III. Vai trò của HCTL đối với hoạt động xúc tiến thƣơng mạ
b) HCTL tổ chức ở nước ngoài:
* Tổ chức mỗi năm một hội chợ triển lãm riêng về Việt Nam tại nƣớc ngoài. Để tổ chức những HCTL riêng này địi hỏi rất nhiều về tài chính trong khi nƣớc ta chƣa có nguồn tài trợ nào cho hoạt động này. Do vậy VIEXAD thƣờng phải tìm nguồn hỗ trợ từ phía đối tác nƣớc ngồi nhƣ bạn ƣu đãi về giá thuê mặt bằng, tuyên truyền quảng cáo ... nhờ đó các doanh nghiệp Việt Nam mới giảm đƣợc chi phí tham dự, đảm đƣợc yêu cầu đề ra, thí dụ VINEXAD đã tổ chức triển lãm riêng về hàng Việt Nam tại Canada năm 1996 và tại Belarusia năm 1998.
* Tăng cƣờng tố chức các đoàn doanh nghiệp Việt Nam đi tham dự các HCQT tại các thị trƣờng truyền thống và mỏ thêm hƣớng vào các thị trƣờng mới nhƣ Bắc Mỹ, Châu Phi và Đông Âu cũ.
Đây là hoạt động thƣờng xuyên của Cơng ty, trung bình hàng năm tổ chức từ 10 - 15 đoàn đi tham dự HCQT ở nƣớc ngồi, tạo mơi trƣờng tổta cho các DN Việt Nam tiếp xúc với thế giới, mở rộng giao lƣu kinh tế quốc tế. Ngoài các thị trƣờng truyền thống nhƣ Pháp, CHLB Đức, Hàn Quốc, các nƣớc ASEAN Cô Oðt, Tiểu vƣơng quốc Ả Rập Thống nhất ... Trong những năm tói sẽ tổ chức đồn vào các thị trƣờng Bắc Mỹ, Châu Phi và Đông Âu cũ (nơi mà trƣớc đây các sản phẩm Việt Nam đã quên thuốc và chiếm đƣợc cảm tình của ngƣời tiêu dùng). Thị trƣờng này chủ yếu bị hạng chế do chƣa có hình thức thanh tốn ổ định, thƣờng chịu rủi ro cao. Việc trao đổi hàng hố thơng qua những tổng công ty lớn đƣợc nhà nƣớc chỉ định cũng là một biện pháp tình thế để tháo gỡ khó khăn trên.