7. Nội dung của luận văn:
3.4 Kết luận chương III
Tăng cường công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình là một yếu tố cần thiết và cấp bách trong công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình. Tăng cường công tác quản lý chi phí nhằm quản lý có hiệu quả chi phí xây dựng, tránh lãng phí thất thoát và đảm bảo giá trị chất lượng xây dựng công trình về mặt giá trị tài chính kinh tế xã hội.
Trên cơ sở kết hợp những nghiên cứu về lý luận và thực tiễn trong công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4. tác giả luận văn đã nghiên cứu đề xuất được một số giải pháp phù hợp
khả thi nhằm tăng cường công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 trong thời gian tới.
Các giải pháp mà tác giả đề xuất có cơ sở khoa học để giải quyết vấn đề tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ: 1. Kết luận:
Tăng cường công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình nói chung, và các dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông nó riêng đang là một đòi hỏi cấp bách của thực tiễn quản lý chi phí xây dựng của nước ta. Quản lý chi phí thi công xây dựng công trình là một lĩnh vực phức tạp, rộng, bao gồm nhiều nội dung quản lý chi phí khác nhau, quá trình quản lý thường dài và liên quan đến nhiều chủ thể khác nhau như chủ đầu tư, nhà thầu, cơ quan quản lý chuyên môn Nhà nước....
Trong phạm vi nghiên cứu của luận văn, tác giả đã tập chung nghiên cứu những vấn đề liên quan đến việc tăng cường công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4. Để đạt được những nội dung này, tác giả đã hoàn thành những nghiên cứu sau đây:
- Đã nghiên cứu, hệ thống hóa có phân tích một số vấn đề lý luận cơ bản về quá trình thi công xây dựng công trình, chi phí và quản lý dự thi công xây dựng công trình. Hệ thống, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí thi công xây dựng công trình và các biện pháp quản lý chi phí hiện nay;
- Đã tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình giao thông tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 trong thời gian qua. Chỉ ra được những kết quả đạt được và những tồn tại, hạn chế trong công tác quản lý chi phi thi công xây dựng công trình và tìm ra những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những tồn tại, hạn chế này để có cơ sở thực tiễn cho việc giải pháp khắc phục;
- Đề xuất được một số giải pháp có cơ sở khoa học, có tính hiệu quả và khả thi góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình giao thông do Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 thực hiện.
2. Kiến nghị:
Quản lý chi phí chi phí thi công xây dựng công trình là một hoạt động vô cùng khó khăn và phức tạp, liên quan đến nhiều chủ thể, nhiều lĩnh vực. Trước những yêu cầu mới, để đảm bảo phát triển bền vững cần thường xuyên cập nhật và áp dụng
khoa học công nghệ vào trong sản xuất nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công , tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả trong sản xuất.
Quy hoạch tốt nguồn nhân sự để đảm nhận các vị trí quan trọng, đáp ứng yêu cầu phát triển của Tổng công ty trong giai đoạn mới. Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất, sắp xếp lại lực lượng lao động hợp lý để tăng năng suất lao động. Đây là một yêu cầu vừa cấp bách vừa lâu dài. Muốn như vầy Doanh nghệp và các cơ quan quản lý nhà nước phải có kế hoạch đào tạo, bồ dưỡng nâng cao năng lực, tay nghề cho đội ngũ. Từng bước thực hiện tiêu chuẩn hóa để đội ngũ cán bộ công nhân đủ sức thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
Thành lập Tổ tư vấn giúp việc lựa chọn mua vật tư, sửa chữa để xác định giá mua vật tư của đơn vị, đồng thời ban hành quy định cụ thể về trình tự, thủ tục mua, bán vật tư tại đơn vị mình cho phù hợp. Xây dựng kế hoạch quản lý và đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị thi công đáp ứng nhiệm vụ thi công tại các dự án lớn. Rà soát hệ thống thiết bị, thay thế thiết bị sử dụng không hiệu quả.
Hằng năm có kế hoạch giao khoán thu và chi phí cho các đơn vị thành viên để các đơn vị thành viên chủ động trong sản xuất kinh doanh, tiết kiệm các chi phí không cần thiết.
Nhà nước cần ban hành những quy định, hướng dẫn và kiểm tra về quản lý xây dựng công trình một cách thống nhất, có sự ổn định tương đối nhằm giúp bảo đảm quá trình đầu tư đúng thủ tục, quy trình sử dụng vốn hiệu quả, đảm bảo chất lượng công trình xây dựng, đảm bảo đưa công trình vào sử dụng đúng tiến độ và đem lại giá trị kinh tế xã hội. Nhà nước cần phân cấp quản lý, giảm dần sự can thiệp trực tiếp, tạo sự chủ động cho Nhà thầu trong hoạt động xây dựng công trình.
Với những vấn đề được cập nhật trong luận văn, tác giả hi vọng góp một phần nào đó trong việc đề xuất một số giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công nhằm giảm giá thành công trình tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4. Tác giả xin chân thành cảm ơn những ý kiến đóng góp quý báu của các thầy, cô giáo cùng bạn bè và đồng nghiệp.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phó Đức Anh, Đặng Hữu Đạo (2007) Giáo trình phân tích tối ưu hóa hệ thống Nhà xuất bản Nông nghiệp, Hà Nội.
2. Nguyễn Trọng Hoan (2002) Định mức kỹ thuật, đơn giá - dự toán trong xây
dựng Nhà xuất bản Nông nghiệp
3. Nguyễn Trọng Hoan (2005) Tổ chức sản xuất và quản lý thi công Nhà xuất bản Nông nghiệp
4. Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
5. Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 30/10/2009 của Chính phủ về Quản lý chi phí Đầu tư xây dựng công trình.
6. Nghị định số 97/2009/NĐ-CP ngày 30/10/2009 về lương tối thiểu vùng với người lao động làm việc ở công ty, doanh nghiệp, trang trại, hộ gia đình và các tổ chức khác của Việt Nam có thuê mướn lao động
7. Nguyễn Xuân Phú Giáo trình quản lý chi phí nâng caoĐại học Thủy Lợi 8. Thông tư 04/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 của Bộ xây dựng về việc
hướng dẫn lập và quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.
9. Dương Đức Tiến Giáo trình phân tích chi phí trong xây dựng nâng cao Đại học Thủy Lợi
10.Dương Văn Tiển (2011) Giáo trình phương pháp luận và nghiên cứu khoa
học dùng cho học viên cao họcĐại học Thủy Lợi Hà Nội
11.Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 Báo cáo sản xuất kinh doanh và thuyết minh tài chính 3 năm (2010, 2011, 2012)
12.Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 Hồ sơ năng lực.
13.Nguyễn Trọng Tư (2012) Bài giảng kế hoạch tiến độĐại học Thủy Lợi 14.Nguyễn Trọng Tư (2012) Bài giảng kế hoạch tiến độ dùng cho học viên cao
họcĐại học Thủy Lợi
15.Nguyễn Bá Uân (2010) Quản lý xây dựng nâng cao dùng cho học viên cao họcĐại học Thủy Lợi Hà Nội
16.Nguyễn Bá Uân (2010) Phương pháp định giá xây đựng dùng cho học viên