2. Phõn tớch thực trạng cụng tỏc thự lao lao động tại cụng ty
2.2.1Xỏc định quỹ tiền thưởng và cỏc hỡnh thức thưởng
Quỹ tiền thưởng của Cụng ty TNHH Thương Mại Hoàng Lõm chủ yếu lấy từ quỹ cụng đoàn, ngoài ra đối vúi đội ngũ nhõn viờn hưởng lương từ cụng ty đối tỏc thỡ cú nguồn quỹ từ quỹ lương nhận từ bỏo cú của cụng ty đối tỏc.
- Tiền thưởng từ quỹ cụng đoàn:
Thưởng cỏ nhõn suất sắc: tiờu chẩn bỡnh xột là nhõn viờn phải cú tinh thần trỏch nhiệm cao, đạt hiệu quả tốt trong cụng việc, thực hiện tốt nội quy quy chế của Cụng ty
Thưởng tổ suất sắc: tiờu chuẩn bỡnh xột đú là tổ phải khụng cú cỏ nhõn nào vi phạm nội quy quy chế của cụng ty
Tất cả cỏc loại thưởng trờn đều do ban giỏm đốc cụng ty hết mỗi thỏng lại bỡnh xột một lần và mức thưởng cho cỏ nhõn suất sắc là 100.000 đồng/ thỏng, cho tổ suất sắc là ba 300.000 đồng / thỏng. Tiền thưởng này được trớch từ quỹ cụng đoàn của cụng ty.
Với cỏch thưởng này cú ưu điểm là tạo ra được phong trào tốt về thực hiện nội quy, quy chế của cụng ty.
Bờn cạnh đú cũng cú nhược điểm là kộm kớch thớch được người lao động trong cụng việc vỡ mức thương thấp, cỏch tớnh thưởng khụng rừ ràng.
- Tiền thưởng từ quỹ lương: (do cụng ty đối tỏc quy định ỏp dụng cho nhõn
viờn bỏn hàng, nhõn viờn nhập liệu, nhõn viờn trưng bày).
Hàng thỏng hoặc quý tựy thuộc vào thụng bỏo của cụng ty đối tỏc cú cỏc chương trỡnh thi đua nhõn viờn bỏn hàng khỏc nhau nhằm đẩy mạnh một số mặt hàng bắt buộc nếu nhõn viờn hoàn thành thi sẽ được thưởng và tiền thưởng này sẽ được đưa vào lương nhõn viờn thỏng sau hoặc cũng cú thể được nhận tiền mặt cụng ty Hoàng Lõm ứng trước ngay sau khi cú kết quả tổng kết của cụng ty đối tỏc. Vớ
dụ: thỏng 5/2013 cú chương trỡnh thi đua như sau: Chương trỡnh thi đua nhõn viờn bỏn hàng DBB (Chuyờn về sữa nước) thỏng 5/2013.
Thời gian: 01/5/2013 – 31/5/2013
Phạm vi ỏp dụng: kờnh truyền thống toan quốc
Đối tượng tham gia: Nhõn viờn bỏn hàng DBB (Chuyờn về sữa nước)
Cơ chế: NVBH sẽ được hưởng khoản phụ cấp lương hoan thanh kế hoạch nếu đạt chỉ tiờu cụ thể như sau:
Điều kiện cần:
+ NPP đạt chỉ tiờu DBB.
+ NVBH đạt chỉ tieu DBB va chỉ tiờu DL Fino. Điều kiện đủ:
Bảng 15 – Điều kiện tớnh thưởng của nhõn viờn bỏn hàng
Đơn vị tớnh: đồng
Mức Thực hiện DBB Mức phụ cấp/ NVBH
1 Từ 101% - dưới 106% 1,000,000
2 Từ 106% đến 110% 1,500,000
3 Trờn 110% 2,000,000
(Nguồn: Phũng kinh doanh)
Ngoài ra cụng ty đối tỏc cũn cú thưởng lương thứ 13 cho nhõn viờn bỏn hàng, nhõn viờn nhập liệu, nhõn viờn trưng bày. Cỏch tớnh như sau: lấy số thỏng làm việc trong năm nhõn với lương cơ bản. Đõy là hỡnh thức khuyến khớch nhõn viờn gắn bú lõu dài với cụng ty. Sau đõy là bảng lương nhõn viờn đứng ở cửa hàng (NA) thỏng thứ 13 của năm 2012:
Đối với nhõn viờn làm việc >= 12 thỏng thỡ được một thỏng lương cơ bản Đối với nhõn viờn làm việc 6>=11 thỏng thỡ được ẵ thỏng lương cơ bản
Đơn vị tớnh: đồng
TT Tờn nhõn viờn Lương cơ bản Số thỏng làmviệc Tổng lươngthỏng 13
1 Nguyễn Thị Oanh 2.140.000 6 1.070.000 2 Lờ Thị Hoan 2.289.800 29 2.289.800 3 Lờ Thị Tuyết 2.140.000 6 1.070.000 4 Nguyễn Hồng Định 2.140.000 19 2.140.000 5 Nguyễn Thị Ngà 2.140.000 10 1.070.000 6 Nguyễn Thị Phương 2.140.000 6 1.070.000 7 Đỗ Thị Ngọc 2.289.800 45 2.289.800 Tổng cộng 10.999.600 (Nguồn: Phũng kế toỏn)
Đỏnh giỏ ưu điểm của cụng tỏc tiền thưởng từ quỹ lương: Với hỡnh thức tớnh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
thưởng như trờn sẽ khuyến khớch được người lao động hăng say làm việc, dẫn dắt họ thực hiện theo cỏc tiờu trớ mà mỗi một thời điểm theo yờu cầu của kinh doanh cần đặt ra đồng thời với cơ chế thưởng lương thỏng thứ 13 cũng khuyến khớch được người lao động gắn bú lõu dài với cụng ty.
Đỏnh giỏ nhược điểm: do chế độ thưởng ỏp dụng cho mục đớch quản trị bỏn hàng trong từng thời điểm khỏc nhau nờn dẫn đến mức thu nhập giữa cỏc đội bỏn hàng là khụng đồng đều.