Xuất khẩu Cà phê Xuất khẩu gạo

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm bao bì PP ở công ty vật tư hàng hóa và vận tải (Trang 50 - 55)

II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƢ HÀNG HÓA VÀ VẬN TẢI.

1- Xuất khẩu Cà phê Xuất khẩu gạo

Xuất khẩu gạo

1000 “ “ 379 3800 1000 1000 7580 76.000 2- Sản xuất đường mật Sản xuất phân hoá học Sản xuất xi măng 1000 1000 1000 622,2 974 8328 1000 1000 1000 12.444 19.480 166.560

*Lợi ích của sản xuất bao bì PP ở trong nước.

-Tăng được nhiều việc làm cho người lao động.

- Chủ động được bao bì phục vụ cho sản xuất công nghiệp và nông nghiệp.

- Giảm được nhiều ngoại tệ do không phải nhập loại sản phẩm này.

- Về tính năng kỹ thuật ta dễ nhận thấy bao PP có ưu điểm hơn so với bao giấy, đay đơn cử như:

Độ bền cao, trọng lượng nhẹ. Dễ bảo quản.

Chịu được khí hậu nhiệt đới gió mùa.

Từ các phân tích trên Cơng ty đã sáng suốt quyết định nhập dây chuyền sản xuất sản xuất PP.

b. Đặc điểm về cơng nghệ sản xuất bao bì PP.

Cơng nghệ sản xuất bao bì là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng bao bì .Đối với cơng ty chất lượng bao bì là một chỉ tiêu khơng thể thiếu. Vì chất lượng bao bì tốt thì mới có thể đáp ứng được mức độ cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Mặt khác đây còn là nơi làm việc bảo đảm đời sống cho một số lượng lớn lao động của Cơng ty. Vì vậy dây chuyền được nhập phải là loại tiên tiến.

Bảng 3. Dây chuyền hiện nay Cơng ty sử dụng có quy trình sản xuất nhƣ sau:

Hạt nhựa PP

Kho

Mỗi khâu sản xuất đều phải tuân thủ những quy định nghiêm ngặt đảm bảo đưa ra thị trường bao bì có chất lượng cao đáp ứng thị hiếu ngườì tiêu dùng. Để có dây chuyền sản xuất như hiện nay Cơng ty đã trải qua một q trình nghiên cứu nhập dây chuyền này sao cho phù hợp với khả năng tài chính cũng như mức độ hiện đại của dây chuyền.

Máy đùn sợi Hệ thống thu sợi Máy dệt tròn Hệ thống thu manh Máy đóng kiện Máy in bao Máy cắt may tự động Cán tráng

Nhìn chung dây chuyền của Cơng ty hiện nay đi vào hoạt động tốt. Chất lượng bao bì PP của Cơng ty đã xâm nhập thị trường khá thuận lợi.

c/ Đặc điểm về máy móc thiết bị sản xuất bao bì PP.

Máy móc thiết bị thuộc vào loại tương đối hiện đại Công ty nhập từ Đài Loan. Đây là dây chuyền đồng bộ, tiên tiến. Vì thế mà bao bì PP đưa ra thị trường đã được người tiêu dùng tín nhiệm (về chất lượng cũng như sự tiện lợi...).

Bảng 4. Tình hình sử dung cơng suất máy móc thiết bị Tên máy móc Số lƣợng

(chiếc)

Đơn vị CS thiết kế CS thực tế

Máy in 1 cái/giờ 3600 3200 Máy kéo sợi 1 kg sợi/giờ 120 95 Máy dệt 12 mét/giờ 104 97 Máy cán tráng 1 mét/giờ 5000 4700 Máy cắt may tự động 1 bao/giờ 200 160

Nhìn vào bảng 4 ta thấy được hoạt động của máy móc chưa sử dụng hết cơng suất. Điều đó địi hỏi cán bộ kỹ thuật và công nhân viên dây chuyền phải cố gắng nâng cao trình độ tay nghề sử dụng tối đa công suất thiết bị. Với công suất sử dụng thực tế như hiện nay của Cơng ty thì sản lượng bao bì sản xuất ra đáp ứng đủ cho thị trường. Công suất thực tế sử dụng đạt khoảng 85% so với công suất thiết kế. Mặc dù chưa sử dụng hết cơng suất nhưng bao bì PP luôn đảm bảo chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật khi xuất xưởng. Tất nhiên trong tương lai tình hình sản xuất sẽ ngày một nâng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

a. Về nguyên liệu.

Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất bao bì PP là hạt nhựa PP. Hạt nhựa PP nhập từ nước ngồi như Malaixia, Singapo... thơng qua các hợp đồng dài hạn giữa Cơng ty với nước ngồi hoặc uỷ thác qua Tổng Công ty nhựa Việt Nam. Các hợp đồng mua nguyên liệu sẽ ký dài hạn khá ổn định. Về giá cả có thể điều chỉnh theo mặt bằng thị trường thế giới đủ khả năng cung cấp nguyên liệu cho phân xưởng hoạt động. Đối với nguyên liệu là hạt nhựa PP hiện nay nhập khẩu khá dễ dàng.

b- Vật tư khác.

Ngồi vật liệu chính là hạt nhựa PP để có sản phẩm là bao bì thì cần có các lọai vật tư khác như mực in, chỉ may...Những vật tư này Công ty đều chủ động mua trực tiếp với người cung cấp để đảm bảo phục vụ kịp thời hợp lý với kế hoạch sản xuất của Công ty.

Do Công ty đánh giá đúng tầm quan trọng của hoạt động mua nguyên vật liệu với công tác tiêu thụ sản phẩm. Nhờ thu mua nguyên vật liệu ổn định, giá thành phải chăng với dây chuyền sản xuất tiên tiến. Công ty đã sản xuất ra những sản phẩm bao bì PP đạt chất lượng cao, giá thành hạ, được người tiêu dùng chấp nhận.

1.3- Đặc điểm về lao động.

Đối với Công ty Vật tư hàng hoá và vận tải thì lực lượng lao động luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu. Nếu Cơng ty có một đội ngũ cán bộ cơng nhân viên với trình độ tay nghề cao thì hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi. Để đạt được mục tiêu trên. Công ty đã chú trọng đến việc đào tạo, nâng cao, bồi dưỡng cho cán bộ cơng nhân viên đó là vấn đề cốt lõi giúp Cơng ty tăng lợi nhuận. Công ty sử dụng đòn bẩy kinh tế như thưởng phạt nghiêm minh để thúc đẩy cán bộ công nhân viên làm việc tốt hơn.

Bảng 5: Cơ cầu lao động của Công ty theo chất lƣợng năm 2001.

Trình độ Số lƣợng

ngƣời

% so với bộ phận trực tiếp và gián tiếp

% so với tổng số CBCNV của Công ty

A. Lao động gián tiếp 37 100 39,4 Trình độ đại học 14 37,8 Trình độ trung học 4 10,8 Trình độ sơ cấp 19 51,4 B. Lao động phổ thơng 57 100 60,6 Trình độ đại học 2 3,5 Trình độ trung học 11 19,3 Trình độ sơ cấp 44 77,2

Nhìn vào biểu cơ cấu lao động theo chất lượng của Công ty ta thấy rằng do tính chất nhiệm vụ của Cơng ty nên lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ khá lớn. Họ được đào tạo cơ bản đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ ngày càng nâng cao của Công ty.

Đội ngũ cán bộ công nhân viên trực tiếp sản xuất của Cơng ty có trình độ tay nghề tương đối đồng đều. Độ tuổi lao động trung bình của Cơng ty là trẻ. Việc bố trí lao động hợp lý đã tạo điều kiện cho Công ty sản xuất ra các chủng loại bao bì PP có chất lượng cao đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.

Để có bao bì tốt Cơng ty đã áp dụng hình thức tuyển cơng nhân trực tiếp sản xuất thông qua kiểm tra tay nghề trực tiếp để đảm bảo tính kỹ thuật và các vấn đề khác. Nguồn lao động chủ yếu của Công ty là con em cán bộ công nhân viên trong Công ty và nhân dân trong khu vực lân cận.

Về hình thức trả lương mà cơng ty hiện nay đang áp dụng.

- Lương theo sản phẩm: Được áp dụng đối với phân xưởng sản xuất bao bì. Lương sản phẩm được tính theo căn cứ cơ sở đơn giá do Công ty duyệt trên từng công đoạn và khối lượng cơng việc hồn thành với phương

pháp này đã khuyến khích người lao động phấn đấu để nâng cao tay nghề, từ đó sẽ có tác dụng tốt với việc nâng cao chất lượng bao bì PP.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm bao bì PP ở công ty vật tư hàng hóa và vận tải (Trang 50 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)