiểm soát là cao hay thấp quyết định quy mô của các thử nghiệm kiểm sốt. Nếu khơng xác định được rủi ro kiểm sốt một cách chính xác thì cúng khơng thể đưa ra quyết định đúng về việc thực hiện các

thử nghiệm kiểm soát hay thử nghiệm cơ bản. Ngay cả khi KTV kết luận là hệ thống KSNB của khách hàng là đủ tin cậy nhưng cũng khơng vì thế mà giảm đi thủ tục kiểm tra chi tiết.

Do đó sau khi tìm hiểu, đánh giá về hệ thống KSNB thì KTV cần phải đưa ra đánh giá về rủi ro kiểm soát. KTV thường đánh giá rủi ro kiểm soát cao trong trường hợp hệ thống KSNB không hiệu quả hoặc KTV không được cung câp đầy đủ cơ sở để đánh giá về sự đầy dủ, tin cậy của hệ thống KSNB. Và ngược lại, KTV đành giá rủi ro kiểm soát ở mức độ khơng cao khi KTV có đủ cơ sở để khẳng định hệ thống KSNB là đấy đủ và hiệu lực.

KTV đã sử dụng bảng câu hỏi để tìm hiều về hệ thống KSNB. Bên cạnh đó KTV có thể sử dụng kết hợp với lưu đồ trong việc tìm hiểu và đánh giá hệ thống KSNB để nâng cao chất lượng trong công tác lập kế hoạch kiểm tốn.

Ngồi ra, trước khi rút ra kết luận kiểm toán, KTV phải dựa vào kết quả các thử nghiệm cơ bản và các bằng chứng kiểm tốn khác để khẳng định lại q trình đánh giá rủi ro kiểm soát.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) hoàn thiện quy trình kiểm toán chu kỳ bán hàng – thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán quốc tế PNT (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)