ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu (Trang 65 - 66)

THỜI GIAN TỚI .

Để đạt đƣợc những mục tiêu đề ra, Công ty Thƣơng Mại Hữu Nghị II tiếp tục định hƣớng đẩy mạnh hơn nữa hoạt động kinh doanh trên cơ sở kế thừa những thành tựu của các năm qua, khắc phục những khó khăn cịn tồn tại. Nhằm đạt đƣợc những hiệu quả kinh doanh cao, Công ty xác định phƣơng hƣớng phát triển kinh doanh trong thời gian tới nhƣ sau:

- Về thị trƣờng: Công ty chủ trƣơng trong những năm tới cố gắng duy

trì và giữ vững thị trƣờng Châu Á và Châu Âu. Đây đang là những thị trƣờng có mức xuất khẩu lớn của Cơng ty. Cơng ty sẽ tiếp tục tìm cách nối lại để khai thác thị trƣờng truyền thống thuộc khu vực I trƣớc đây, đồng thời cố gắng mở rộng thị trƣờng sang các khu vực Tây Nam Á, Châu Mỹ Latinh và Châu Phi. Tiếp cận các thƣơng nhân vào Việt Nam để tìm kiếm mở rộng thị trƣờng mới và tìm bạn hàng.

- Quản lý kinh doanh: Công ty tiếp tục thực hiện cơ chế mở cho phép

các Cán bộ kinh doanh đƣợc phép trực tiếp giao dịch đối nội, đối ngoại thực hiện các hợp đồng, thoả thuận giá cả và tiếp tục thực hiện

phát huy tính năng động sáng tạo của đội ngũ nhân viên. Đồng thời Ban giám đốc tăng cƣờng kiểm tra giám sát tài chính các hợp đồng kinh doanh nhằm làm giảm tiêu cực có thể phát sinh.

- Về mặt hàng và phƣơng thức kinh doanh :

Tiếp tục giữ vững mặt hàng chuyên doanh nông sản. Trên cơ sở đó tìm kiếm khách hàng, thị trƣờng, đầu tƣ sản xuất cho ngành nơng sản nhằm hiện đại hố các khâu sản xuất chế biến nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm.

- Về nguồn hàng phải củng cố xây dựng mạng lƣới nguồn hàng ổn

định vững mạnh. Ƣu tiên đặt hàng cho các cơ sở truyền thống, từng bƣớc trực tiếp thu mua tận nguồn cung ứng, thực hiện việc thanh tốn sịng phẳng đúng hạn, giúp các cơ sở có thể trả thu nhập cho nông dân để họ tiếp tục yên tâm sản xuất.

- Về công tác khác: Đẩy mạnh công tác thanh tra trong hoạt động xây

dựng cơ bản nhằm giảm bớt các tiêu cực. Tích cực chăm lo tới đời sống của CBCNV. Đẩy mạnh công tác thực hành tiết kiệm trong Cơng ty, rà sốt lại và cắt bỏ những chi phí kinh tế, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh .

- Tiếp tục nghiên cứu và tìm nguồn vốn để đầu tƣ chiều sâu theo hƣớng khai thác hiệu quả cơ sở vật chất, cải tạo hệ thống kho tàng, nhà xƣởng máy móc để nâng cao tỷ trọng mặt hàng tự sản xuất chế biến gia công xuất khẩu. Chuẩn bị các điều kiện để tham gia hội nhập với khu vực và các tổ chức quốc tế. Nghiên cứu xúc tiến mở một số văn phòng đại diện tại một số thị trƣờng trọng điểm.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)