Tình hình sử dụng vốn

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng TMCP á châu chi nhánh hà nội (Trang 36 - 38)

2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á

2.2.2. Tình hình sử dụng vốn

Hoạt động tín dụng:

Bảng 2. 2: Cơ cấu dƣ nợ

(Đơn vị: Tỷ đồng)

Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) I. Theo TPKT 1710 100 1629 100 1780 100 1. Kinh tế QD 1432 84 1469 90 1519 85 2. Kinh tế NQD 239 14 203 12 210 12

3. Cho vay tiêu dùng 39 2 42 3 51 3

II. Theo thời hạn vay 1710 100 1629 100 1780 100

1. Dƣ nợ NH 1308 76 1243 76 1450 81

2. Dƣ nợ T,DH 402 24 386 24 330 19

III. Theo loại tiền 1710 100 1629 100 1780 100

1. Dƣ nợ nội tệ 1582 93 1510 93 1710 96

2. Dƣ nợ ngoại tệ 128 7 119 7 70 4

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012)

Qua bảng số liệu trên ta thấy:

Trong 3 năm 2011-2013, trong 3 năm này vì ngân hàng không cho vay ra đƣợc nhƣ số vốn ban đầu nhƣ năm 2011 là 1994 tỷ đồng, năm 2012 là 1723 tỷ đồng và năm 2013 là 1830 tỷ đồng. Lên ngân hàng đã đầu tƣ vào 1 số lĩnh vực khác nhau. Tổng dƣ nợ tại Ngân hàng TMCP Á Châu - Chi nhánh Hà Nội có sự tăng giảm thất thƣờng. Năm 2011, tổng dƣ nợ là 1710 tỷ đồng, năm 2012 là 1629 tỷ đồng, năm 2013 là 1780

tỷ đồng. Trong 3 năm này vì ngân hàng khơng cho vay ra đƣợc nhƣ số vốn ban đầu nhƣ năm 2011 là 1994 tỷ đồng, năm 2012 là 1723 tỷ đồng và năm 2013 là 1830 tỷ đồng. Lên ngân hàng đã đầu tƣ vào 1 số lĩnh vực khác nhau Trong đó, đáng chú ý là dƣ nợ cho vay đối với thành phần kinh tế quốc doanh tăng nhanh từ năm 2011 là 1432 tỷ đồng đến năm 2013 là 1519 tỷ đồng và dƣ nợ cho vay tiêu dùng cũng tăng nhanh từ 39 tỷ đồng năm 2011 lên 51 tỷ đồng năm 2013.

Tuy nhiên, năm 2012 dƣ nợ đối với nội tệ có sự giảm sút từ 1582 tỷ đồng năm 2011 xuống còn 1510 tỷ đồng năm 2012, dƣ nợ trung dài hạn cũng giảm từ 402 tỷ đồng năm 2011 xuống 386 tỷ đồng năm 2012. Qua bảng số liệu ta còn thấy, dƣ nợ phân theo thời gian đa phần là dƣ nợ ngắn hạn.

Hoạt động kinh doanh ngoại tệ & thanh tốn quốc tế:

Việc áp dụng các cơng nghệ hiện đại vào trong công tác kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế và các mối quan hệ truyền thống với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu đã tạo điều kiện cho doanh số mua bán ngoại tệ và thanh tốn quốc tế cùng với phí dịch vụ thu đƣợc ngày càng tăng lên.

Bảng 2. 3: Hoạt động Kinh doanh ngoại tệ và Thanh toán quốc tế

(Đơn vị: Triệu USD)

Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

1.Doanh số mua ngoại tệ 44.3 52.1 60.5

2. Doanh số bán ngoại tệ 44.2 51.6 56.3

3. Doanh số thanh toán ngoại tệ 70.5 75.1 81.6

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 – 2013)

Qua bảng số liệu ta thấy, doanh số mua bán ngoại tệ và thanh toán quốc tế năm 2012, 2013 đều tăng so với năm 2011. Đạt đƣợc kết quả này là do Chi nhánh triển khai một số dự án lớn của các khách hàng truyền thống.

Hoạt động kinh doanh thẻ:

nhánh nên đã phát huy đƣợc hiệu quả tích cực, phục vụ khách hàng thuận lợi. Số thẻ phát hành tăng nhanh đồng nghĩa với việc tổng số dƣ tài khoản thẻ cũng tăng.

Đến 31/12/2012, chi nhánh đã phát hành đƣợc 21.106 thẻ ATM, tăng 6.633 thẻ so với năm 2011, trong đó:

- Thẻ ghi nợ nội địa: 20.971 thẻ, tăng 6.559 thẻ so với năm 2011. - Thẻ ghi nợ quốc tế: 79 thẻ, tăng 37 thẻ so với năm 2011.

- Thẻ tín dụng quốc tế: 56 thẻ, tăng 37 thẻ so với năm 2011.

Đến 31/12/2013 Chi nhánh đã phát hành đƣợc 28.229 thẻ ATM, tăng 7.123 thẻ so với năm 2012, trong đó:

- Thẻ ghi nợ nội địa: 27.953 thẻ, tăng 6.982 thẻ so với năm 2012. - Thẻ ghi nợ quốc tế: 122 thẻ, tăng 43 thẻ so với năm 2012. - Thẻ tín dụng quốc tế: 98 thẻ, tăng 42 thẻ so với năm 2012.

Trong năm 2012 và 2013 chi nhánh tiếp tục đẩy mạnh triển khai các dịch vụ sản phẩm mới nhƣ: SMS Banking, Internetbanking, Bill Pay ment, dịch vụ bán vé máy bay,… Các hoạt động nói trên đã góp phần làm phong phú thêm các sản phẩm dịch vụ phục vụ khách hàng, đem lại kết quả tích cực về nguồn vốn và thu nhập của chi nhánh.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng TMCP á châu chi nhánh hà nội (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)