II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY
1.8 Thực hiện từng bƣớc cổ phần hố Cơng ty.
Giải pháp cổ phần hố Cơng ty có tính chất chiến lƣợc dài hạn. Do vậy, nó khơng thể thực hiện đƣợc ngay trong một năm, giải pháp cổ phần hố Cơng ty đóng vai trị quan trọng trong việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng hố của Cơng ty nói riêng, nó cịn tạo nguồn động lực tốt cho phát triển và mở rộng toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty nói chung. Giải pháp này cũng phù hợp với xu hƣớng chung của Đảng và Nhà nƣớc về việc chuyển một số doanh nghiệp Nhà nƣớc thành Công ty cổ phần. Về mặt cơ sở pháp lý có nghị định 28CP ngày 07/05/1996 về chuyển một số doanh nghiệp Nhà nƣớc thành Công ty cổ phần và quyết định của Bộ trƣởng, trƣởng Ban chỉ đạo trung ƣơng cổ phần hoá về việc ban hành quy trình chuyển doanh nghiệp Nhà nƣớc thành Công ty cổ phần số 01/CPH ngày 04/09/1996 và một số văn bản khác có liên quan tới cổ phần hoá.
Việc cổ phần hố Cơng ty nhằm đa dạng hố hình thức sở hữu, đƣa các yếu tố cạnh tranh làm động lực để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và xác lập một mơ hình doanh nghiệp hữu hiệu trong nền kinh tế thị trƣờng.
Mục đích cổ phần hố Cơng ty nhằm:
Thứ nhất, huy động vốn của các CBCNV trong Công ty, cá nhân các tổ
chức kinh tế trong và ngoài nƣớc để đầu tƣ đổi mới công nghệ nhằm mở rộng và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ của Cơng ty nói chung và đẩy mạnh phát triển xuất khẩu nói riêng (tức là nâng cao nội lực của Công ty lên một bƣớc mới)
Thứ hai, tạo điều kiện để những ngƣời góp vốn và cơng nhân viên chức
trong Cơng ty có cổ phần, nâng cao vai trò làm chủ thực sự, tạo động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong Cơng ty có hiệu quả. Thực hiện thành cơng cổ phần hố Cơng ty sẽ góp phần quan trọng cho việc đẩy mạnh xuất khẩu vì thơng qua cổ phần hố nó thay đổi cơ Cấu lãnh đạo điều hành, phát huy tính độc lập tự chủ của Cán bộ công nhân viên với Cơng ty.
Trong q trình tiến hành cổ phần hố Cơng ty THƣơng mại Hữu Nghị II có thể lựa chọn một trong các hình thức cổ phần sau:
- Giữ nguyên giá trị hiện có của Cơng ty, phát hành cổ phiếu thu thêm
vốn để đầu tƣ cho phát triển Công ty.
- Bán một phần giá trị hiện có của Cơng ty.
- Hoặc tách một phần (bộ phận) của Cơng ty có đủ điều kiện để cổ phần hố. Căn cứ vào điều kiện cụ thể của Cơng ty để áp dụng một trong các hình thức nêu trên. Ở đây nên sử dụng hình thức thứ ba là tách một bộ phận Cơng ty có đủ điều kiện để tiến hành cổ phần hoá là phù hợp nhất vì làm theo hình thức này Cơng ty vừa làm vừa rút kinh nghiệm thực tế trong quá trình thực hiện cổ phần hố phát sinh. Qua đây sẽ tạo ra nhiều kinh nghiệm hơn và có nhiều giải pháp, hƣớng đi tốt hơn cho việc cổ phần hoá những bộ phận tiếp theo. Để thực hiện cổ phần hố thành cơng, Cơng ty cần phải tiến hành làm các công việc sau:
Trước tiên, thành lập ban chỉ đạo cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nƣớc,
thuộc Công ty xuất nhập khẩu Thƣơng Mại Hữu Nghị II gồm từ 5 đến 6 đồng chí trong đó gồm: một đồng chí trƣởng ban và các uỷ viên là những ngƣời có trình độ chun mơn trong cơng tác tổ chức điều hành hoạt động doanh nghiệp, có kiến thức chuyên mơn trong kinh doanh, có quan điểm nhất quán, mong muốn và thực sự quan tâm tới việc đẩy nhanh tiến trình cổ phần hố Cơng ty.
- Phân tích, đánh giá chính xác q trình và đầy đủ thực trạng và triển vọng của Công ty trong ba năm trƣớc thời điểm cổ phần hoá.
- Nêu khái quát quá trình hình thành, đặc điểm sản xuất_kinh doanh
của Công ty về: nghề nghiệp, quy mô, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
- đánh giá triển vọng phát triển của Công ty trong tƣơng lai.
- Phân tích tình hình kinh tế tài chính.
Tiếp theo là, lập phƣơng án kinh doanh sau khi cổ phần hoá thời gian
khoảng 35 năm.
Tiếp đến, lập báo kiến nghị xử lý lao động, vốn tự có, cơng nợ, thanh lý tài
sản … trƣớc, trong và sau khi cổ phần hoá.
Vấn đề tiếp theo là xác định cổ phiếu và phát hành cổ phiếu, trái phiếu. Cùng với q trình này Cơng ty tiến hành thành lập bộ máy quản lý và soạn thảo điều lệ Công ty để sớm đƣa Cơng ty đi vào hoạt động có hiệu quả. Nhìn chung để thực hiện cổ phần hố thành cơng Cơng ty phải có một tỷ lệ sinh lợi hấp dẫn, có thơng tin và quản lý thông báo công khai trên thị trƣờng chứng khốn, có cơ chế để thu hút nguồn vốn đầu tƣ của xã hội. Cơng ty có thể sử dụng các hình thức ƣu đãi sau để khuyến khích ngƣời mua:
- Cho phép mua cổ phiếu trả tiền dần nhiều lần, những lần thanh tốn
dần có thể từ 36 tháng trong khi lợi tức cổ phần lại đƣợc tính ngay từ đầu. Ngƣời mua cổ phiếu và giữ cổ phiếu không bán lại cho ngƣời khác trong một thời gian nhất định thì đƣợc hƣởng theo tỷ lệ số cổ phiếu hiện có.
- Đối với viên chức và cơng nhân trong Cơng ty có bán cổ phiếu rộng
rãi đều đƣợc hƣởng những ƣu đãi khi mua cổ phiếu, chẳng hạn đƣợc mua giá thấp hơn, hoặc đƣợc hƣởng thêm cổ phiếu tỷ lệ với số lƣợng cổ phiếu đã mua, đƣợc quyền mua trƣớc ngƣời ngồi Cơng ty.
nhiệm của cán bộ công nhân viên đối với Cơng ty... tất cả vì sự phát triển chung của Công ty.