- Các khoản cịn phải trả, còn phải nộp khác.
BAN GIÁM ĐỐC Phòng
Phịng Kỹ thuật - Thi cơng dự án Phịng Tài chính kế tốn
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của cơng ty
Mơ hình quản lý cơng ty được xây dựng phù hợp với đặc điểm quản lý, hạch toán kinh tế của ngành. Ưu điểm của mơ hình tổ chức này là chức năng quản lý, điều hành sẽ được phân bổ cho trưởng các bộ phận, phòng ban. Điều này một mặt giúp cơ quan quản lý cấp cao giảm bớt áp lực điều hành, tận dụng được tài năng, chuyên môn sâu của các bộ phận, phát huy được hiệu quả làm việc.
Tuy nhiên, để mơ hình này thực sự phát huy được hiệu quả thì bộ máy quản lý phải tìm được những người có đủ trình độ, năng lực tham gia điều hành quản lý; các bộ phận phịng ban phải có sự phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng cùng hướng tới mục tiêu chung.
b- Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban * Ban Giám đốc:
Tổ chức điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty; Thực hiện phân công nhiệm vụ cho các trưởng phịng;
Kiểm tra cơng việc thường xun qua các báo cáo và thực tế giám sát; Giao dịch với các đối tác;
.......
Bộ phận Thi cơng, Giám sát Bộ phận
* Phịng Tài chính Kế tốn
Là bộ phận điều hành về tài chính, kế tốn đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty theo đúng pháp luật Nhà nước và quy định của Bộ tài chính. Phịng kế tốn có nhiệm vụ quản lý tài sản tiền vốn của công ty theo chế độ hiện hành, hạch toán kinh tế độc lập theo chế độ Kế toán Nhà nước ban hành.
* Phịng kỹ thuật - thi cơng, giám sát dự án
Có trách nhiệm trong việc lên kế hoạch sản xuất, nhận thầu khối lượng công việc từ các đơn vị có nhu cầu, tư vấn thiết kế bản vẽ, thi cơng giám sát các cơng trình.