Tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng TMCP á châu chi nhánh hà nội (Trang 56 - 57)

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG TẠ

3.2.4. Tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Thơng qua kiểm tra, kiểm sốt sẽ giúp Chi nhánh nắm bắt đƣợc thực trạng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Trên cơ sở đó có biện pháp để nâng cao chất lƣợng hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tín dụng. Do đó, Chi nhánh cần phải:

Thứ nhất, thiết lập một cơ chế vận hành hợp lý có hiệu quả để giám sát các quá trình

vận động của vốn tín dụng từ khi cho vay cho đến khi thu hồi đƣợc nợ.

Thứ hai, tiến hành một cách thƣờng xuyên, có kế hoạch việc kiểm tra, kiểm soát theo

những nội dung nhất định. Trên cơ sở kết quả kiểm tra phát hiện những sai sót tồn tại cần đƣợc thơng báo kịp thời những tồn tại đó cho các cấp lãnh đạo có liên quan để có biện pháp xử lý kịp thời theo chức năng, nhiệm vụ đƣợc phân công.

Thứ ba, thực hiện nghiêm ngặt kiểm tra trƣớc, trong và sau khi cho vay. Trong quá

trình kiểm tra, giám sát vốn vay, Chi nhánh cần thƣờng xuyên đánh giá mức độ tín nhiệm của khách hàng trong việc sử dụng vốn vay có đúng mục đích và hiệu quả hay khơng. Nếu phát hiện những vi phạm Chi nhánh phải thực hiện xử lý theo quyền và nghĩa vụ của mình theo quy định của pháp luật, và có những biện pháp đối phó thích hợp nhằm bảo tồn cho đồng vốn.

Thứ tư, kết hợp với việc kiểm tra đột xuất các vụ việc, những điểm, những khâu mà

thông qua thơng tin thu nhận đƣợc cho thấy có những vấn đề khơng ổn có thể dẫn tới rủi ro. Từ đó có kết luận tồn tại, sai phạm, tìm ra nguyên nhân và biện pháp giải quyết triệt để những tồn tại đó.

Thứ năm, cần có biện pháp quản lý chặt chẽ đối với khách hàng có dƣ nợ lớn nhƣ bố

trí cán bộ có năng lực phụ trách, thƣờng xuyên bám sát đơn vị, phân tích đánh giá khách hàng để có định hƣớng quản lý dƣ nợ và đầu tƣ trong từng thời kỳ.

Thứ sáu, thực hiện giám sát chặt chẽ đối với các khách hàng gia hạn nợ lớn, gia hạn

nhiều lần.

Thứ bảy, tăng cƣờng công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ toàn Chi nhánh nhằm thanh

lọc những cán bộ tín dụng mất phẩm chất, tiêu cực, gây thất thốt tài sản và làm mất uy tín của Chi nhánh.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng TMCP á châu chi nhánh hà nội (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)