Đổi mới việc bỡnh xột thưởng

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác thù lao lao động tại công ty tnhh thương mại hoàng lâm (Trang 51 - 52)

2. Cỏc giải phỏp chủ yếu

2.2. Đổi mới việc bỡnh xột thưởng

Cụng ty đang ỏp dụng bỡnh xột thưởng phạt theo thỏng với một mức thưởng rất thấp chỉ khuyến khớch được người lao động thực hiện tốt về nội quy quy chế của cụng ty. Để nõng cao hiệu quả kinh doanh thỡ cụng ty cần phải trỳ trọng đến nguồn

nhõn lực của mỡnh, phải khuyến khớch và cú chế độ ưu đói đặc biệt đối với những nhõn viờn đó làm tốt phần việc của mỡnh. Cụng ty đổi mới việc bỡnh xột thưởng như ỏp dụng cỏc hỡnh thức xột thưởng theo quý và theo năm.

Đối với việc xột thưởng theo quý: Cụng ty nờn đưa ra cỏc tiờu thức cụ thể đối với nhõn viờn nhận lương theo hỡnh thức lương thời gian thỡ sẽ đưa ra cỏc tiờu trớ như: trong ba thỏng liờn tiếp phải hoàn thành tốt cụng việc được giao, khụng xảy ra nhõm lẫn dẫn đến ảnh hưởng gỡ cho cụng ty đồng thời khụng vi phạm gỡ về thực hiện nội quy quy chế của cụng ty thỡ sẽ được xột thưởng cụng khai với mức thưởng là 1 triệu đồng / quý. Đối với nhõn viờn hưởng lương theo hỡnh thức lương thời gian và chỉ tiờu thỡ sẽ ỏp dụng cỏc tiờu trớ tớnh thưởng như trong ba thỏng liờn tiếp nhõn viờn phải hoàn thành chỉ tiờu về doanh số và sản phẩm đề ra đồng thời khụng vi phạm gỡ về nội quy quy chế của cụng ty thỡ sẽ được xột thưởng cụng khai với mức thưởng là 1 triệu đồng / quý.

Đối với việc xột thưởng theo năm: Nếu trong bốn quý liờn tiếp nhõn viờn đạt mức xột thưởng theo quý thỡ sẽ được được xột thưởng theo năm với mức thưởng là 3 triệu đồng/năm.

Từ việc khen thưởng kịp thời tạo cho người lao động cú cỏnh nhỡn nhập về cụng việc mà họ thực hiện đỳng đắn hơn từ đú cú thỏi độ tớch cực với cụng việc và tạo ra sự phấn đấu để thực hiện cụng việc ngày một tốt hơn.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác thù lao lao động tại công ty tnhh thương mại hoàng lâm (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w