Chƣơng II : Phân tích mơi trƣờng bên ngồi của cơng ty
3.4 Chính sách đối với ngƣời lao động:
Đảm bảo công việc đầy đủ cho ngƣời lao động, thu nhập của ngƣời lao động ngày càng cải thiện. Ngoài thu nhập từ lƣơng, ngƣời lao động cịn có thu nhập từ lợi nhuận đƣợc chia theo tỷ lệ sở hữu của họ trong Công ty nếu Công ty làm ăn có lãi.
Thực hiện đầy đủ, quyền lợi và nghĩa vụ đối với ngƣời lao động theo đúng với quy định của pháp luật.
Chính sách khen thƣởng kịp thời đối với cá nhân, tập thể có cơng lao đóng góp cho Cơng ty, có biện pháp kỷ luật đối với những cá nhân có hành động ảnh hƣởng xấu đến quyền lợi và uy tín của Cơng ty.
Hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để ngƣời lao động tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài nƣớc nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ.
Đào tạo và sắp xếp nguồn nhân lực phù hợp với tình hình triển Cơng ty nhằm gia tăng về chất.
Với chiến lƣợc phát triển của ngành sữa hiện nay, Công ty Sữa Vinamilk đã xác định yếu tố “con ngƣời” sẽ quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Do đó, vào năm 1993, Vinamilk đã ký hợp đồng dài hạn với Trƣờng Đại học Công nghệ sinh học ứng dụng Moscow thuộc Liên bang Nga để gửi con em cán bộ, công nhân viên sang học ở các ngành: công nghệ sữa và các sản phẩm từ sữa; tự động hóa quy trình cơng nghệ và sản xuất; máy móc thiết bị sản xuất thực phẩm; quản lý trong ngành sữa nhằm xây dựng lực lƣợng lao động kế thừa gắn bó với cơng ty trong tƣơng lai . Thêm vào đó, con em của cán bộ cơng nhân viên nào vừa đậu đại học hoặc đang học tại các trƣờng đại học chính quy, học lực giỏi, có nhu cầu về làm tại Vinamilk, cơng ty sẽ đài thọ chi phí đƣa các em sang học chuyên ngành sinh vật tại Nga trong thời gian 6 năm. Đến nay, công ty đã hỗ trợ cho hơn 50 em đi học theo diện này. Không chỉ hỗ trợ con em trong ngành, Vinamilk còn tuyển sinh viên tốt nghiệp loại giỏi ở các trƣờng đại học tại TPHCM và đƣa đi du học chuyên ngành ở nƣớc ngồi. Nhờ những chính sách “chiêu hiền đãi sĩ” đƣợc thực hiện một cách bài bản, Vinamilk đã đào tạo đƣợc đội ngũ kỹ sƣ chuyên ngành sữa giỏi.
3.5 Năng lực Marketing:
Vinamilk có chiến lƣợc marketing trải rộng. Công ty quảng cáo sản phẩm của mình trên các phƣơng tiện truyền thơng và thơng qua các hoạt động cộng đồng nhƣ tài trợ các chƣơng trình trị chơi giải trí trên truyền hình, tặng học bổng cho các học sinh giỏi và tài trợ các chƣơng trình truyền hình vì lợi ích của cộng đồng và ngƣời nghèo. Bên cạnh các hoạt động marketing nêu trên, Vinamilk còn cung cấp dịch vụ tƣ vấn dinh dƣỡng tại các trung tâm dinh dƣỡng của công ty. Các trung tâm tƣ vấn này vừa hoạt động có thu phí vừa gián tiếp đƣa sản phẩm của công ty ra thị trƣờng.
Vinamilk đã xây dựng Chiến dịch tiếp thị truyền thông đa phƣơng diện nhằm giúp ngƣời tiêu dùng hiểu rõ lợi ích “tƣơi, thuần khiết, đến trực tiếp từ thiên nhiên” thông qua chiến lƣợc nhân cách hố hình ảnh của những chú bị sữa mạnh khoẻ, vui nhộn, năng động. Hình ảnh những cánh đồng cỏ xanh rì, bát ngát, đầy ánh nắng, gắn với nó là những chú bò đang vui vẻ nhảy múa, hát ca, thể hiện sự gần gũi với thiên nhiên. Đây thật sự là một hình ảnh đầy cảm xúc có tác dụng gắn kết tình cảm của ngƣời tiêu dùng với thƣơnghiệuVinamilk. Qua đó, khẳng định Vinamilk là vị trí số 1 của thƣơng hiệu Việt, là niềm tự hào của ngƣời Việt Nam; xây dựng giá trị tình cảm mới của thƣơng hiệu Vinamilk - hiện thân của “cuộc sống tƣơi đẹp hơn”.