Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngịai EFE của Eximbank

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam (eximbank) đến năm 2020 (Trang 45 - 47)

2.2 Phân tích các yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến chiến lược phát triển của EXIMBANK

2.2.5 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngịai EFE của Eximbank

Đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố bên ngịai và phản ứng của Eximbank sẽ tạo điều kiện họach định chính xác hơn: ma trận các yếu tố bên ngịai của Eximbank được lập như sau:

Bảng 2.4 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngịai EFE của Eximbank

STT Các yếu tố bên ngồi

Mức độ quan trọng

Phân

loại Số điểm quan trọng

(1) (2) (3) (4) (5)= (3) x (4)

1 Tình hình kinh tế trong nước 0.11 4 0.42

2

Chính trị ổn định, cải cách hành chính

được đẩy mạnh 0.10 3 0.36

3

Các văn bản pháp luật trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng ngày càng được hồn

thiện 0.06 3 0.21

4 Họat động kinh doanh bất động sản 0.07 3 0.21

5 Nguồn nhân lực trong lĩnh vực ngân hàng 0.11 2 0.20

6

Sự xâm nhập của các ngân hàng nước ngịai và xu hướng mua lại, sáp nhập các

ngân hàng trong nước 0.06 2 0.13

7

Sự cạnh tranh về lãi suất huy động và cho

vay trên thị trường 0.05 2 0.12

8

Cơng nghệ tin học và cơng nghệ ngân hàng trở thành điểm tựa cho họat động

ngân hàng 0.10 4 0.36

9

Xu hướng sử dụng sản phẩm ngân hàng

của người dân bắt đầu gia tăng 0.10 4 0.35

10

Sự bùng nổ trong cơng nghệ thẻ và hệ thống ATM để đáp ứng nhu cầu đang tăng

của người dân 0.05 2 0.12

11 Thĩi quen sử dụng tiền mặt của người dân 0.05 2 0.11

12 Sự biến động của giá vàng 0.06 3 0.19

13 Tình hình thị trường chứng khốn 0.06 3 0.22

Tổng 1.00 2.99

Từ bảng trên ta thấy, tổng số điểm quan trọng là 2.99 (so với mức trung bình là 2.5) cho thấy mức phản ứng của Eximbank đối với các yếu tố bên ngồi ở mức trung bình khá

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam (eximbank) đến năm 2020 (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(107 trang)
w