Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng tỷ lệ cổ tức

Một phần của tài liệu xây dựng phương án đảm bảo tài chính cho chiến lược phát triển của công ty cổ phần môi trường và công trình đô thị thái nguyên (Trang 85 - 87)

5. Bố cục của luận văn

3.3.3. Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng tỷ lệ cổ tức

Đây là một trong những giải pháp quyết định đến thực hiện thành công chiến lược kinh doanh của Công ty. Doanh thu tăng có thể dẫn đến lợi nhuận tăng, uy tín và danh tiếng được cải thiện, tạo lòng tin với các cổ đông, từ đó

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN Http://www.lrc-tnu.edu.vn

tăng khả năng huy động vốn kinh doanh, đồng thời tăng khả năng tích luỹ và tái đầu tư. Nhưng tăng doanh thu cần phải kéo theo tăng lợi nhuận và tỷ lệ chi trả cổ tức cho các cổ đông.

Một trong những giải pháp để tăng doanh thu là Công ty cần phải giữ vững thị trường cung cấp dịch vụ đô thị cho tỉnh, thành phố, đây là lĩnh vực chủ đạo và là thế mạnh của công ty. Hiện nay lĩnh vực này công ty được UBND thành phố đồng ý giao kế hoạch cho thực hiện hết năm 2012 nhằm ổn định công ty sau cổ phần hóa, từ năm 2013 trở đi có thể sẽ tiến hành tổ chức đấu thầu cung cấp dịch vụ, lãnh đạo Công ty cũng đã bắt đầu vào cuộc nghiên cứu giải pháp để chuẩn bị cho công tác đấu thầu và đảm bảo thắng thầu, đây sẽ chính là kết quả thực hiện tốt và đồng bộ tất cả các giải pháp đã đề ra.

Từng bước mở rộng lĩnh vực xây lắp, chỉ thi công các công trình có nguồn vốn thanh toán đảm bảo, mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh theo hướng thích nghi với thị trường như sản xuất kinh doanh vật liêu xây dựng, dịch vụ ăn uống, khách sạn, vui chơi giải trí, kinh doanh bất động sản. Chủ động hội nhập và liên doanh liên kết với các công ty khác để tăng doanh thu, đảm bảo có vốn để thực hiện các dự án mở rộng ngành nghề, tăng cường khả năng linh hoạt với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Tìm ra những điểm mạnh của mình để thắng thầu, tạo uy tín cho mình.

Về hình thức liên doanh thực hiện dự án mở rộng ngành nghề, Công ty thực hiện hình thức như sau:

- Đối với dịch vụ ăn uống, kinh doanh khách sạn: Dự án đòi hỏi vốn đầu tư tương đối lớn, lợi nhuận không đột biến nhưng nếu làm tốt sẽ đem lại lợi nhuận ổn định, lâu dài. Công ty có mặt bằng xây dựng và đang nghiên cứu phương án liên doanh với một công ty khác chuyên về kinh doanh lĩnh vực này để đảm bảo tính chuyên nghiệp và có ngay được thương hiệu trên thị trường.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN Http://www.lrc-tnu.edu.vn

- Đối với dự án đầu tư thu gom, xử lý chất thải độc hại, chất thải công nghiệp: Đây là dự án nằm trong nhóm lĩnh vực chủ đạo của Công ty, những năm vừa qua tại Thái nguyên lĩnh vực này chưa được thực sự quan tâm do ý thức của một bộ phận dân cư và các doanh nghiệp đóng trên địa bàn chưa cao. Thời gian gần đây, sau khi làm việc với các cơ quan quản lý về môi trường thì đây là một thị trường hứa hẹn rất nhiều tiềm năng, đặc biệt là đối với những địa phương có công nghiệp phát triển, đã có nhiều đơn vị đặt vấn đề với Công ty về công tác thu gom, xử lý chất thải công nghiệp. Lĩnh vực này công ty sẽ học tập một số thành phố lớn như: Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh… và sẽ tự tổ chức thực hiện vì hiện nay năng lực của Công ty đáp ứng được.

Một phần của tài liệu xây dựng phương án đảm bảo tài chính cho chiến lược phát triển của công ty cổ phần môi trường và công trình đô thị thái nguyên (Trang 85 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)