1.1. Định hướng phỏt triển chung
Trước tỡnh hỡnh kinh tế khú khăn của đất nước núi chung và của cụng ty núi riờng, cụng ty TNHH TM Hoàng Lõm định hướng phỏt triển trong năm năm tới là giữ vững kinh doanh như năm 2012 và tăng trưởng mỗi năm là 15% về doanh thu và lợi nhận.
- Về sản phẩm: cụng ty chỉ tập trung kinh doanh mặt hàng sữa cụ gỏi Hà Lan do nhà cung cấp FrilandCampina Việt Nam, ngoài ra cụng ty cũng định hướng phỏt thờm mảng nhà hàng. Với cơ sở hạn tầng cú sẵn là một nhà hàng hiện đại: một nhà năm tầng và một nhà sàn gỗ được trang bị đầy đủ nội thất cho một nhà hàng nhưng hiện tại chưa phỏt huy được hiệu quả. Kế hoạch phỏt triển của cụng ty là trỳ trọng đến mặt hàng bỡnh dõn giỏ rẻ để thu hỳt khỏch hàng, cụng ty lờn kế hoạch bỏn cơm hộp văn phũng, cỏc mún đặc sản vựng quờ như dờ nỳi Ninh Bỡnh...
- Về thị trường: với thị trường ổn định đó được nhà cung cấp hoạch định trước đú là thị trường khu vực Phỳ Xuyờn, Thường Tớn, Thanh Trỡ và một phần khu vực Hoàng Mai, tiếp tục bỏn kỹ hơn tới cỏc khỏch hàng nhỏ lẻ, là kỹ thị trường để tăng trưởng về doanh số. Cũn về thị trường để phỏt triển nhà hàng cụng ty dụ tớnh phỏt triển vựng thị trường cú nhiều cơ quan xớ nghiệp để tiếp thị phục vụ cơn hộp văn phũng
- Về cơ sở vật chất: Cụng ty Hoàng Lõm cú một lợi thế lớn về cơ sở vật chất đú là thuờ được của nhà nước (50 năm) một khu vực đất rộng khoảng 1950 m vuụng, và đó xõy dựng trờn đú một khu nhà kho, nhà làm việc kiờn cố rộng giói
mỏy múc thiết bị hiện đại, trong năm năm tới cụng ty định hướng sẽ cập nhất liờn tục sự tiến bội của khoa học kỹ thuật để giỳp cho kinh doanh của cụng ty ngày một phỏt triển hơn.
- Về đội ngũ lao động: Về cơ cấu tổ chức và nguồn nhõn lực núi chung khụng cú gi thay đổi nhưng sẽ tiến tới chuyờn nghiệp hơn cỏc bộ phận nhất là đội ngũ nhõn viờn bỏn hàng, tiến hành đào tạo chuyờn sõu trỡnh đội tiếp thị bỏnh hàng, cỏch tiếp xỳc với khỏch hàng để nhõn viờn bỏn hàng hiểu rừ hơn về khẩu hiệu: “ Cửa hàng là động lực khỏch hàng là niềm vui”. Về nhõn sự đội ngũ nhà hàng cụng ty dự định tuyển nhõn viờn phục vụ là sinh viờn vừa học vừa làm vỡ đặc thự của nhà hàng là làm theo ca mà nguồn nhõn lực này ở đõy thỡ rất rồi rào.
1.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty năm 2013
Năm 2013 cụng ty chuyờn sõu kinh doanh mảng sản phẩm Sữa Hà Lan của cụng ty đối tỏc nhà cung cấp FrilandCampina Việt Nam với định hướng phỏt triển là tăng trưởng 15% so với năm 2012 theo bản kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh dự kiến như sau:
Bảng 17 . Cỏc chỉ tiờu chủ yếu của kế hoach kinh doanh năm 2013
Đơn vị tớnh: đồng
CHỈ TIấU Năm 2012 Dự kiến năm 2013
Doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ 72,300,709,549 83,145,815,981
Cỏc khoản giảm trừ doanh thu 2,623,150 3,016,623
Doanh thu thuần về bỏn hàng và cung cấp
dịch vụ 72,298,086,399 83,142,799,359
Giỏ vốn hàng bỏn 70,048,812,438 80,556,134,304
Lợi nhuận gộp về bỏn hàng và cung cấp dịch
vụ 2,249,273,961 2,586,665,055
Doanh thu hoạt động tài chớnh 86,510,832 99,487,457
- Trong đú: Chi phớ lói vay 385,116,726 442,884,235
Chi phớ quản lý kinh doanh 3,002,333,982 3,452,684,079
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh -1,051,665,915 -1,209,415,802
Thu nhập khỏc 850,929,782 978,569,249
Chi phớ khỏc 1,080,762,715 1,242,877,122
Lợi nhuận khỏc 1,080,226,715 1,242,260,722
Tổng lợi nhuận kế toỏn trước thuế 28,560,800 32,844,920
Chi phớ thuế TNDN 4,998,140 5,747,861
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 23,562,660 27,097,059
(Nguồn: Phũng kế toỏn)
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});