- Nâng cao chương trình đào tạo KTV
Biểu đồ 2- 3 Số nhân viên có chứng chỉ KTV trong các cơng ty kiểm tốn
- Từ việc nhân viên ít người có chứng chỉ kiểm tốn viên nên nhóm trưởng của các cơng ty này khơng nhất thiết phải là người đã có chứng chỉ và việc lập kế hoạch cũng sẽ do nhóm trưởng thực hiện. Có 44% ý kiến cho rằng việc lập kế hoạch kiểm tốn là do nhóm trưởng người chưa có chứng chỉ kiểm tốn viên thực hiện và 56% là do nhóm trưởng người đã có chứng chỉ kiểm tốn viên thực hiện.
- Có 47% câu trả lời cho rằng công ty kiểm toán vừa và nhỏ thỉnh thoảng mới thực hiện việc phân tích sơ bộ đối với khách hàng có quy mơ lớn, 46% là có thực hiện và 7% là không thực hiện công việc này. Việc phân tích sơ bộ chủ yếu là do nhóm trưởng đã có chứng chỉ kiểm tốn viên thực hiện (chiếm 51%).
- Việc thiết lập mức trọng yếu được tất cả các cơng ty kiểm tốn thực hiện trong quá trình lập kế hoạch cho cuộc kiểm tốn. Cơng việc này phần lớn là do nhóm trưởng đã có chứng chỉ kiểm tốn viên thực hiện (chiếm 52%).
- Bên cạnh đó, đa phần các cơng ty kiểm tốn vừa và nhỏ khơng có tổ chức phân chia phịng ban theo từng chun mơn cụ thể là 18 cơng ty, tương đương 78%. Cịn lại
5 công ty chiếm 22% có thiết lập phịng ban theo chun mơn từng ngành nghề. Thêm vào đó là việc thành lập nhóm kiểm tốn khơng phụ thuộc vào chun mơn của kiểm tốn viên chiếm 83% (19 cơng ty), cịn lại 17% (4 cơng ty) thực hiện việc lập nhóm kiểm tốn cho khách hàng có dựa theo chun mơn của kiểm tốn viên.
- Các cơng ty kiểm tốn vừa và nhỏ cũng ít khi tổ chức các lớp học cũng như tạo điều kiện cho nhân viên cập nhật kiến thức chuyên môn. Cụ thể 34 câu trả lời là ít khi (chiếm 60%), 2 ý kiến là không (3%) và thường xuyên là 21 ý kiến tương đương 37%.