nhận và doanh nghiệp không nhận ngƣời khuyết tật vào làm việc
Hiện nay, tỉnh An Giang có khoảng 15 nơi nhận ngƣời khuyết tật vào làm việc. Trong đó, tiếp cận đƣợc 7 doanh nghiệp có nhận ngƣời khuyết tật làm việc và 23 doanh nghiệp chƣa nhận ngƣời khuyết tật làm việc. Nghiên cứu sự khác biệt này giúp trả lời đƣợc các câu hỏi: tại sao có nơi chấp nhận tuyển dụng ngƣời khuyết tật có nơi lại không? Quan điểm của họ có gì khác nhau? Doanh nghiệp yêu cầu gì đối với tuyển dụng ngƣời khuyết tật? Kết quả nổi bật đƣợc trình bày trong bảng sau:
Bảng 6.1. Sự khác biệt giữa nhận thức và hành vi của doanh nghiệp Doanh nghiệp có nhận ngƣời
khuyết tật vào làm việc
Doanh nghiệp không nhận ngƣời khuyết tật vào làm việc Nhận thức
Nhận thấy trách nhiệm tạo việc làm bình đẳng cho ngƣời khuyết tật, ngƣời khuyết tật thực sự có mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
So sánh sự khác biệt giữa ngƣời khuyết tật và ngƣời lao động bình thƣờng ở mặt trí lực và cá tính. Ngƣời khuyết tật năng lực lao động kém hơn ngƣời bình thƣờng. Nhƣng họ có thể làm việc tốt nếu tạo mơi trƣờng làm việc phù hợp.
Nhận thức
Nhận thấy trách nhiệm tạo việc làm cho ngƣời khuyết tật nhƣng cho rằng hành động này khơng mang lợi ích doanh nghiệp chỉ tạo thêm gánh nặng.
Khác biệt lớn nhất là hình thể.
Năng lực kém hơn ngƣời bình thƣờng khơng có vị trí việc làm phù hợp.
luật dành cho ngƣời khuyết tật, mong muốn đƣợc hỗ trợ đúng qui định.
Hành vi
Rất thơng thống trong tuyển dụng.
Tính lƣơng nhƣ ngƣời bình thƣờng đơi lúc đƣợc ƣu đãi thêm. Khơng có mâu thuẫn trong hành vi tuyển dụng, đa số chấp nhận tuyển dụng nếu đƣợc hỗ trợ thêm.
Đa số không biết đến các qui định, không mong muốn ƣu đãi thêm vì: chính sách khơng có tính hiệu lực, ƣu đãi thấp.
Hành vi
Yêu cầu tuyển dụng chi tiết và khó hơn.
Tính lƣơng thử việc trƣớc, nghiên cứu thêm chính sách.
Mẫu thuẫn: đặt ra yêu cầu tuyển dụng nếu thỏa mãn sẽ chấp nhận nhƣng hiện tại khơng có ý định và kế hoạch tuyển dụng.
Từ bảng trên cho thấy có sự khác biệt lớn trong nhận thức và hành vi của doanh nghiệp có nhận và doanh nghiệp khơng nhận ngƣời khuyết tật vào làm việc. Nhận thức và hành vi của các doanh nghiệp có nhận ngƣời khuyết tật vào làm việc thơng thống và dễ chấp nhận ngƣời khuyết tật hơn. Các doanh nghiệp chƣa nhận ngƣời khuyết tật vào làm việc thì yêu cầu cao hơn, chi tiết và khó hơn rất nhiều.
Qua nghiên cứu cho thấy mối quan hệ giữa nhận thức và hành vi của doanh nghiệp. doanh nghiệp có sự không tƣơng đồng và nhất quán trong nhận thức và hành vi về tạo việc làm cho ngƣời khuyết tật. Một bên là nhận thức của doanh nghiệp về tính chấp hành pháp luật, tính nhân đạo, nhân văn trong tuyển dụng ngƣời khuyết tật. Một bên, doanh nghiệp đắn đo về lợi ích, doanh thu và lợi nhuận. Thế nhƣng, trong 2 vấn đề này thì doanh nghiệp xem trọng và quan tâm đến vấn đề nào nhiều hơn? Liệu doanh nghiệp có đắn đo về vấn đề lợi nhuận mà không tuyển dụng ngƣời khuyết tật?
Qua các kết quả trên cho thấy các doanh nghiệp còn phân vân và đắn đo rất nhiều trong việc tuyển dụng lao động là ngƣời khuyết tật. Vấn đề về lợi ích của doanh nghiệp vẫn đƣợc đặt lên hàng đầu mặc dù doanh nghiệp vẫn nhận trách nhiệm tạo việc làm bình đẳng cho nguồn lao động này. Điều đó cho thấy, có thể tính nhân đạo, nhân văn, tính chấp hành pháp luật xét cho cùng cũng thấp hơn những lợi ích về doanh thu và lợi nhuận mà doanh nghiệp đặt ra.