3.1. Cỏc ưu điểm
Cụng tỏc thự lao lao động tại cụng ty TNHH TM Hoàng Lõm được thực hiện khỏ tốt.
Đối với cụng tỏc tiền lương thực hiện cụng khai và rừ ràng, cỏch tớnh lương theo thời gian Cụng ty ban hành thang bảng lương cụ thể, ỏp dụng chế độ cứ ba năm tăng lương một lần. Cỏch tớnh lương thời gian kết hợp với chỉ tiờu là hỡnh thức tớnh lương do cụng ty đối tỏc quy định thỡ đảm bảo được gúi lương cạnh tranh để tuyển dụng và giữ được nhõn viờn tốt làm việc một cỏch hăng say, đảm bao nguyờn tắc cụng bằng làm tốt cú thu nhập cao.
Cụng tỏc tiền thưởng do cụng ty đối tỏc quy định cú nhiều hỡnh thức phong phỳ, ỏp dụng cụ thể và bỏn hàng, khuyến khớch được nhõn viờn cố gắng phấn đấu hoàn thành chỉ tiờu.
Cụng tỏc phỳc lợi của Cụng ty được thực hiờn khỏ tốt toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty được mua bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm thõn thể. Từ đú cỏn bộ cụng nhõn viờn được hưởng đầy đủ cụng tỏc phỳc lợi xó hội. Vớ dụ như khi ốm đau được hưởng chế độ khỏm chữa bệnh cú bảo hiểm y tế, khi đi trờn đường chẳng may bị va quệt, tai nan đó cú chế độ bảo hiểm thõn thể, khi mất việc làm người lao động được hưởng chế độ bảo hiểm thất nghiệp.
3.2. Cỏc hạn chế và nguyờn nhõn:
Cụng tỏc tiền lương của cụng ty: bờn cạnh những ưu điểm trờn cũn cú những hạn chế sau :
Về thời gian trả lương: Việc trả lương cho người lao động nhiều lỳc cũn khỏ chậm gõy ra hiệu ứng khụng tốt. Nguyờn nhõn chớnh là do đặc thự của cụng ty tiền mặt luụn luụn được luõn chuyển để thanh toỏn tiền hàng, mà cụng ty lại khụng lập kế hoạch trả lương cụ thể vào ngày nào nờn đụi khi khụng cú tiền để trả lương .
Về hỡnh thức trả lương: Cụng ty ỏp dụng hai hỡnh thức trả lương: lương theo thời gian do cụng ty quy định và lương theo thời gian và chỉ tiờu do cụng ty đối tỏc quy định. Đối với hỡnh thức trả lương theo thời gian mức thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn thấp hơn hẳn so với hỡnh thức trả lương theo thời gian và chỉ tiờu. Như vậy tạo ra khoảng cỏch về thu nhập từ đú khụng tạo được động lực lao động cho những nhõn viờn cú thu nhập thấp đú cũng là ỏp lực đối với người quản lý.
Cụng tỏc tiền thưởng: Đối với chế độ tiền thưởng mà cụng ty Hoàng Lõm ỏp dụng hoàn toàn nghốo nàn, cụng ty chưa đưa ra được một chế độ thưởng phự hợp để khuyến khớch người lao động trong cụng việc mà mới chỉ đưa ra chế độ thưởng phạt nhằm mục đớch khuyến khớch người lao động thực hiện tốt nội quy, quy chế của cụng ty. Nguyờn nhõn chớnh về cụng tỏc tiền thưởng cũn nhiều hạn chế là do ban lónh đạo cụng ty chưa quan tõm đến vấn đề này.
Cụng tỏc phỳc lợi: Đối với cụng tỏc phỳc lợi cụng ty cũn chưa trỳ trọng đến phỳc lợi tự nguyện nguyờn nhõn chớnh là do ban lónh đạo cụng ty chưa quan tõm đến vấn đề này, một phần nữa là do cụng ty mấy năm gần đõy làm ăn khụng cú lợi nhuận nhiều.
Chương 3: Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc thự lao lao động của Cụng ty TNHH Thương Mại Hoàng Lõm