10 Nguồn: Phòng Tài chính Kế tốn 11 Nguồn: Phịng Tài chính Kế toán
3.2.4 Chính sách nhân sự.
3.2.4.1 Phân cơng, bố trí, sử dụng lao động.
- Công ty nên thƣờng xuyên tổ chức các cuộc kiểm tra, sát hạch trình độ của các cán bộ công nhân viên trong Công ty, nhằm phát hiện ra những ngƣời kém năng lực, chậm học hỏi, đổi mới không cịn phù hợp với cơng việc đƣợc giao. Từ đó có các biện pháp đào tạo, thun chuyển cơng tác hoặc cho thôi việc kịp thời.
- Thực hiện thuyên chuyển công tác, hoặc giao thêm công việc cho những ngƣời đã làm việc lâu năm tại một vị trí tránh tình trạng nhàm
chán với cơng việc hiện tại tạo cảm giác mới mẻ, hứng thú làm việc cho nhân viên.
- Phân công cơng việc phù hợp với trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên đƣợc đào tạo.
- Hoàn thiện bản mô tả công việc, quy định chi tiết hơn nhiệm vụ, yêu cầu của từng vị trí trong tập thể để làm cơ sở thực hiện cho nhân viên và cơ sở giúp cán bộ quản lý đánh giá mức độ hồn thành cơng việc.
- Xây dựng chi tiết hơn bản tiêu chuẩn thực hiện công việc, thống nhất các tiêu chí phản ánh yêu cầu của việc hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao cả về số lƣợng và chất lƣợng công việc.
3.2.4.2 Đào tạo và phát triển .
Hàng năm cử các cơng nhân có thành tích cao trong lao động, khả năng tiếp thu tốt đi đào tạo nâng cao tay nghề trở thành công nhân bậc cao, hoặc các cán bộ quản lý trong tƣơng lai.
Bên cạnh công việc đào tạo, Công ty cần kết hợp với chính sách đề bạt, tăng lƣơng. Gắn việc đào tạo với cơ hội thăng tiến và điều kiện làm việc tốt hơn.
Nâng cao hiệu quả của việc đào tạo ngoại ngữ và tin học. Bằng cách thƣờng xuyên mở các lớp học ngoại ngữ cho cán bộ, công nhân viên nhờ liên kết với các trƣờng cao đẳng, đại học hoặc tự mở lớp và mời giảng viên về.
KẾT LUẬN
Qua phân tích cho thấy, cơng tác tạo động lực có vai trị rất quan trọng trong, nếu cơng tác này đƣợc quan tâm đúng mức thì sẽ thu hút và giữ gìn đƣợc đội ngũ lao động giỏi, tâm huyết, trung thành với Công ty.
Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại Thành An đã quan tâm tới công tác tạo động lực cho ngƣời lao động và đã đƣa ra một số chính sách quan tâm, động viên nhân viên, tạo bầu khơng khí thoải mái để có thể kích thích tinh thần làm việc, nâng cao năng suất lao động. Bằng một số giải pháp đƣợc đƣa ra trong báo cáo thực tập tốt nghiệp này, em hy vọng
góp phần vào cơng tác quản lý lao động và tạo động lực làm việc ở Công ty.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo và các phòng ban trực thuộc Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại Thành An, đã nhiệt tình giúp đỡ để em có thể hồn thành bài báo cáo tốt nghiệp này.